1億ドルのSeries B資金調達を実施

• Oxide が新たな戦略的パートナーである USIT 主導で、1億ドル規模のSeries B投資を調達
• 今回の投資は既存の累計調達額8,900万ドルを上回り、Oxideの次世代の成長に向けた基盤を整えるもの
• Oxideはオンプレミスクラウドコンピューティング需要に対応するため、ソフトウェアとハードウェアをゼロから再設計
• ハードウェア、ソフトウェア、コントロールプレーン、ストレージ、スイッチまでを自社で統合設計し、市場での差別化を確立
• 今回の投資により、製造・サポート・運用規模を拡大し、より多くの顧客ニーズに応える計画

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Oxide、1億ドルのSeries B資金調達を実施

資金調達の背景と意義

• OxideはUSIT主導、既存投資家全員参加の形で1億ドル（USD）のSeries B資金調達を実施
• 設立から6年で累計資本が2倍以上に拡大し、次世代インフラ企業への飛躍という目標に向けた基盤をさらに強化
• 2019年にベンチャーキャピタルから資金調達した際、オンプレミスクラウド市場の重要性とハードウェア・ソフトウェアの全面再設計の必要性を訴えたものの、市場性への疑問視も受けていた
• 投資家の懐疑的な見方にもかかわらず、Oxideチームはクラウド技術のオンプレミス適用と統合システムの構築に注力してきた

Oxideの挑戦と技術革新

• Eclipse Ventures など一部の投資家はOxideのビジョンを理解し、初期投資を実行
• Oxideは以下のような自社開発を進めてきた
  • ボード設計: ハードウェア信頼の基盤、電力観測などインフラの中核要素を内製化
  • マイクロコントローラOS開発: 既存BMCの代替としてセキュリティと信頼性を強化
  • プラットフォーム構築ソフトウェア: UEFI BIOSを排除し、脆弱性を解消
  • ホストハイパーバイザー: 統合された体験を提供し、他社ソフトウェアライセンスへの依存を解消
  • 自社製スイッチとランタイム: 運用の複雑さを低減し、統合性を最大化
  • 統合ストレージサービス: 信頼できるストレージを提供し、外部依存を排除
  • 分散コントロールプレーン: APIベースのモダンなインフラサービスを提供（コンピュート、ネットワーキング、ストレージなど）

製品化の歩みと顧客拡大

• 各技術要素の完成度も重要だったが、最終目標は完全な製品化にあった
  • 主なマイルストーン: ボード試作機の完成、スイッチのテスト、コントロールプレーンの稼働、ラックシステムの製造とFCC認証の通過
• 2年前に最初のシステムを出荷して以降
  • 現場でのソフトウェア更新、性能改善、顧客要望機能の追加などを通じて、実運用環境での信頼性を実証
  • 顧客獲得も加速しており、Oxideの透明性（ポッドキャスト、RFD、オープンソースコードなど）が信頼強化に大きく寄与

大規模拡大と新たなパートナーシップ

• 継続的に大口顧客から、Oxideラックの大量導入、運用、サポートに関する問い合わせが増加
• この過程でUSITとのパートナーシップ協議が始まり、相互のビジョンと価値観に共感を形成
• USITの創業者 Thomas Tull らとの交流を通じて、市場の成長性とOxide独自の差別化戦略を改めて確認

今後の計画とビジョン

• 今回の資金調達は、製造、サポート、運用など組織的なスケール拡大に直結する見込み
• 革新的なインフラを通じて現代のコンピューティングを再定義するというOxide独自のミッション実現に向け、大きな自信と推進力を与える契機に
• 顧客中心、技術革新、そしてクラウドインフラのパラダイム転換を主導することに注力する方針

[GN⁺]

Hacker Newsの意見

• 私はBryan Cantrillのファンなので、Oxideがうまくいっているのがうれしい。初期のころは懐疑的だった（ここHNでも）。長年データセンターを自分で構築してきた経験のせいで、自分の立場に合った考え方に縛られていた。時間がたってからOxideに対する考えが変わった。最初は「これは高級すぎないか？」「本当に市場はあるのか？」「混在環境で相互運用性は大丈夫なのか？」と心配していた。調べてみると答えは「そうだ」と「問題ない」だった。最初は微妙だと思っていたが、自分が間違っていたようだ。最近この話題についてBoris Mannと話したが、「John、それは違う。圧倒的に高速なコンピュート資源は今後も大量に必要とされ続けるし、管理オーバーヘッドの低い独立したコンピュートへの需要は伸びる。その市場は十分ある」と言われた。その後、自分でも資料を調べて考えてみたが、友人の言う通りだと思う。今の時点では、Oxideは本当に強いブランドになると思う。幸運を祈る

