OnePlus、米国・欧州での事業を停止
(community.oneplus.com)- OnePlusはグローバル戦略の調整に伴い、欧州と北米での新製品投入を終了する一方、既存デバイスのサポートと一部の現地サービスは継続して運営する
- OPPOの支援の下、既存のOnePlusデバイスはモデルごとに約束された期間まで、ソフトウェアアップデート・セキュリティパッチとアフターサービスの提供を受ける
- ColorOS 17の正式リリース後、サポート対象ユーザーは任意で移行でき、移行後にOxygenOSへ戻すことも可能
- 欧州顧客の既存保証と国別の消費者保護法に基づく権利は維持され、条件を満たすデバイスは修理・カスタマーサポートチャネルを引き続き利用できる
- 欧州のOnePlus CommunityとOnePlus Storeは現在も運営を継続しており、インド事業も通常どおり続くため、今回の措置がすべての地域とサービスの一括終了を意味するわけではない
欧州・北米での新製品投入を終了
- OnePlusはグローバル戦略の調整に伴い、欧州と北米で新製品の投入を終了することを決定
- 欧州では今後OnePlusの新製品を発売しないが、すでに販売されたデバイスに対するサポートの約束は維持する
- インドは今回の措置の影響を受けず、OnePlus Indiaの現地事業と運営は従来どおり進められる
既存デバイスのサポートと消費者の権利
- OPPOの支援の下、既存のOnePlusデバイスは各モデルに当初約束された期間中、ソフトウェアアップデートとセキュリティパッチを引き続き受け取る
- アフターサービスもモデルごとのサポート期間と既存条件に従って維持される
- 購入時の保証条件に基づくすべての保証を引き続き履行する
- 適用される国別の消費者保護法に基づく法定保証の権利は影響を受けない
- 修理条件を満たすデバイスは、修理とアフターサービスのチャネルを利用できる
- 欧州のユーザーはOnePlusカスタマーサポートでアフターサービスと修理を依頼できる
ColorOS 17への任意移行
- ColorOS 17の正式リリース後、アップグレード対象に含まれる世界中の既存OnePlusデバイスユーザーは、最新のColorOSへ任意でアップデートできる
- ソフトウェア戦略の調整は、開発体制を簡素化し、アップデート提供を早める一方で、ソフトウェア品質と共同エンジニアリング・R&D能力の活用を改善することを目的としている
- ColorOS 17のアップグレード対象ではない旧モデルも、既存のソフトウェア保守を引き続き受ける
- ユーザーがColorOSへアップデートするかどうかを自分で選択でき、移行後はOxygenOSへロールバックできる
- 利用可能な具体的なロールバックバージョンは、今後の公式発表に従って決定される
欧州で継続されるサービス
- OnePlus Communityの欧州サービスは現在閉鎖されず、引き続き運営される
- OnePlus Storeの欧州サービスも現在の運営を維持する
- 欧州と北米での新製品投入終了とは別に、既存顧客向けのアップデート、保証、修理、コミュニティとストアの運営は当面継続される
1件のコメント
Hacker Newsの意見
数年前にOnePlusのAmazonアカウントを管理していたが、組織文化は午前9時から午後9時まで週6日働く996に近く、混乱期を経て人員もすでにかなり削減された状態だった。
OnePlus 11・12・13・15は優れた製品で、特に13と15は1日のうちにバッテリーを完全に使い切るのが難しいほど持ちがよい。米国でシリコンカーボン電池のスマートフォンを販売している主要メーカーは、知る限りOnePlusとMotorolaだけで、SamsungとAppleがまだ採用していないのは理解しがたい。
一方で、社内ツールの多くは中国語のままだったり、英訳がひどかったりし、中国にいる経営陣は米国市場をきちんと理解していないように見えた。特に請求書・支払い提出ポータルでは、文書に「署名」した後で「封印」する必要があったが、中国式の印鑑を意味する言葉を直訳したもののようだった。中国の商習慣に合わせて作った手順をほとんどローカライズしないまま米国の従業員に提供していた状況をよく示していた。
OnePlusはしばらくの間、ハッカーたちが選ぶブランドだった。ほぼ素のAndroidに最高級の仕様、良い価格、アンロック可能なブートローダーとファクトリーイメージまで提供していたので、初期に何台も買った。
しかしその後、こうした利点をほぼすべて捨て、ファクトリーイメージの公開をやめた日から凋落は明らかに見えた。
https://www.gsmarena.com/oneplus_3-7995.php
比べると、9年後に発売された昨年のiPhone 17でもRAMは8GBにすぎない
財務的に見ると、OPPOがOnePlusを縮小し、地域ごとにより知られたブランドの下で少しずつ修正した同じモデルを販売したのは合理的だった。ハードウェア・ソフトウェア開発費を大幅に減らせるし、OnePlusが大衆ブランドになった後は、もはやハッカー層に訴求する必要もなかった。
招待制だったOnePlus Oneを買って数年間メインで使い、当時は驚くべき端末だった。今はNord 3を使っているが、ブランドのためではなく旅行用のサブスマートフォンを安く手に入れたからで、実質的には普通のOPPO製品に見える
私を含む初期ファンは裏切られたと感じ、二度とOnePlusは買わないと言い、ほどなくCarl Peiも会社を去って、その後は下り坂を歩み続けた。機能を犠牲にせず「フラッグシップキラー」という約束を守った最後の製品はOnePlus 6だったと思う
タイトルは誇張されている。事業停止ではなく、欧州・北米での新製品投入終了だ。
OnePlusは欧州の顧客に対し、OPPOの支援の下で既存端末のソフトウェアアップデートとセキュリティパッチを、各モデルに約束したサポート期間まで継続して提供すると述べている。現在OnePlus端末を使っている立場では、この違いは重要だ。
既存製品のサポート期限が終われば結局事業も止まるので、タイトルは「事業を段階的に縮小中」とする方が正確だ
これがなぜ大きな変化なのか、よく分からない。OnePlusはもともとCarl Peiが率いていた子会社で、彼が去った後に始めたNothingは、手頃な価格で品質の良いAndroidという初期OnePlusの発想をかなり受け継ぎ、ブートローダーのアンロックも認めているようだ
ここ数年のOnePlusは、ただの中国スマートフォンブランドの一つにすぎなかった
https://en.wikipedia.org/wiki/Carl_Pei
https://nothing.tech
https://nothing.community/d/6047-policies-for-rootingunlocki...
