2 ポイント 投稿者 GN⁺ 2023-09-30 | 1件のコメント | WhatsAppで共有
  • Epic Gamesは従業員の16%にあたる830人を解雇する過程で、Bandcampを音楽ライセンシング会社Songtradrに売却し、Bandcampは非中核資産として整理された
  • Bandcampは今も収益性があり持続可能なサービスだが、Epicの2021〜2022年の支出拡大後、売却しやすい事業に分類されたとみられる
  • 2023年3月に結成されたBandcamp United労組は、ゲーム業界の労組忌避の傾向と相まって、売却対象としての魅力を下げた可能性がある
  • Songtradrのライセンシング事業は新たな機会になり得るが、同期ライセンシングでは作曲権と特定の録音物の権利の両方を処理する必要があり、アップロードをそのまま持ち込むことはできない
  • Bandcampのアーティストに実際の助けとなるには、単なる所有権の移転ではなく、権利処理とEpicなど外部の需要先につながるライセンシング連携が必要

EpicによるBandcamp売却

  • Fortniteのようなヒット作を生んだEpic Gamesは、従業員の16%にあたる830人を解雇した
  • 同じタイミングで、Bandcampを音楽ライセンシング会社Songtradrに売却した
  • Epicは非上場企業なのでウォール街のアナリストに説明責任を負う構造ではないが、2021年と2022年に支出を大きく増やした後、数字が合わなくなったとみられる
  • Bandcampは今も収益性のある事業だが、Epicにとっては売却しやすい非中核事業となった
  • Epicは「youth marketing solutions」企業であるSuperAwesomeも、経営陣による買収という形で手放した

Epic内で曖昧だったBandcampの位置づけ

  • EpicはBandcampを約18か月前に買収した
  • 当時、EpicがBandcampで何ができるのかは明確でなく、Epicも答えを見つけられなかったとみられる
  • Bandcampには、ゲーム開発やゲーム流通との明確なシナジーがなかった
  • Epicは2021年、Appleとの費用の大きい訴訟で大半に敗訴し、両社はさらに費用をかけて米連邦最高裁に上訴中である

労組が売却の魅力に与えた影響

  • Bandcamp Unitedは2023年3月に結成された
  • ゲーム開発会社は労組を敬遠する傾向があり、Bandcampでの労組結成はEpicにとって魅力を下げた可能性がある
  • Epicは、レコード会社にBandcamp Unitedの労組活動を止めるよう圧力をかけさせようとしたことがある

ミュージシャンが不安に思う理由

  • Bandcampはミュージシャンに好まれ、依存されているサービスであり、収益性があり持続可能で、基本的によく機能しているプラットフォームである
  • ミュージシャンはEpicがBandcampを買収した時も懸念しており、今回Songtradrへの売却が何を意味するのか、改めて気にしている
  • 良い点は、SongtradrがBandcampと同じ音楽事業にいることだ
  • 逆にEpicは同じ事業にいなかったため、買収時の懸念とは違ってBandcampを大きくいじらなかったという面もある

Songtradrのライセンシング機会と限界

  • Songtradrは自社のライセンシング能力でBandcampのアーティストに機会を提供すると述べている
  • その機会にはEpicのゲームでのライセンシングも含まれる
  • ただしSongtradrがBandcampのアップロードをそのまま持ち込むことはできない
  • TVや映画で使われる**同期ライセンシング(sync licensing)**は収益性が高いが、法的には複雑である
    • 作曲そのものに対するライセンスが必要
    • その曲の特定の録音物に対するライセンスも必要
    • ライセンス期間は非常に短い場合がある

ゲーム音楽と作曲家の機会

  • ゲームは今日、作曲家が仕事を得られる分野の一つである
  • Songtradrが作曲家をEpicまたは他社と結びつけられるなら、多くの作曲家が関心を持つ可能性がある
  • Bandcampのアーティストにとって実際の機会となるには、単なるアップロードの移転ではなく、権利処理とライセンシング連携が必要だ

1件のコメント

 
GN⁺ 2023-09-30
Hacker News の意見
  • Bandcamp のコレクションは、https://github.com/easlice/bandcamp-downloader のようなスクリプトで必ず保存しておくのがよい
    ほかのダウンローダーは公開されている MP3 ファイルだけを対象にすることが多く、Windows でそのまま使う方法は https://github.com/easlice/bandcamp-downloader/issues/21 にまとめてある
    Bandcamp の欠点は、アーティスト・レーベル・Bandcamp がどんな理由であれ、いつでも項目を削除できるため、お金を払って買ったものでも消える可能性があること。DRM がなく、ストリーミングだけでなく全体のダウンロードも提供しているので、CD 以外ではほぼ Bandcamp でしか音楽を買わなくなったが、ロスレスコピーを保存できないような小細工を始めるなら、以前のやり方に戻るつもり

