どんな問題でも適切な専門家を見つける方法
(hbr.org)似たようなパターンを示しながらも遠く離れた分野にいる人たちの専門性を活用すると、非常に創造的な問題解決策が生まれることは、ますます多くの研究者の間で知られるようになっている。しかし、各分野でそうした専門家を見つけるのは非常に難しそうに見える。
この問題に「ピラミッド探索法」を使うと、効果的に専門家を見つけられることが明らかになった。
ピラミッド探索法は、革新的な問題に対する創造的な解決策を類似分野を使って見つけるだけでなく、干し草の山から針を探すようなこと(巨大で明確に定義されていない探索範囲から貴重な知識を見つけ出すこと)にも非常に効果的だ。
ピラミッド探索法では、探索の過程で学習することを通じて、最初の問いを改善したり変更したりできる。
ピラミッド探索法の基本的なアイデアは次のとおりだ:
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特定の分野に知識や関心を持つ誰かを見つける
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その人に、自分よりその分野をよく知っている人、またはそうした人を知っている人を紹介してもらう。
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紹介された人を訪ね、それを繰り返す。特定分野の頂点、つまりピラミッドの先端に到達するまで。
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頂点にいる人たちは、似てはいるが離れた別分野の専門家と交流している可能性が高い。
私たちの研究によれば、ピラミッド探索を行う際には慎重かつ体系的にアプローチする必要がある。
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複数の潜在的な類似分野で出発点をブレインストーミングする。このとき、正確なターゲット分野にだけとどまってはいけない。その分野の外にいるインタビュー対象者のほうが、類似分野の専門家を紹介してくれる可能性が高い。
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成功するピラミッド探索の原則を理解している、経験豊富なインタビュアーでチームを構成せよ。インタビュー対象者が自分の知識を結び付けられるよう助けられなければならない。
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各インタビューごとに、あなたが獲得した知識のレベルを測定せよ。得られた知識が少ないなら道を誤っているのであり、継続的に多くの知識を得ていたのに突然次の専門家を紹介してもらいにくくなったなら、おそらく頂点に到達したのだ。また、同じ専門家の名前を何度も聞くなら、その人が頂点である可能性が高い。
1件のコメント
「信頼できる専門家を見分ける方法」について考えながら、https://steady-study.super.site/find-trustworthy-experts に文章を1本書きました。
特に自分がよく知らない分野では、専門家を見極めるための最低ラインを超えるのも簡単ではないと感じました。
そこで、「分野を問わず、専門家なら共通して持っている特徴があるはずだ。誰かが自分の知っている一般的な専門家の特徴を示しているかを観察することで、この人が特定分野の専門家かどうかも間接的に分かるのではないか?」と考えました。そして、では一般的な専門家の共通点とは何か? という問いに移って検索しているうちに見つけたのがこの文章です。
結局この文章も、「一般的な専門家の特徴」というよりは「専門家を見つける方法」についての文章ではありましたが。