DOGEの唯一の公開台帳は誤りだらけ
(nytimes.com)DOGEの唯一の公開台帳は誤りだらけ
- イーロン・マスクの外部チームが示した数値は、政府予算削減における数十億ドル規模の節約をうたっているが、会計上の誤り、古いデータ、その他の計算ミスだらけである。
- マスクと彼の政府効率化部門は、職員削減、賃貸契約の解約、契約終了を通じて連邦政府に550億ドルを節約させたと主張している。
- トランプ大統領はこうした節約を称賛し、すべての米国人に「DOGE配当」を支払う提案を検討している。
- しかし、ニューヨーク・タイムズの分析によれば、こうした節約額の計算は、会計ミス、誤った前提、古いデータ、その他の誤りのため信頼できない。
- DOGEチームは一部の契約を二重、あるいは三重に計上しており、一部の契約は実際には取り消されていないにもかかわらず、取り消されたと主張している。
- 取り消された契約の一覧は、550億ドル全体のうち一部にすぎず、独立して検証できない数値である。
なぜ実際にどれだけ節約されたのか分かりにくいのか
- DOGEのウェブサイトに掲載された1,125件の契約は、総節減額の約20%を占める。
- 契約ごとに掲載された金額は、外部ベンダーとの政府契約を追跡する中央システムのデータから導き出されている。
- たとえば、国土安全保障省の多様性・公平性・包摂性・アクセシビリティ（DEIA）サービス契約について、DOGEは540万ドルの節約を主張している。
- しかし専門家は、こうした節約見積もりは誇張されている可能性があると警告している。政府契約システムのデータは数か月間更新されないことがあり、さらに契約終了コストが考慮されていないためである。
完全に透明ではない「領収書の壁」
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「領収書の壁」ページは不正確さを認め、時間の経過とともにウェブサイトを改善すると約束している。
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しかし現時点でも、ウェブサイトは掲載データや変更点について完全に透明ではない。
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ウェブサイトは550億ドルの節約を主張しているが、その大半の金額について詳細を示していない。
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マスクのソーシャルメディアプラットフォームXでも、同様の誤りが繰り返されている。
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DOGEの唯一の公開台帳は、会計上の誤りと計算ミスのため信頼できない数値を示しており、政府契約システムの複雑さを十分に理解していないように見える。
1件のコメント
Hacker Newsのコメント
連邦予算削減が正当だと考え、実質的に議論したいなら、いくつか疑問がある。支出が制御不能だという主張とは違い、GDP比の支出は1970年代以降の歴史的平均をわずかに上回る程度で、最近の乖離も主にパンデミックの後遺症によるものだ [1]
連邦支出の91%は、高齢者扶養36%、国防・退役軍人20%、貧困層・障害者支援22%、既存債務の利払い13%で構成されている [2]。人口の高齢化で高齢者扶養の比率は自然に大きくなるはずだが、何をどのように削るつもりなのか知りたい
米国は医療にずっと多く支出しているのに平均的な成果はより悪いので、Medicareまで含めると予算の28%を占める健康保険業界から削るべきではない理由も問いたい
企業は健康で教育を受けた労働力、安全な環境、機能する交通システムの恩恵を受けているのに、法人税収がGDP比で下がり続けてきたのなら、国家債務を抑えるために公正な負担をすべきではない理由も知りたい [3]
[1] https://fred.stlouisfed.org/series/FYONGDA188S
[2] https://fiscaldata.treasury.gov/americas-finance-guide/feder...
[3] https://fred.stlouisfed.org/graph/?g=1DUdb
他の連邦予算を削れば、国防の比率は50%よりさらに大きくなるだろう。多少の非効率や無駄があっても、教育、対外援助、科学研究などに使われるほうがましで、軍事費は結局、米国の大手防衛企業を納税者が補助する構造だ
詳細が複雑すぎて、このフォーラムで真剣な削減議論が可能だとは思わないが、削る項目を探す努力自体が必要かといえば、当然必要だ
健康保険業界も当然調べるべきだ。解決は単純ではないが、RFKがHHS長官として承認されたので、大手製薬会社と保険会社への監視は強まると期待している
企業も「公正な負担」をすべきだというのは定義上当然だ。ただし税収がGDP比で減ったという事実だけでは、企業が公正な負担をしていない証拠にはならない
グローバル健康保険商品は通常、全世界を保障するもの、または米国を除く全世界を保障するものの2種類だが、米国除外の商品は月額保険料が半分程度だ。米国はコスト面で極端な例外であり、これは診療の配給制や肥満率のような人口の健康問題とも別だ
今起きていることは支出問題というより、法律と監督から実質的に自由な準帝国的な行政府を作るために、各省庁全体を直接掌握しようとしていることに近く見える。解雇の多くは金を節約するためというより、見せしめを作り、法律を無視する忠誠派だけを残し、小さな怒りの種でニュースを埋めて大きな問題を目立たなくするのが目的に見える
政府機関には削るべきものが多く改革が必要だと本気で信じているなら、改善点・優先順位・無駄を特定しようとする試みもなく、機関の大部分をなくすやり方が効率性を生むとは言えない。本当の目的が改革と無駄の削減ではなく、現在の政府形態全体を失敗させることなら別だが
社会保障局の電話対応で苦労していた高校時代の同級生が、今起きていることを応援し、自分の問題が解決されると信じている投稿を見たが、この問題について本当にとんでもない認識も存在する
https://www.reddit.com/r/fednews/comments/1iq66qa/washington...