  • 市場で勝つには、単により良い製品を作るだけでは不十分だと思う。Oxideについて聞く話は印象的なグリーンフィールドのデータセンター構築事例だが、それで十分なのか疑問がある。こうした大規模な意思決定をする人たちが、管理ツールがより良いというだけで気にするのだろうか
  • 私は技術的にはかなり弱い立場だが、Oxideに「投資」した（自分のプロジェクトをOxideサーバーで動かしている）。成長し続けているのを見るとうれしい。私の（ナイーブな）判断では、(a) Cantrillのソフトウェアに関する見解に同意している、(b) 自分たちを率直に出す姿勢が気に入っている、(c) 技術ブログから見て（社会的な）技術力が高いと感じる。インターネットが囲い込みから抜け出すには、高品質な独立系データセンターがどうしても必要だと思う。誰も自分でデータセンターを運営したいとは思っていないし、Google/Amazon/Microsoftのようなプラットフォームや、それ以下のビジネス製品に頼りたくもない。こうした動きが続いてほしい
  • まだよく分からない。他人のソフトウェアでハードウェアを動かすのなら、オンプレミスでもオフサイトでも何が違うのだろうか
  • 技術的に完全には筋が通っていなくても、企業は結局こういう製品を買う。何百億円もかけてデータセンターを3回も自前で構築しようとする大企業は多い。エンタープライズは大型機器のセルフホスティングが好きだ。だから売れると思う。ただし、売上を継続的に伸ばすには（5年以上を見るなら）サービス拡張が必要になりそうだ

• Oxideの全社員は同じ給与を受け取っている

  私たちは本当にシンプルなやり方を選んだ。Steve、Jess、そして私が自分たちにつけようとしていた給与を、全員に同じように支払っている
  関連ブログ
  全社員が同じエクイティも持つのか気になる

  • 全社員が同じエクイティを受け取るのか、という質問に対して、以前のスレッドでは実質的に「違う」という回答だったのを見た記憶がある。ただ、この話題は避けられることが多かった。資金調達の段階や評価額など、さまざまな要因のため、エクイティ構造は時点によって違わざるを得ないと思う。ただ、全員に同じ基本給を強調しながら、エクイティ方針については沈黙しているのは奇妙に感じる。こういう話では総報酬が重要だし、以前のOxideの報酬論争も興味深かった。採用時に報酬について尋ねる候補者を否定的に見るという話を、Oxide出身者から聞いたことがある。その情報は割り引いて受け取る必要があるが、
    EDIT: 公式ブログを確認したところ、エクイティについて次の説明がある

    現金報酬ではなくエクイティを語るべきだと言う人もいる。スタートアップのエクイティは重要だが、歯列矯正費用や地下室のリフォームにすぐ使えるものではないので、全社員が将来への持ち分を持てるようにするためのエクイティは必要だと考えている。単にエクイティがあるという理由で現金報酬を低くしてはならないと思う。そしてエクイティはリスクに対する報酬だ。スタートアップにおけるリスクは時間とともに小さくなるので、初期の社員ほどより大きなリスクと報酬を受け取る
    でも、実際に同じように支給しているのかは答えになっていない

  • 2021年以降、ブログは少し更新されていて、

    最近、給与は数回引き上げられ、現在は$207,264になっている。営業職には基本給+コミッションの変動報酬がある

  • 技術的に、そして具体的にこういう方針がどう機能するのか気になる。創業者はエクイティを持って始めるだろうし、初期投資家がいるかもしれない。その後で社員を採用したら何が起こるのだろうか。新株発行、既存株主の希薄化、入退社した人の扱いなどが論点になる。全員が満足できる方法があるのか分からない。みんなの意見を聞きたい
  • 創業者は一般に相場の半額程度の報酬しか受け取らないことが多い
  • この報酬ブログが公開されたときから、Oxideで最も奇妙だと思っていた部分だ。スタートアップに給与を見に来る人はいないと思っているし、給与の公平性を強調する会社はたいてい、総報酬について突っ込まれないよう意図的に給与だけを強調する。初期社員を除けば、多くの人は実質的にエクイティ配分が不足する可能性が高い。実際、Oxideはエクイティについて質問する人を否定的に見ると公式に表明している。
    こういう構造の会社は、結局お金にあまり関心のない裕福な人たちと、より良い条件を得られず参加した普通の人材の組み合わせになる（実力のある人なら、リモートかつ高報酬を得られる場所はいくらでもある）。もしOxideが卓越した成果に対して大きなエクイティを与えているなら、既存の原則と矛盾する。こうした構造では長期的に人材プールが縮小し、品質が落ちると思う。Oxideの仕事に本気で関心を持つ民間の裕福なハイエンド人材は、市場にそれほど多くないはずだ

