1 ポイント 投稿者 GN⁺ 2025-05-09 | 1件のコメント | WhatsAppで共有
  • Adafruitは最近、36,126.46ドルの高額な関税請求書を受け取り、高率の輸入税が現実的な負担としてのしかかっていることを強調
  • 今回の製品は、サプライヤーの知的財産保護により他の供給元へ切り替えられず、発注も数か月前に行われていたため対応が難しい状況
  • こうした関税は製品販売前に前払いする必要があり、キャッシュフローに大きな打撃を与えている
  • 一部の品目については 分類変更による関税軽減の申請が可能な場合 もあるが、払い戻しまでには数か月かかる可能性があり、保証もない。
  • 結果として 値上げか在庫損失かという二重の負担 を抱えることになり、小規模メーカーが直面する構造的リスクを浮き彫りにしている。

36,000ドルの関税請求書で実感した現実的な打撃

Adafruit初の「大型関税請求書」体験

  • Adafruitは 最近、36,000ドルを超える関税請求書をDHLから受け取っており、これは 125% + 20% + 25% の累積輸入税 が反映された結果である。
  • 従来は販売後に収益が発生してから税金を納めていたが、関税は製品を販売する前に支払う必要があり、支払期限も1週間と短い

代替不可能な供給状況

  • 対象製品は 工場で生産されたものではなく特定のサプライヤーから購入 したもので、知的財産(IP)の保護 により自社製造や代替調達が不可能である。
  • 製品は 関税賦課の数か月前にすでに発注・生産されていた状態 であり、予測は困難だった。

関税分類変更の可能性

  • 一部の品目は 再分類によって関税軽減を申請 できる可能性があるが、結果は確実ではなく、払い戻しまで 数か月以上を要する
  • 目先の流動性に直接影響する要因となっている。

在庫損失と値上げの間のジレンマ

  • 高率の前払い関税により 値上げの必要性が浮上 しているが、消費者がそれを受け入れられるかは不透明
  • 結果として 高い税金を払っても売れにくい在庫として残る可能性 がある。

Makerビジネスへの影響

  • 今回の事例は特に、小規模メーカーがグローバルなサプライチェーンと通商政策の変化にどれほど脆弱かを端的に示している
  • 関税と供給の不安定性は、製品開発と流通戦略における現実的なリスクとして作用している。

1件のコメント

 
GN⁺ 2025-05-09
Hacker Newsの意見
  • 私の周りには、関税は実際には何の影響もないと思っていた人たちがいる

  • 今は本当に現実を突きつけられる段階に入ったと感じていて、とてももどかしい状況だ

  • ものづくりが好きなホビイストとして、いくつものプロジェクトを一時停止しなければならないかもしれないのがつらい

  • 必要なものをその都度注文するほうだが、基本的な部品を買いだめしておきたくなる誘惑がある

  • ただ、こうした状況が続くなら長期的には大して助けにならないと思うし、この混乱を人々がきちんと認識して正してくれることを心から願っている

  • 今朝、ARACEからメールを受け取った。この会社はRadxaボードを世界中に供給する主要業者の1つだ

  • 昨年12月に、Orion O6 Mini ITXボードを$430.49(送料$85込み)で注文した

  • 今日届いたメールには、未発送の注文をすべてキャンセルしなければならず、4XLを通じて関税を前払いすれば再注文できると書かれていた(関税の問題でDHLとFedExはどちらも除外された)

  • 同じボードをカートに入れ直してみたところ、合計額は$1500.90だった(送料だけで$1,150)

  • もし海外から1つ送る実際のコストなのなら喜んで払うが、この値上がりはあまりにも大きすぎると感じる

  • 今回の関税やその導入の仕方を擁護するつもりはない

  • しかし、中国での製造(最近ではエンジニアリングも含む)に大きく依存するようになったのは国にとって良くないと思う

    • 自由貿易と安価な労働力の組み合わせが、国家的な能力の大規模な喪失につながった
    • 電子機器のサプライチェーンの75%を外注化し、外国企業に何十年も無料で教育を提供したようなものだ
    • そうした企業がもう私たちを必要としなくなった途端、驚いた顔をしているだけだということははっきり認識すべきだ
    • 小さな子どもを持つ親として、一度使って捨てるプラスチックのがらくたをどれほど大量に輸入しているかを痛感している
    • パーティーの景品が良い例だ。家族は安くて質の低い製品に埋もれ、結局は埋立地へ向かう
    • こうした状況を作ったのは自由貿易であり、利益を得たのは輸入業者と工場主だけだ
    • 解決策が何かは分からないし、現在の関税も明確な答えではないと思う
    • ただ、中国との自由貿易が長期的に米国にとって良かったとは思わない
    • 安い消費財を手に入れられるからといって現実から目を背けるのは正しくないと思う
  • 第2四半期(2Q)の業績は悪くなると本気で思っている

  • 市場は一時的に盛り上がっているが、非常に非合理的だと見ている

  • 急激なコスト上昇によって収益と雇用に影響が出るだろうし、多くの小規模事業者には関税を前払いする資金力がないだろう

  • 特定の製品を米国で生産したくても、サプライヤーのIPが保護されているなら作れない状況に触れている

  • この文脈で関税を考えると、興味深い示唆があると感じる

  • IPの規定を守るということは、米国内で製造できない製品や技術が、可能な限り恒久的に関税対象になる構造なのかと疑問に思う

  • その結果、こうしたIPを使う他国は、米国企業に対して恒久的に125%の優位を持つことになるのではないか?

  • こうした状況に対する具体的な計画が知りたい

  • 関税は製品を販売する前、つまり受け取ってから1週間以内に支払わなければならないという

  • この仕組みは小規模事業者のキャッシュフローに大きな打撃を与えるだろうと懸念している

  • 1つ気になっていることがある

    • ある価格帯で製品を販売してきた企業なら、すでに顧客との価値提案ができあがっている
    • この先何が起こるか確かではない中で、こうした状況で顧客の期待を打ち砕くリスクを取るべきなのか悩ましい
    • 顧客が「Adafruitでやっていた趣味はもう無理だな。じゃあやめよう」と考えるのか
    • それとも「今は在庫が足りないだけだから、状況が良くなったらまた見てみよう」と考えるのか
    • すべてか無かのように単純化はできないが、どちらにもかなり大きなリスクがあると感じる
  • システム設計(全体構造のことで、ネットワーキングではない)をしている人たちの中には、本当に切迫した状況にある人がいる

    • いまや部品価格が2倍にまで上がるため、変化がなければプロジェクトそのものが潰れてしまう危機だ
    • 何年も注ぎ込んだ努力とコーディングが、たった1つの見栄のせいでむなしく消えてしまうかもしれない
    • 最後に、憲法を独裁から守るという米議会の最も重要な義務が放棄されているという見方だ
  • もし(大きな前提だが)所得税が大幅に減るか(年収$20万以下の層を免除し、それ以上は段階的に適用するなど)、

  • 企業と投資家が再建のための時間を稼げるよう、こうした措置が並行して行われるなら、関税にも一定の納得感はある

  • 再建そのものは、規制緩和と、根深い規制機関の大規模な改革なしには不可能だ

  • いま述べたようなことが実際に可能だとは思えないが、この国がかなり突飛なことをやってのけるのを生きてきて見てきた

  • 最近プロトタイプPCBを注文したことがあるか、と尋ねる意見だ

  • 米国内では、プロトタイプや少量のPCBは事実上消滅したと強調している