記事の要旨は、有権者がより肥大化しておらず、より無駄の少ない政府を望んでいるのは事実だが、Elon Muskの計画は、最も非効率な部分が政府の外側にあるため失敗するというものだ
問題は、大統領に十分忠誠を尽くさない肥大化した公務員組織ではなく、連邦サービスをますます多く担う契約業者を管理する専門性を持つ公務員が少なすぎることにある。無駄を減らし効率を高める鍵は、優秀な公務員をもっと採用し、契約業者の数を減らすことだ
過去60年間、連邦公務員数が横ばいだった理由は、共和党が連邦プログラム削減には成功しない一方で、公務員攻撃を政府統制戦争の代理戦争にし、民主党は大きな政府の擁護者というレッテルを貼られることを恐れてきちんと対抗できなかったためだ。その結果、政府は大きくなっても人員は増やさないという暗黙の合意が生まれ、今では連邦政府のために働く民間の契約職員は公務員の2倍を超えている
解決策は究極的には、2035年までに100万人以上規模の公務員の大幅増員だという主張だ
実際の政府官僚制を経験したことのない中立的な観察者は、たいてい「重要なものを削っている」とか「中核的な研究を止めている」と見がちです。政府契約はすべて正当化の文書が必要なので、書類上は全部よく見えますし、データや会計の品質もあまりに低く、完璧に判断するのは困難です
BPA や IDIQ の発注額で節減額を測るのは愚かです。発注はすでに使ったお金なので、すでに支出したお金を節約することはできませんが、契約手段そのものを止めることはできます
DOGE が間違いなく良いとか、任務を実際に達成すると言っているわけではありません。むしろ削減分は、会計年度末に OTA が持っていく貯金箱になる可能性が高いです。それでも、連邦政府が果てしなく無駄だらけなのは事実で、政府は効率的だと周囲がガスライティングされている様子は奇妙です
政府契約書に書かれている内容と現実はまったく違います。大多数のプログラムは何も達成せず、ほとんど使われず、実際には出勤すらしていない職員で埋まっています
以前、民間機関内のかなり大きな情報プログラム向けにインテリジェントなソリューションを作ったことがありますが、6か月間一度も使われず、政府には約1,200万ドルかかりました。1年たってようやくリーダー層が調べ、この人たちがこの1年間で合計1週間も働いていなかったことを発見しましたが、解雇されたのは半分だけで、残りは政府内の別の場所でうまく雇われています
Palantir の話をすると攻撃されるかもしれませんが、Palantir 契約のうちユーザーが100人以上いるものは約5%、およそ10件だけです。通常は総ユーザー数が10〜20人、週次アクティブユーザーが1〜2人で、ユーザーが1人もいなかった契約も複数あります。ほとんどは1,000万ドル以上の高額契約ですが、SharePoint を置き換える基本的な社内ツールを作る程度のものです
「XYZ ツール」のように非常に重要そうに見えるものに1,200万ドルを使っていても、実際には PostgreSQL データベースとごく基本的なデータ入力 UI であることも多いです。SIM カード10枚の追跡のようなものは Excel スプレッドシートで十分で、1,200万ドルの「在庫ツール」は必要ありません
鳥インフルエンザを2022年から深く調査し、拡大を追跡したプロジェクトも多くありましたが、今まさに鳥インフルエンザが問題になっている状況でも、2,000万ドル超の契約が実質的に成し遂げたことはほとんどありません
官僚は Google の PM のように振る舞います。大きな予算を確保して使い、部下を抱えることが昇進につながるため、GS-12 から GS-15 への道は、結局のところお金を無謀に使うことです。予算を正当化し、内部階層を渡り歩くことについては専門家ですが、企業内政治がどれほどひどくても、政府はその100倍ひどいです
ここで言う「政府」とは、国防総省を除く文民部門の政府を指します
ただし政府の中にも、研究結果として非常に効率的で満足度の高い領域があります。2006〜2007年ごろ、民間保険会社を調べようとした学術研究が Medicare の規模を考慮して一緒に比較したところ、Medicare に入ったお金のうち患者の治療に回る割合は民間保険会社よりはるかに高いものでした。民間保険会社の間接費が10〜25%だったのに対し、Medicare は低い1桁台でした
Medicare の請求処理のような官僚的業務に対する顧客満足度も民間保険会社よりはるかに高く、患者が受ける診療に対する満足度も民間保険会社と同等か、それ以上でした
最初のインターンシップも100%予算消化用で、私の役割もそれにふさわしく役に立たないものでした
今は大組織の契約社員として3年以上働いており、数か月後に契約が終わると、キャンセルされたプロジェクトだけで合計4年分になります。そのうち1つは Excel シートから始まったもので、実際そのまま残しておいてもよいものでした
