9 ポイント 投稿者 xguru 2019-08-28 | まだコメントはありません。 | WhatsAppで共有

小さなチームが、6週間単位でスプリント、スクラム、バックログ、カンバンのようなものなしに、

どのように製品を作り上げるのかを説明。

開発チームが成長するにつれて現れる問題

  • チームメンバーは、プロジェクトが永遠に終わらないように感じるようになる

  • プロダクトマネージャーには、製品について戦略的に考える時間がない

  • 創業者たちは「なぜ自分たちは初期のころのように機能を作り出せないのか?」

こうした悩みに対して、Basecamp が過去15年間にわたって考え、解決しながら働いてきた方法をまとめた文書。

Web でも読めて、英語だが134ページの無料PDF書籍としても提供されている

副題は Stop Running in Circles and Ship Work that Matters

目次を見ると

  1. Shaping - 仕事を形づくる。固すぎず、抽象的すぎないように

  2. Betting - 6週間でやることを選ぶ

  3. Building - 作ること

大げさではなく、スタートアップに合ったやり方のようだ

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