1 ポイント 投稿者 GN⁺ 2025-02-22 | 1件のコメント | WhatsAppで共有
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    • 私たちは毎日、何百万人ものアメリカ人が政府サービスを利用できるようにするためのツールを構築しています。
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  • 二つの効率性の物語: 米国デジタルサービス vs. DOGE

    • 米国デジタルサービスとは何か、そしてなぜ重要なのか?
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    • 何十年ものあいだ、私たちは舞台裏で働いてきました。納税申告、退役軍人給付の申請、財政支援の申請をより簡単にしてきました。危機的状況では、難民が移民手続きを進められるよう支援し、ワクチンを見つけられるよう支援し、親たちが乳児用粉ミルクを見つけられるよう支援してきました。
    • 政府のウェブサイトをより使いやすくしながら、個人情報の完全性を守ってきました。
    • 技術を使ってより効率的な国家を築く方法を知りたいのなら、私たちに尋ねるべきです。しかし、彼らはそうしませんでした。彼らは破壊者です。私たちは建設者です。
  • 私たちの使命

    • 私たちはDOGEのために働いているのではありません。私たちはこれまでも常に、あなたのために働いてきました。
    • ここでは、実際の政府職員たちの物語を見つけることができます。私たちがどのようにあなたの時間とお金を節約しているのか、どのようにあなたの個人情報を守っているのか、そしてDOGEによる危険な政府技術の解体がどのようにあなたを危険にさらすのかについてです。
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1件のコメント

 
GN⁺ 2025-02-22
Hacker Newsのコメント
  • 効率性の比較が興味深い。DOGEのアプローチの価値をあまりに早く切り捨てている。USDSで働いた人たちは有能で善意を持っている。だが、彼らは具体的な制約を受けていたように感じる

    • 方法論的な改善は、主として既存のプロセスを改善する方向に働く。本来存在すべきでないプロセスを削除するものではない
    • 機関からの「権限付与」は、デジタル業務に適していない既存チームと一緒に働くことを意味し、ステークホルダー管理に時間とエネルギーを使いすぎる
    • USDSは良い仕事をしたが、実際に権限があればもっと多くのことができたはずだ
  • Secure Dropのサポートを追加すべきだ。Bloomberg、NYT、Washington Post、Politico、NOYBなどが匿名通報に使っている

    • メールは匿名性を失うリスクがある。大半の人はProtonのことを知らない
    • 匿名性を保つことが重要だ。IGで返信したり、ページをフォローしたりしない方がよい
  • 政府契約に関わった経験がある。Webサイトなどを構築するチームにいた。いつもFortune 500の大企業が関わっていた。政府関係者は称賛を受けると、中身のない会議で高額講演者として呼ばれるようになる

  • DOGEは効率性に関するものではない。システムを乗っ取れないようにする抑制と均衡を取り除くことだ

    • 投稿した人たちには、このメッセージを広めてほしい。効率性について話すべきではない。それは完全な目くらましだ
    • 独裁の効率的な統治について語るべきではない。いつも自分たちが生きる土地を焼き払う結末になる
  • 興味深いが詳細が足りない。正確な例が必要だ。USDSの職員には共感する。ElonによるTwitter買収のとき、エンジニアとして無差別な破壊を直接目撃した

    • しかし、すべてを焼き払うアプローチには、批判者が認めない利点がある。複雑な官僚主義のもつれをどうすれば素早く断ち切って結果を出せるのか。特別委員会などの従来のアプローチは、さらに複雑さとプロセスを加えるだけだ
    • 批判者たちは、何も達成されず変化がなくても、思慮深い会議が開かれ、ステークホルダーに相談が行われていることに満足していそうだ。惰性を打ち破る必要がある。スピードそれ自体に価値がある
    • DOGEがもたらしうる結果には非常に懸念している。だが既存のやり方は、米国があらゆる手続きを守りながらゆっくり破産していくことを意味する。惰性が打ち破られるのはうれしい
  • 「実際には壊れているか、後で壊れる可能性が高い」

    • だが、それこそが要点だ。GOPは政府の中で生産的なものを見つけるたびに、意図的にそれを破壊する。改善を継続させない。政府は何一つうまくできないのだと、皆に分からせたいのだ
  • HNでどれだけ早く順位が落ちるのかに驚いた。どちらの側でもないが、アルゴリズムが本当にこれを嫌っているように見える

  • U.S. Digital Serviceを突き動かす根本的な真実がある。他の政府機関とはそこが違う。アプリを船のように作ることはできない

    • 政府契約の世界では、ほとんど誰もこれを理解も認識もしようとしない。非技術系PMが「増分」や「マイルストーン」について話すのをビンゴのように数えられる。30年間現場に残る兵器システムのように「完全運用能力の配備」を目標にする。実際にはただのCRUDアプリなのに
    • 慎重に設計された垂直スライスを素早くデプロイしようとするあらゆる試みが、2004年に根を持つ年次コンプライアンスプロセスとデプロイ手順によって妨げられる。文化が物理的な製品(飛行機)を作ることに慣れすぎている。ソフトウェアは、いつでも変更可能で自動化できるビットとバイトだということを理解していない
    • より合理的なプロセスを導入しようとするあらゆる試みが、現状を包み直し、「Agile」や「SecDevOps」のような流行語で不誠実にブランド化される
    • 「素早く動いて壊す」npm/Xitter/Google陣営の人間ではない。だがWebアプリをベータテスターに届けるのに18か月もかかるべきではない。USDSが解体されるのは本当に残念だ。彼らの仕事には深く感銘を受けたし、政府のソフトウェア開発でコストを下げる道だと思う
  • 連中はこれをなくしてしまう可能性がどれくらいあるのだろう? それとも、もっとありそうなのは人員削減の後に新しい任務を与えることだろうか?

    • 犬たちには謝る
  • 少し前にUSDSに参加しようとしていた

    • もし今の時代にDCへ引っ越していたら、この狂った政府への侵攻が起きたとき自分を責めていただろう