Microsoft で働いていた期間のほうが、むしろリーンスタートアップのように見えるほどでした。その点を話すと、彼らは「私たちは競合他社よりずっと効率的だ」と肩をすくめました。DOGE の具体的なやり方や能力を擁護するわけではありませんが、家の掃除が必要かと言えば、当然必要です
民間組織の非効率、詐欺、無駄も規模に正比例して大きくなります
他の巨大企業で働いた人たちと話しても同様です。Fed で働いていたとき、GM、Boeing などから来た人たちもいましたし、何人かは Fed のほうがむしろ効率的だったと言っていました
年間数十億ドル以上を使う非常に大きな組織の中で、スタートアップや中小企業並みに効率的な場所で働いたことがある人がいるのか気になります
小さなスタートアップが巨大企業に勝てる理由はここにあります。比較すると、スタートアップは時に数千倍も費用効率が高いことがありますが、大きくなるほど非効率になります。規模が拡大する中で効率を長く維持するのは、非常に多くの理由から極めて困難です
よく見落とされる点が2つある。第一に、すべてのドルを完璧に追跡するコストは、システムにある程度の余裕を持たせるより高くつく。全体の価値という観点では、最適な余裕分が存在する
第二に、米国は支出しすぎており、両党は何十年にもわたって支出抑制の試みを繰り返し阻んできたため、債務が膨らんだ。そのため、建設的な計画もなく斧を持って乗り込んでくる人物が、多くの人からブーイングではなく歓声を受ける状況になっている
米国人が政治システムに感じている問題は、Weberの「職業としての政治」という概念に根ざしている
Bill Clintonは政府を黒字に転換させたし、民主党は共和党より一貫して予算責任の面で優れていた。理由は、民主党は税によって政府の財源を賄い、共和党は減税を実施するために債務で政府の財源を賄うからだ。実際の支出水準は大きく変わらない。政府が使うお金の大半はかなり重要で、単に無くすことはできないからだ
DOGEのウェブサイトの項目はすべて百万ドル単位なのに、債務は兆ドル単位なので、ブーイングされているのだ
こうしたものは行政府が限定的にはコントロールできる。Clintonも1990年代に解雇を行ったが、同じ連邦サービスは引き続き支援した。しかし最終的には、その大半は議会の権限であり、大統領令で単に取り消すことはできない
Elon MuskがTwitterでやっていた手口と基本的に同じだ。「アルゴリズム」をオープンソースとして公開すると言ったが、実際にはほとんど更新されず、実際の挙動とも一致しないでたらめなGitリポジトリだった
なぜ人々がこの見せかけを見抜けないのか分からない。DOGEの目的はお金を節約することではなく、Project 2025のアジェンダに合わない政府プログラムを閉鎖することだ
政府が技術スタートアップのようなものだとしても、愚かなスタートアップのように運営してはいけない
https://www.joelonsoftware.com/2000/04/06/things-you-should-...
この「領収書の壁」のデータは、政府のデータコミュニケーション要件の基準を満たしていない。透明ではなく不正確で、一般の人が使えるようにするうえでも多くの困難が追加されている
基準を満たすよう求める請願を考えた人がいるのか気になる
人々は自分に利益になるものに投票しておらず、今や私たちは脱政策の政治に入っている。重要なのは、実際に何をしたかやその影響ではなく、メッセージだ
だから人を助けることをするよりも、望む形でメッセージを作れることをするようになる。MAGA陣営はこれに気づき、怒って叫ぶことが最も簡単なメッセージだということにも気づいた
民主党が負けた理由もここにある。民主党は国家運営や政策実行、人々への影響について政策論争をしようとしたが、これはメッセージ化しにくい。MAGA陣営は叫べる対象を見つけ、影響が現れるころにはさらに大きな声で別のことを叫び、被害を受ける人々を無視する
どれだけお金を節約し、どれだけ使うかを議論することは、脱政策の政治ではほとんど意味がない。平均的な人が平均寿命や生活の質で大きな低下を経験しても投票に影響しないのなら、政府支出がどこにどう使われるかがなぜ重要なのか。人々は短いスローガンだけを見ており、その意味でDOGEは望むものを得ようとする人々にとって大成功だ
教育、実際の社会的相互作用、科学全般を弱体化させる中で、人々はますます動物的本能へと戻っている
それ以外の人々は棄権したほうがよいと思う
視点が明らかな二極化に完全に染まっている。本物のMAGAやTrumpの集会に行くような人は一人も知らないが、Trumpに投票した人は多く知っている。大半は政策に関心があり、Trumpを特に好きではないが、悪い政策とあらゆるものの極端な自由化にうんざりしていると言っている
こうした変更は実行前に分析されたのか。たとえば太平洋岸北西部の雪の季節に電力配電作業員を解雇するのは、本当に良い考えではない