ジョン・カーマック、Metaを退社
(facebook.com)2013年にOculusのCTOとして始めた10年間を締めくくり、社内で共有した文章が外部にも公開された
- Quest 2は、私が最初から望んでいた姿とほぼ同じ
- 問題は効率性
- Metaの組織は「半分の効率」で運営されている。「膨大な人員と資源があるが、努力が無駄になっている」
- 私は高い立場にいるので何かできると思われがちだが、十分な説得力がなかったようだ
- 私が不満を述べていたことの多くは、1~2年が過ぎて証拠が積み上がると方向転換されるが、
ばかなことが害を及ぼす前に取り除いたり、方向を定めてチームがそれを守るようにしたりすることは、まったくできなかった - 私の影響力は前向きなものではあったが、原動力(Prime Mover)ではなかった
- 私は戦いに疲れ、自分が運営するスタートアップがある
- しかし、戦いはまだ勝てる。VRは世界中の多くの人々に価値を与えられ、それを最もうまく実現できる会社はMetaだ
- 現在の慣行を維持したままでもそこに到達できるかもしれないが、改善の余地は大きい
- Make better decisions and fill your products with “Give a Damn”!
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