15 ポイント 投稿者 xguru 2022-05-19 | 4件のコメント | WhatsAppで共有
  • 2015年にGoogleのV8チームへ、WebAssembly仕様の初期著者として参加したKatelyn Gaddの話
  • Googleはこれまで働いた中で最悪の職場であり、私の脳に損傷を与えた
  • MozillaとGoogleは一緒にWebAssemblyを作ろうとしていたが
    • プロジェクトはあまりに複雑だった
    • 各社の専門家たちは互いの意見に同意せず、対立していた
    • しかしそれを解決するPMはおらず、社会的・組織的な問題が発生したにもかかわらず、そうした問題を解決した経験のないエンジニアに任されていた
    • 疲弊したリーダーたちには、これを変えるだけの力が不足していた
    • リーダーたちは自分の報告先からの支援を必要としていたが、その助けは得られなかった
    • V8チームはChrome組織のリーダーに報告しなければならなかったが、(不注意なその人物は)会社全体でも最悪レベルの承認頻度だった
    • 私はこれまでのキャリアで管理職が泣くのを何度も見てきたが、ここはそのひとつだった
    • WebAssembly仕様は不明確で不適切な技術を土台に構築されており、そのせいで人々が参加しにくくなっていた
  • Googleで過ごした2年間
    • しばしば敵対的な同僚を相手に会議を進める非公式PMの役割を担い、絶えずストレスにさらされていた
    • ありがたいことに、他のメンバーも同じ問題の解決に努めていたが、大きな代償を払った
    • やがて中期・短期記憶を失い、駐車場で自分の車を見つけられなかったり、会話全体を覚えていられなかったりするようになった
    • そのため非常に詳細なメモを残さなければならなかった
    • 医師は私に強制的な病気休暇を取らせ、退職を強く勧めた(ただし私はこの時ではなく後になってその助言を受け入れた)
  • このプロセスがほぼ終わりに近づいた頃、以前にも試したがまったく効果のなかったことを再び行った
    • 経営陣とのミーティングを設定した
    • どのチームにもAdvocateが必要だが、私たちにはおらず、それが私にできる最後の手段だった
    • しかしその会議は良いものではなかった
  • 私がこれまで勤めたすべての職場は、悪い経営陣のリーダーシップの結果だったが、今回も同じだった
    • Googleのリーダーに対し、WebAssemblyチームが組織的支援なしでどのように苦しんでいるか、人々がどのようにプロジェクトを去っているかを説明した
    • 彼は私の評価に同意し、何も変わらないだろうと話した
    • 最終的にチームは自力で状況を変えた
  • Googleでの私の時間は、ドラマもなく静かに終わった
    • 強制病休を終えて戻ると、WebAssemblyチームは解散していた
    • 何人も辞め、別の人たちは他部署へ逃れた
    • 新しいマネージャーは、今後はChromeの不慣れな領域で他の人たちと働くことになると私に告げた
    • 私は退職を通知し、エグジットインタビューを受けた。最後の勤務日は次の株式ベスティングの1週間前だった
    • その後の数年間は無職で過ごし、ときどきコーディングもしながら、医師とともに健康回復に努めた
  • 現在は部分的に回復し、オープンソースの仕事で報酬を得ている。しかし私はもう決して以前のようには戻らないだろう

あなたが私の経験したことを決して味わわず、成功し、夢のキャリアを築けることを願っています。

4件のコメント

 
ragingwind 2022-05-20

ここ1、2年の間に、WebAssembly に参加した人たちの変化をよく目にします。

 
bus710 2022-05-20

ベスティングの1週間前に辞めたのはかなり惜しいですね。
あんなひどい苦労をして……

 
joone 2022-05-20

世界最高の職場でこんなことが起きるなんて……残念ですね。

 
xguru 2022-05-19

私がGoogleを去った理由 : ワークライフバランス とはまた別の理由で辞めた人の話ですね。
HNのコメントもあわせてご覧ください https://news.ycombinator.com/item?id=31341442