利益よりも木を: Ecosia、永久に売却しないことを宣言（2018年）

• Ecosia創業者の約束

  • Ecosiaを設立したとき、2つの約束をした
    • Ecosiaを決して売らない
    • 会社から利益を受け取らない
  • 目標は金持ちになることではなく、世界をより緑豊かでより良い場所にすること
  • 倫理的なビジネスのやり方を証明したいと考えた

• Ecosiaの成長と約束の更新

  • Ecosiaは毎月数百万本の木を植え、世界最大級の環境運動の1つへと成長した
  • 2つの約束を更新するため、Ecosiaを「スチュワード所有企業」へと転換した
  • 法的拘束力のある2つの制限がある
    • 株式を利益のために売ったり、会社の外部者が所有したりすることはできない
    • 会社から利益を受け取ることはできない

• 従来の起業家との違い

  • 従来の起業家には悪いアイデアに見えるかもしれない
  • Ecosiaは従来的ではなく、利益の最大化よりも植樹の最大化に関心がある
  • より多くの企業が意味のある目標を追求してほしいと願っている

• スチュワード所有企業の意味

  • Ecosiaを利益のために売却したり、会社からお金を持ち出したりすることはできない
  • 共同創業者のTimも利益を放棄し、非営利企業へ転換することに同意した

• Ecosiaの使い方

  • ブラウザー拡張機能のインストールやアプリのダウンロードでEcosiaを使い始められる
  • Ecosiaが常に非営利のままで、配当金を支払わないようにするため、第三者と協力している
  • スチュワード所有企業についてさらに知りたい場合は、TED講演、Webサイト、Purpose Foundationを参照できる

[GN⁺]

Hacker Newsの意見

• エンジニアとして、私たちは何かを聞くと、その設計や影響について考え始める傾向がある。これは普通のことだが、自分たちだけがそれを考えたと思い込み、自分たちの懸念が解決されていないと考えがちでもある。だからこそ、それを共有すべきだと感じる
• Ecosiaは良い会社かもしれないが、この種の見出しはいつも少し疑念を抱かせる。非営利団体であっても創業者に多くの利益をもたらすことはできる。Ecosiaは給与として60万ユーロ超を報告しており、そのうちCEOにどれだけ渡っているのか知りたい
  • 十分な収入があるなら、事業を売る必要はない
• Ecosiaを「スチュワード所有企業」に転換することで、2つの約束をした。このモデルは法的拘束力のある2つの制限を課している
  • 少なくともいくつかの国で、これが実際に可能で持続可能な法的先例になることを願っている。これはOpenAIの約束でもあった
  • 現在または将来のEcosiaのスチュワードについて悪い疑いを持っているわけではないが、特に慈善寄付が関わる場合は、約束よりも法的保証を好む
• ウェブサイトがわかりにくい。木を植える非営利団体なのに、検索エンジンでもある。この2つがどう関係しているのか、1つの会社として結びついていることにどんな利点があるのか理解しにくい
• Ecosiaとスチュワード所有企業という考え方は気に入っているが、広告ゲームから完全に離れたい人間として、uBlock Originを熱心に使い、メールや検索のようなサービスにはお金を払っている。Ecosiaを実際に使ったことはないが、他の人の体験には関心がある。HNユーザーの多くは自分と同じようなプロフィールに当てはまるだろうと想像している
• 「スチュワード所有企業」という法的構造について、さらに調べるための情報を持っている人がいるのか気になる。ドイツに拠点を置いているので、ドイツの法律用語の翻訳だろうと推測しているが、原語や詳しく調べられる資料を見つけられなかった
• Ecosiaは最近Qwantとの提携を発表し、独自の検索エンジンインデックスを構築する予定だ。これはオープンウェブにとって良いことであり、Ecosiaの次の動きが楽しみだ
• 報酬が制限されていなければ、「非営利」という宣言は空虚に聞こえる
• 毎日Ecosiaを使っている人がいるのか気になる。DuckDuckGoやQwantと比べてどうなのか知りたい
• Ecosiaはかなり長く運営されており、ただ質問しているだけの人にはなりたくないが……
  • 植えられた木とその影響について独立した検証があるのか気になる。彼らの興味深いグリーン再投資の仕組みと、従来の営利企業（例: Google）との環境影響を比較した研究があるのかも知りたい