10 ポイント 投稿者 xguru 2022-12-19 | 1件のコメント | WhatsAppで共有

2013年にOculusのCTOとして始めた10年間を締めくくり、社内で共有した文章が外部にも公開された

  • Quest 2は、私が最初から望んでいた姿とほぼ同じ
  • 問題は効率性
  • Metaの組織は「半分の効率」で運営されている。「膨大な人員と資源があるが、努力が無駄になっている」
  • 私は高い立場にいるので何かできると思われがちだが、十分な説得力がなかったようだ
  • 私が不満を述べていたことの多くは、1~2年が過ぎて証拠が積み上がると方向転換されるが、
    ばかなことが害を及ぼす前に取り除いたり、方向を定めてチームがそれを守るようにしたりすることは、まったくできなかった
  • 私の影響力は前向きなものではあったが、原動力(Prime Mover)ではなかった
  • 私は戦いに疲れ、自分が運営するスタートアップがある
  • しかし、戦いはまだ勝てる。VRは世界中の多くの人々に価値を与えられ、それを最もうまく実現できる会社はMetaだ
  • 現在の慣行を維持したままでもそこに到達できるかもしれないが、改善の余地は大きい
  • Make better decisions and fill your products with “Give a Damn”!