- メールはこれからも生き残る。いつか自分のスタイルに合ったメディア（動画／音声）を持つことになるかもしれないが、メールは普遍的だ。今なお王者である。
- あなた自身の個人的な声には競争相手がいない。
- 関係を築くこと、それがすべてだ。ほかのことを試すのは、自分や読者に嘘をつくことだ。
プロジェクト、キャリア、あるいは人生を変えたり救ったりするのに必要なのは、たったひとつの「関係」だ。
なら、もっと多く作るべきではないだろうか。関係こそが、裕福な人と成功した人を分けるものでもある。
- 人間らしくあること。人はスパムを見抜き、セールストークにも気づく。人は正直で率直なコミュニケーションも見分ける。この点でニュースレターは卓越している。
"Be real. Be vulnerable"
- 最高の指標は返信（Reply）だ。
- 完璧（Perfection）はいら立たしく、退屈だ。
- 誰も気にしていない。相手が気にする理由を与えなければならない。まず5秒の注意を得ること。そして次の5秒を得て、それを繰り返すこと。
- 新しいアイデアがあるなら、とにかく始めること。放っておくだけでは関係は作れない。アイデアがあるなら、すぐ出して送ること。コース（Course）は後で必要なら修正できる。どんな失敗も読者にとってはエンターテインメントになり得るのだから、すぐに公開しよう（Ship）!
- キュレーションは重要だ。作り手は多すぎるが、編集者は十分にいない。この希少性が価値を生み出す。
- 簡潔さの中に勇気がある。小さいものは思慮深く、難しく、価値がある。ほとんどの本はブログ記事であるべきで、ほとんどのブログ記事はツイートであるべきだ。
- 一貫性を保つこと。人は習慣の生き物だ。これが一貫性が機能する理由だ。読者のルーティンの一部になろう。
- あなたのニュースレターは、あなたのプロセスの副産物だ。プロセスを改善することに集中すれば、ほかのすべては自然とうまくいく。ここで一貫性を保ち、燃え尽きを避ける方法を学べる。
- 単語数ではなく価値を届けること。ほかの人の問題を解決しよう――大きいほどよい。それであなた自身の問題まで解決するなら、なおよい。
- 愚か者にならないこと。配信停止を簡単にできるようにすること。クリック追跡に執着せず、応答すること。人は「opens」でも「clicks」でもない。
- このメールを開くのは、たった一人だ。あなたは放送者ではない。あなたのメールを読む画面の周りに人だかりはできていない。あなたは一人の読者に向けて書いている。
- 本気で気にかけよう（Give a Shit）。そうしない人がどれほど多いか、驚くほどだ。
- Discovery is recovery. 何千ものテーマを扱ってきたのに、それらがどれほど新しく興味深い形で交差しているかに気づいていない。自分の文章を読み返せば、そのたびに新しい発見があるはずだ。
- 万人に合うサイズはない。何をしても、すべての読者を喜ばせることはできない。それでいいのだ。正直さによって信頼を築けば、嫌われることは避けられない。覚えておこう。愛の反対は憎しみではなく、無関心だ。
- ほかのニュースレターがあなたをEngageさせるものより、あなたを喜ばせる（Delight）ものが何かを追跡しよう。Engagementは数文には向いているが、Delightは次のメールへの期待を生む。おそらく、あなたはまだ十分な喜びを生み出せていない。だから、そうするべきだ。
- 件名行は差出人（From）欄ほど重要ではない。信頼こそがFrom欄を強くする唯一のものだ。
- あらゆる場所にあなたのニュースレターへのリンクを追加しよう。関係が築かれるのはそこなのだから、それをオンライン世界の中心にすること。価値あるニュースレターを作ったなら、できるだけ多くの読者の目に触れさせるのはあなたの義務だ。
- 最高のリンクを先頭に置こう。価値あるものは早く見せるべきだ。最初のリンクが最も多くクリックされる。読者がニュースレターにまた戻ってきたくなるほど、十分な価値を持たせよう。
- 容赦なく削ること。プロジェクトやプロセスでは、まず削除し、その後で整理し、自動化しよう。適切に構成された自動化は時間をかけて生まれるべきであり、読者との関係やコンテンツの質を犠牲にしてはならない。
- あなたの脳は、何かを発表することと、それを実際に届けることの違いを理解していない。ニュースレターでは、発表は簡単で、誘惑的なコンテンツだ。何かを発表する内容を投稿したなら、読者が実際に受け取れるように何かを加えよう（例：先行販売）。