Pixelへ移り、現在はPixel 9 Pro XLを使っているが、3月のアップデートでバッテリー駆動時間が壊れ、いまだに解決されていないため買い替えを検討している。それ以外は安定していて性能も優れているが、毎日夕方遅くに省電力モードに入るのは耐えがたい
Nothingは悪くなさそうだが、9 Pro XL級の製品と比べるとハードウェアが弱く、Samsungという会社も好みではないので、結局S2X Ultraが事実上唯一の選択肢かもしれない
より適切なタイトルは「OPPOが米国と欧州でOnePlusブランドの販売を中止」だろう
ここ数年のOnePlus製品は、同じハードウェアとOSを使うOPPO製品を少し再デザインした程度だった。初期には、大企業OPPOがCarl Peiに、独自OSとOPPOのサプライチェーンを活用する機敏なサブブランドを作る機会を与えた、興味深い企業実験であり、彼は複数の市場を揺さぶることに成功した
しかしCarl Peiはすでに英国のNothingを創業するために去り、OnePlusのOSも終了し、製品開発はずいぶん前からほぼOPPOに統合されていた
OnePlus OneにCyanogenModのナイトリービルドを入れて長く使っており、手触りの良い竹製バックカバーまで備えた高級感のあるハッカー向けスマホだった。品質が良く何年も持ち、Appleエコシステムを離れて、古くなったHTC One M7の次に選んだ製品だった
価格が上がるにつれてSamsungへ移り、今ではLineageOSやナイトリービルドをいじる時間も減った。10シリーズの頃に再び試してみたが、長く持ち続けるほど印象的ではなく、赤いUSB-Cケーブルだけは今も使っている
結局、OPPOによる買収とデータ流出で、機能・価格の革新にリスクを取るのが難しくなり、後退したように思う。CyanogenModは尖った選択で、通信キャリアがAndroidに押し付けていたゴミアプリに対抗していた時代のOnePlusは面白かったが、今ではアンロック端末とよりクリーンなAndroidディストリビューションが、その問題をかなり和らげている
OnePlusはアンロック可能なブートローダーとサイレント切り替えスライダーを提供していたブランドだったが、残念ながらOPPOによる買収後はどちらも維持されなかった。この文章もOnePlus 8 Proで書いている
Pixelも3月のアップデートでバッテリー駆動時間が壊れてからまだ直っておらず、手放したい
Samsungと同程度の品質で価格を900ドルまで引き上げた瞬間、失敗は決まっていた。OnePlus 7は素晴らしい製品で、その後Pixelを買って、Tensorがどれほどいまいちだったか、そしてOnePlusの最適化がどれほど優れていたかを実感した
OnePlus が OPPO に再統合されたとき、両社で働いていた。もともとは別々のオフィスと組織を持っていたが、チーム全体が新しい OPPO オフィスへ移転した。
OPPO は2019年から海外進出を大きく推し進めていたが、小さなサブブランドである OnePlus のほうが、親会社よりも国際市場で成功していた。OnePlus は国際的なチームだった一方、OPPO は完全に中国中心で、CEO と経営陣全員が英語を話せず、マーケティングにも失敗していた。
OnePlus の成功は経営陣にとって面子を潰される出来事だったようで、その後 Pete Lau が OPPO の CPO となり、OnePlus を中低価格ブランドへ格下げしたことで、製品もその方向へ変わり、多くの社員が去った。中国の外の世界を知らない無能な経営陣、プライド、誤った判断が OnePlus をむしばみ、国際的な主要プレイヤーへ成長する機会を意図的に壊したのだと思う。
米国と欧州で新製品を発売しない具体的な理由が気になる。何をしているのかは分かるが、なぜそうするのかは理解しにくい。