昔もありましたね。M Editor というものが…
https://www.edm2.com/index.php/Microsoft_Editor

おっと、9to5mac はボットからのアクセスを完全にブロックしているようですね。
手動で要約しました。プロンプトは引き続き修正中ですが、現在は約4,000字（800トークン）ほどです。

カスタム翻訳、Excelファイルローダー、仮想リストなどに貢献しました。日本でも多くの方に使っていただければうれしいです。 ^^

これ面白いですね（笑）
エラーとは別に、GeekNewsの要約のクオリティが高いので、プロンプトがいつも気になります

わあ……たった今インストールして触ってみました。
MS-DOS時代を感じさせるインターフェース……
別途エディタをインストールしていない状態でも、軽く使うのによさそうです。特に、リモートでターミナル接続して作業しなければならないことが多いのですが、これまではターミナルでファイルを編集したり閲覧したりするのが不便だったので、これはとてもいいですね。

学部時代に、教育は既得権の再生産の道具だと学びましたが、本文の要約文のように教育の目的を明確にする必要があるのでしょう。

ウェブシェルまでとは……これが基幹通信網事業者の貫禄か？

QBasicを思い出しますね

職場が海外にあって自分も国外にいる状況なのに、通信会社と端末を替えるために韓国まで行かなければならないなんて、本当に……うんざりしますね。

私も静的型付け言語の中では、Javaがいちばん気楽に使いやすい言語だと思います。

ただ、汎用的・実用的な開発という観点では、GUIのあるエンドユーザー向けアプリをJavaで書くのはあまり良い選択ではありませんでした。（その観点では C# + .NET の組み合わせがいちばんベストです）
Javaの長所を考えると、バックエンドやミドルウェア方面で使うのが、実用面では最も良いケースだと思います。

とにかく、たまに使う機会があって使うたびに気負わず扱える言語なので、良い経験のほうが多く残っている気がします。

C# >= Java > C++

実行力に裏打ちされた人たちの間では、建設的な議論が必然的に生まれます。

心理的安全性も、建設的な議論も、結局は「実行」のための燃料です。
アイデアが生きて動き出すには、結局のところ誰かがそれを押し進めなければならず、その行動が繰り返されてこそ信頼が積み重なります。
実行のないまま議論だけを繰り返していては、どれほど安全な雰囲気でも、チームはその場にとどまります。
良い文化とは、言葉ではなく行動によって証明されるものです.

たいてい……チームリーダーが保守的で責任回避型なうえ、仕事を全部丸投げするタイプだと、みんな自然と何も言わずにおとなしくなりますね。

す、すごい！

率直なフィードバックが重要な理由

「他チームを『あのバカども』と内心で呼ぶことがあり、そういうマインドでは生産的な議論そのものが阻まれる。

まず自分がどんなチームに属しているのかを把握することが重要だ。『静かな合意』が価値だと主張するチームは、実際には少数だけの利己的な決定が事前にすり合わせられ、全体会議では新しい意見の提示を望まないことがほとんどだ」

第二次世界大戦時の日本軍のような大本営会議をしてはいけませんよね。ほかの人がひょっとすると自分を仲間外れにして点数を稼いだり、昇進したり、うまくいったりするのではないかと恐れて、自分のラインの内外で内心敵対的かつ非協力的になる文化も問題でしょう。

これでいて、数カ月後には何食わぬ顔で1位を維持しているのが目に見えていて、虚しいですね

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悪意あるコンプライアンスとは？ とても見事な戦略です