• このプロジェクトにはかなり好意的だ。自分でサーバーインフラを管理したことがある人なら、Oxideが解決している問題の痛みを痛いほど分かっている。
  また、クラウドからの脱出や主権確保へのニーズ、そしてクラウドのマージンがあまりにも厚くなっている現実に気づく企業が増えると予想している

  • クラウド事業者が増えれば価格は下がり得ると思う。たとえばAmazonはハードウェアを買ってvcpu単位で貸し出し、各種料金を上乗せしているが、実際にはサーバー費用は数か月で償却できる程度だ。複数のテナントで共有しているのに、それぞれが数十〜数百ドル払っている。もちろんクラウドVMの利点もあるが、コンピュートやメモリに対して支払額が非常に高い。値下げ余地は十分にあるのに、競合が足りないから実現しないのだ。Amazonがよく稼げる理由であり、私がGCPを使う理由でもあるのは、自分でハードウェア管理（ディスク交換、ネットワークルーターの故障対応、冷却）をしたくないからだ。その対価として大金を払うのが不合理だと自分でも感じている。昔はHetznerで月50ユーロでクアッドコアXeon+RAID1ディスク、32GB RAMのベアメタルを使っていた。クラウドではこの仕様を近い価格で使えない。料金が機材価格を上回ることすらある。今はもっと効率的な仕様を安く提供している
  • （低価格帯なら）NAS、コンテナ、リバースプロキシなどで、意外とかなり簡単に自前クラウド環境を構築できる。かなり遠くまで使える。ただし高性能側では市場がまさに無限だ。すべての大企業がこれを欲しがるはずで、クラウドサービスは高く、Tier 1以外では性能も低くサポートも弱い。本当に未来志向の市場だ
  • クラウドの高いマージンには同意するが、ここでもベンダーロックインは起こり得る。結局、Oxideにも高いマージンを払いながら、物理機材と設置場所も引き続き自分で管理しなければならないかもしれない
  • Webアプリ分野で30年近く働いた経験から言うと、ネットワークルーティングこそが核心的な苦痛だ。ラックやサーバー自体は簡単に構築できるが、実際には可用性やファイアウォール越えが難題になる。本当の強みは、DNSテーブルの即時更新、サーバーDNSホワイトリスト戦略などにあり、ここでクラウドは強い。GoogleやMicrosoftがメール分野で優位にあるのもこのためだ。代替SMTPルートでは認証問題（DKIMなど）で基本的に弾かれ、結局は大手サービスに流れる。Cloudflare Tunnelのようなソリューションをもっと増やし、ISP経路を通じたローカルホスティングが必要だ。今のような新しい中央集権型データセンターはむしろ避けるべきだ
  • クラウドの高いマージンは、結局CIOやCTOなど購買権限を持つ人たちにも共有される構造だ。職場で絶えずクラウドあるいはクラウドネイティブへの移行が叫ばれる雰囲気は、深い技術的信念というより「そうしないと自分がクビになるかもしれない」という心理要因のほうが大きい

• Oxideは外から見ると、初期のSun Microsystemsの「精神」を一部受け継いでいるように感じる（内部的なつながりがあるのも知っている）。そこで働く人たちが正直うらやましい。大きな資本の圧力でその精神が折れないことを願う。
  自分の能力に合うポジションがまだなく残念だが、継続的に見守っている

  • 本当にその通りだと思う。価値観があまりにも明確だ。投資できるならぜひやってみたい。もちろん失敗するかもしれないが、挑戦している姿そのものが大きな差別化だ。市場の大半のユーザーに実質的な改善をもたらす製品だと確信している（既存の大企業を除けば）

