そのスタートアップのファミリーなら納得。実際、言われなくても自然とそうなります。でもスタートアップに「雇用」されていて酷使されるなら？ それはやられている側がバカなんですよ。

果たして、単に「一生懸命」働くことでしょうか？

我が国が下り坂なのは、勤勉さが問題なのではなく、上の連中がみんな吸い上げてしまうことで報われないために生じる無気力感のせいだと思います。

共感は経験から生まれます

私は、より重要なのは方向性とリーダーシップだと思います。

頑張って働けばうまくいくという確信が持てれば、誰だって一生懸命働きます。リンク先の文章のように、アメリカの技術リーダーたちはそれをうまくやっています。

でも、韓国での思い違いは、リーダーたち（あるいはリーダー本人）が自分たちをアメリカの技術リーダーと同格だと考えている点であり、自分の方向性を押し通すことしか考えていないことです。自分たちが間違っているとは決して思わないのもおまけです。

例えば、サムスン電子ではすでに自分たちの予測失敗でHBMを台無しにしておきながら、リーダーたちは責任も取らず、週52時間制がどうこうと言いながらもっと頑張って働こうと言っています。そうなれば、いくら一生懸命働いても意味がないと思わざるを得ないでしょう。

すでに多くのベンチマークが飽和した状態にある中で、使い勝手やハルシネーションなどに注力するのは当然の流れだと思います。

どれほど多くの人を見てきたうえで書かれた文章なのかは分かりませんが、私が経験した大企業の社員たちは皆、夜明け前までオンデューティーで、ノートパソコンも家に持ち帰って退勤しているので、本当に残念です。
別の話として、生産性は無条件に労働時間に正比例すると考えるほうではありますが（どれほど創造的だと言われる作業であってもです）、それは報酬が十分なときの話でしょう。その報酬が内発的動機であれ、物質的・外発的動機であれです。

産業革命の時代ほど、きちんと眠ることもできないほど懸命に生きた労働者はいなかったように思いますが、彼らに報酬は与えられたのでしょうか。懸命に働くことと報酬が与えられることは、別の問題ではないかと思います。

Twitterでタイトルだけ見て、「どうしてGeekNewsにこんなひどい記事が上がってきたんだ？」と思って飛んできました。
読んでみると、筆者の考えを理解できる部分があるのは確かです。

私がベンチャーを起業して365日働いていた頃にも、自分たちより熱心に働くベンチャーは少ないと言っていたVCの社長がいました。（歳月が流れてその人の様子を見ると、あまり面白い結果にはならなかったようです。）

立場が変わって、投資のために起業家たちと会うようになると視点も変わりましたが、目が生き生きとしていて狂ったように働いていた賢い若者たちが、必ずしも成功するわけではありませんでした。
誰もがそれぞれなりに一生懸命働いていますが、成功は運に大きく左右されるのだと思いました。

今では若者たちに「君の未来のために、一生懸命、狂ったように働け」と強く勧めるつもりはありません。

筆者も、アメリカで頭を下げてかき集めたお金を韓国で投資したものが何度も頓挫すれば、スタートアップより必死に働く経済的インセンティブはなくなるでしょうし、考えも変わるだろうと思います。事業がうまくいくことを願っています。

これほど論争的な文章をインターネットに載せながら、他人に対して軽々しく「怠惰」と表現するのは、非常に誤った行動だと思います。

マイケル・サンデルが『実力も運のうち 能力主義は正義か?』で説いていた典型的な実力主義・エリート主義的な主張ですね（原文コメントにも同じことを書きました。ここを通じて初めて見たので）。

一生懸命に、誠実に働くことを美徳とみなすのは時代錯誤な発想。効率的に、生産的に、要領よく、最高の成果を出せるよう、少なく働いて多くのリターンを得ることのほうがむしろ推奨されるべき。怠惰が淘汰を招くのは確かだが、アメリカがただひたすら勤勉に働いているだけだと思うなら、あまりにも視野が狭い。

え????

Cレベルが従業員の事情を知らないというより、気にかける必要のない立場だから、そうなるのではないかと思いますね。

Postgres と sqlite のどちらが最善かというより、
どちらが自分の状況により合っているかを考えてみるほうがいいのではないでしょうか。
状況によって最善は変わるはずですから

今年中にラスベガスには4階建てのIn-N-Outができるそうで……
そこへ行ってみるまでは、絶対に植物状態になってはいけないなとふと思います。

似たものとしてはオゼンピックがあったと聞いた気がします。

以前に読んだSF作品の中に似たようなあらすじがあって、ものすごく発展した社会で、もはや欲望するものがなくなった人類が、最終的には植物になってしまったという内容でした。

もしかすると、このようにだんだん受動的になってしまった私たちは、AIが管理する屋内栽培室に入って暮らすことになるのかもしれません。

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日本やアメリカの場合、お金があるから、大家だから遊んで暮らす？ そんな人は社会に役に立たない愚か者と見なされます。仕事そのものが社会的貢献だと考えられているので、金持ちであっても何かしら働いていてこそ認められ、それに応じた社会的尊敬が担保されるのです。
私の考えでは、韓国の労働市場は不誠実になっているのではなく、無気力になってきています。不動産がそれを加速させました。遊んで暮らす気ままな大家をうらやむ視線は、自分が社会に貢献している労働の価値を空虚なものにします。仕事に没頭している人は家庭でも社会でも尊敬されません。だから、ほどほどに働いて投資だけうまくやって生きていこう、となるのです。もちろん報酬にも物足りなさはありますが、それは市場が決める部分です。

SEO が重要で SSR が必要な状況でのみ、Next.js や Remix のような framework を使うのがよいと思います。

特に B2B ビジネス製品や back office のように SEO が重要でないサービスに Next.js を導入するのは、慎重であるべきだと思います。Next.js が強制するインターフェースや複雑さが、開発生産性を下げる可能性があるためです。

個人的には、SEO が不要な場合は Vite + React のほうが開発生産性や柔軟性の面でずっと良いと思います。

もっと一生懸命働かなければならないのなら（米国の7倍、日本の100倍規模の賃金未払いを記録しながら）