ガートナーが選ぶクラウド戦略の10の失敗

• IT（専任）の戦略だと想定すること
  → ビジネス + IT
• Exit戦略を持たないこと
  → 難しいが必ず必要
• クラウド戦略とクラウド実装計画を結び付けたり混同したりすること
  → まず戦略を作り、その次に実装を通じて戦略を実行する
• クラウド戦略を考案するにはもう遅すぎると考えること
  → 戦略がなければ抵抗にぶつかり、遅れが生じて危うくなる
• クラウド戦略を「私たちはすべてをクラウドに移します」と同一視すること
  → すべてを移すとだけ想定すると戦略の妨げになる
• 「当社のクラウド戦略は当社のデータセンター戦略です」と言うこと
  → 分離して維持するが、相互に整合している必要がある
• 経営陣の要求が戦略だと思うこと
  → クラウドを選べばコスト削減になると信じる経営陣の命令だけでクラウドを採用しないこと。経営陣は単なるスポンサーとして扱うこと
• 特定ベンダーを使うことがクラウド戦略だと思うこと
  → 多様なシナリオ、クラウドベンダー、非クラウド環境を受け入れる幅広い戦略を考案すること
• クラウド戦略の策定をアウトソーシングすること
  → アウトソーシングするには重要すぎる
• 「私たちの戦略はCloud Firstです」がクラウド戦略全体だと言うこと
  → Cloud-FirstはCloud-Onlyを意味しない。例外的な状況を考慮すること