• Meta: Oxideはこれまで冷却技術を何度も扱ってきたが、将来GPUサーバーも提供するなら、どんな冷却設計を採用するのか気になる。業界では今やラック/シャーシレベル、あるいはチップ単位にまで液冷が主流になりつつある
  Oxideの電力/冷却ブログ,
  YouTube動画1,
  YouTubeショーツ
  NVIDIAブログ、液冷
  Top 10 液冷企業
  ZutaCore

  • Oxideのブログでは冷却について本当に多く語っている。スタック全体を効率性に合わせて再構成し、その目的に合わせたファームウェアまで自前で書いているので、システム温度が非常に低い
  • データセンター冷却にもっと関心があるなら、Jane Streetの<Signals and Threads>というポッドキャストで、最近彼ら独自の冷却インフラについて話している
    関連エピソード

• 明確でよく構造化された主張文（論文の導入部）が、こうも安心感を与えるのだと思う

  私たちの主張は、クラウドコンピューティングがコンピューティング全体の未来になる一方で、オンプレミスの重要性は持続し、あるいはさらに高まり、この市場のためにハードウェア/ソフトウェアの全スタックをゼロから再設計する必要があり、成功すれば大きく、持続的で、公開企業になり得るというものだった
  最初から自分たちの視点と原則を明確に示している。論理的だし、こういう結果にまで至り得ることをうまく伝えている

  • 確かに明確で論理的だが、本当に「第一原理」から始めたのかは疑問だ。Oxideの基盤がOpenComputeプロジェクトだと見た気がするが、これはFacebookが自社データセンター設計をオープンソースで公開したプロジェクトだ。Googleは本当に完全にゼロから積み上げていた（電源、ラック、CPUなど全部）し、Kubernetesも使っていなかった。今OpenComputeプロジェクトがどれだけ活発なのかも分からない。Facebookが今も新しいラック設計を公開しているのか、そしてOxideがハードウェア面でどこまで違うのかも気になる。
    Oxideの場合
    • ボード設計
    • マイクロコントローラOS
    • プラットフォーム有効化ソフトウェア
    • ホスト用ハイパーバイザ
    • スイッチ
    • 統合ストレージサービス
    • コントロールプレーン
      これら各要素を自前設計しているなら、一部のボードやスイッチだけがOpenComputeの影響を受けている可能性はあっても、実際にはほぼ独自設計かもしれない。自分も詳しくは知らない。OpenComputeからは機械系や電源系など、変化の遅い要素だけを取り入れているのかもしれない。ソフトウェアはIllumos派生とRustだから違いは大きいはずだ
  • 「大きな公開企業」を目指す必要がある理由は何だろう

• 低いオーバーヘッドで主権的なシステム管理を実現することは非常に重要な目標だ。こうした道を進むOxideには拍手を送りたい。ただ、問題の本質はハードウェアではないという点で、一つ誤解があるように感じる。実際にはほとんどすべてがソフトウェアの問題で、一部のハードウェアベンダーにILOM/IPMIのような不完全なファームウェアの改善を促せるかが鍵だ。
  参考までに、自分はソフトウェア自動化分野で働いている

• Oxideを応援している！ 昔、犬の散歩中にEmeryvilleのオフィス（倉庫？）の前を通ることがあったが、天気のいい日には巨大なサーバースタックがドアを開けて外に出ている光景が本当に格好よかった。盗難の心配はあまりしなかった。ああいうものはリフトなしでは動かせないから……。まさに究極のホームラボ環境みたいだった

  • 盗難は心配なくても、器物損壊や妨害行為はやはり懸念されないのだろうか

• milestoneおめでとう！ パンデミックのころに初めて知って以来ずっと見てきたし、Oxideが停滞した市場を揺さぶってくれることを願っている。複数ベンダーの部品を自分で組み合わせるのではなく、強く統合されたラック単位の製品をオンプレに導入できるのは非常に魅力的だ。最初は専用ハードウェアなのでためらいがあったが、オープンソース基盤だという点が疑念を和らげてくれた。
  今後はquarter-rackや産業向けの小型導入のような、より多様な種類も出てきてほしい。今回の資金調達成功をあらためて祝う

• オリジナル製品に加えて、On the Metal/Oxide and Friendsポッドキャストもおすすめだ。プログラミングの話題を面白く教育的に扱っている。Bryan Cantrillは非常に面白く、それでいて博識だ。共同ホストやゲストたちもそのエネルギーをうまく受け継いでいて、みんな素晴らしい。Rustに関心がある人にはぜひ勧めたい