- 購読者に会おう。読者と直接会えば、自分のしていることが彼らの世界にどう当てはまるかをより深く理解できる。それが、どう公開するか、誰に向けて公開するかを決める。
- 収益化は副産物だ。見込み客のためのサービスを構築すれば、収益化は自然に起こる。追いかける必要はない。そこに伴う責任を望まないなら、それを受け入れる必要もない。
- 自分の望む日を選ぼう。一般大衆の統計が指示するのではなく、自分の習慣や戦略に最も合う方法と時間で送ること。あなたの読者は他人の読者と同じではない。配信スケジュールは自分でコントロールできる。
- 推薦文を依頼しよう。新しい読者は、なぜこのニュースレターに関心を持つべきなのかを知りたがっている。実際の読者の声で、その理由を示そう。
- もっと多くを無料で提供しよう。あなたが築く関係ほど価値のあるものはない。プロジェクトは現れては消え、成功したり失敗したりする。オーディエンス（Audience）は残る。あなたが与えるものが、彼らを引き寄せ、つなぎ留める。おそらく、あなたはまだ十分に与えていない。
- インスピレーション（Inspiration）は予定されている。これは仕事（work）とも呼ばれる。私たちの仕事、プロジェクト、人生全体に共通するのは時間だ。あなたのスケジュールは、一貫性と正気を保つために存在する。これがあなたのプロセスの土台だ。
- 遊び（Play）の予定も入れよう。仕事ばかりで遊ばなければ、退屈なニュースレターになる。"余暇は文化の基礎" 余暇を計画しないなら、どうして教養豊かで面白い人間でいられるだろうか。クリエイターは、自分がエンターテインメント・ビジネスにいることを認めたがらないが、実際にはそうだ。何があなたを楽しませるのか。何が読者を楽しませるのか。どうすればこのすべてをもう少し楽しくできるのか。
- 毎日創作しよう（Create）。毎日公開する必要はないが、創作はほかのすべてを可能にする習慣だ。
- 行き詰まったときは、別の制約条件を試してみよう。
- いつでも他人の勝利を祝い、共有しよう。あなたのテーマのチアリーダーになろう。
- 忘れよう（Unlearn）。"すべては変わる。" この言葉だけが唯一変わらない。新しい情報が与えられたら、すぐに学んだことを手放せるように備えよう。
6件のコメント
一文一文がとても素敵ですね。
良い参考資料の共有ありがとうございます！！！
毎日創作(Create)すること。毎日公開する必要はないが、創作は他のすべてを可能にする習慣だ。🤯 プロの作家たちの他の言葉とも一脈通じる感じですね。何かを作る人であれば、継続することが必須です。韓国ではそもそもemail自体をあまり使わないのが問題ですが、それでも開発者はemailをよく使うでしょうね？ アメリカ人は本当にemailをたくさん使うようです。学校に通う子どもが一人でもいれば、emailは毎日確認しなければなりませんね...
最近は韓国でもメールニュースレターが非常に多く生まれていることもあり、以前よりメールの利用が増えているように思います。
残念ながら、学校のほうではメールよりもモバイルアプリやSMSをより活用しているようです。
GeekNews Weekly を発行する立場から見ると、多くの点で共感できますし、自分がこれまでやってきた方法もある程度は間違っていなかったのだなと褒められているように感じる文章ですね。
9番でキュレーションが重要だとあるのは、このギークニュースとギークニュース・ウィークリーを始めた理由でもあった気がします。技術ニュースの中から必ず知っておくべきものを選び、できれば韓国語でタイトルだけでも分かるように伝えることが目標でした。
10番のように、できるだけ簡潔に要約しようと努力していますし、12番&23番のように、最初は手作業で発行しながらプロセス化と自動化を進め、今ではそれなりに楽にニュースレターを書いています。
22番では重要なリンクを前に置けと言っていますが、ギークニュース・ウィークリーでも先週掲載された記事の中からぜひ読んでほしい3〜4本の記事を別途説明付きで前に配置しています。
32番のように、毎日いくつもの記事を探して要約して投稿することを習慣のように2年半続けており、日曜日には1週間分の記事を整理してウィークリーとして発行しています。
国内でも多くのニュースレターが生まれているので、参考にするとよいと思います.
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