    • 先週末に作った似たプロジェクトがある: https://github.com/meeb/bandcampsync
      ほぼ同じことをするが、ZIP を展開してディレクトリを追跡する。Docker コンテナで動かして毎日コレクションを同期でき、購入した音楽が 1 日以内に Jellyfin/Plex のようなローカルメディアサーバーへ自動的に入るようにする用途
    • ちなみに Apple と Amazon も DRM なしの音楽ダウンロードを提供している。もちろんストリーミングプランではなく、曲やアルバムを実際に購入する必要がある
      Apple の場合、DRM なしのファイルを受け取るには Windows では iTunes をインストールしなければならず、少し微妙。最近の Mac ではどうなっているのか分からない
    • Qobuz も忘れてはいけない: https://www.qobuz.com/us-en/shop
      ストリーミングプランだけでなく、音楽ファイルを直接購入することもできる
    • 自分が買った項目がストアから消えたことはあるが、それでもダウンロードは可能だった。これよりひどいレベルの消失が別にあるのだろうか?
    • 数年前、Bandcamp のコレクションから有料購入した項目が削除され、Bandcamp が提示した解決策はそのアーティストに連絡しろというものだけだった
      ほかの人が言うように、削除された有料項目でもダウンロードできる状態ならはるかにましだが、自分の場合は削除された項目をダウンロードできなかった
  • Bandcamp で働いているが、みんな非常に不安で、今後どうなるのか分からない状態
    Songtradr からのオファーは一部の社員にだけ行き、オファーを受けるまで最大 1 か月かかる可能性があると聞いた。かなり憂うつ

    • こんな憂うつで不安な待機期間に伝えたいのは、これまでの努力に感謝しているし、今のように続けられることを心から願っているということ
      Bandcamp は素晴らしいサービスで、アーティストに公正に支払おうとする姿勢と、購入した音楽の FLAC ダウンロードのおかげで、自分にとっては事実上唯一の音楽購入先
      労組化は本来意図された牽制装置だと思うので支持しているし、経営陣が労組化に対応して何らかの措置を取るなら疑って見るべき。一方にだけ力があると、腐敗はより簡単に生まれ、大きくなるから
    • SongTradr で働いているが、買収の件については何も知らない。ただ、ほかの質問には答えられる
      Bandcamp は Epic よりも SongTradr にずっと合っていると感じる
    • 今回の売却は労組つぶしが目的だったと思うか? 売却の過程で従業員を維持しないように聞こえるし、タイミングも Bandcamp 従業員の労組化の動きと重なって見える
    • Epic が買い手として発表されたとき、短期的には Valve のほうがプラットフォームをうまく扱えたように思えた
      長期的にも、すでにゲームのサウンドトラックを多く売っているので、シナジーがあった可能性がある
    • チーム全員に感謝。Bandcamp は音楽を変え、私たちが望んでいたものを与えてくれた。そのことのために Bandcamp を愛している
  • Epic は Bandcamp を買ってから 2 年も経っていない。当時もなぜ買ったのか誰にも分からなかったし、今はほぼ確実に損をして売っている
    世の中に正義があるなら、こういう状況では上級経営陣が責任を取るべきだが、実際には従業員の16% が解雇された

    • 「子ども向けスロットマシン」モデルが無限に指数関数的成長を続けるわけではなく、「Steam と競争するために PC で無料ゲームを配りながら、Apple に製品をどう作るべきか指図する」ことを支え続けられないと分かったということ
    • Epic はまさに列車事故のようで、経営の問題点をほとんどすべて要約して見せている
      「顧客と従業員を人間のように扱うこと」以外のあらゆる方法で顧客基盤を増やそうとすること以外に方向性がないように見える。ゲームを無料で配っても市場を掌握できないほどだ
  • Bandcamp の従業員が労組を作ると、Epic はできるだけ早く切り離そうとしたように見える。その「がん」がゲーム開発者たちに広がってはいけないから

    • Epic 傘下にあったときに労組化したのか?
  • Epic が所有しているのは気に入らなかったが、まだ Bandcamp を害してはいないようだった
    Songtradr についてはよく知らないが、創作ではなくライセンス供与に焦点を当てた会社はあまり信用できない

    • SongTradr の主な事業は、音楽家が収益を得るのを助けること
      音楽を所有してからライセンスする会社というより、音楽を求める会社と音楽家をつなぐ会社に近い。広告、YouTube/コンテンツ制作、ストリーミング向け音楽もあり、https://pretzel.rocks もその一つなので、自分も会社に加わることになった
      アーティストが音楽を収益化するさまざまな道を見つけられるよう支援しており、Bandcamp でアルバムも何枚も買っている。今後は、現在の DDEX とスプレッドシートの手続きを、簡単なクリックに減らせることを期待している
    • Heineken が信頼している会社なら信じられるのでは?
      冗談はさておき、どんな会社が無作為な会社を大量に並べて “trusted by” と言わなければならないのか。どれほど信頼されているかをわざわざ言わなければならないなら、むしろ信用できない
  • これはかなり不安。Bandcampは、新しい音楽を買い、レーベルよりもアーティストを支援できる数少ない優れた入手先の一つ
    壊されないでほしい

    • SongTradrで働いているけれど、買収には関わっていない。それでもエンドユーザーの立場では、大きくは変わらないと思う
      音楽家にとっては、音楽で収益を得る方法が増えることで大きく改善されることを期待している
  • SongtradrがBandcampのアーティストにEpicのゲームライセンスを含む機会を提供すると言うなら、Epicは収益性のあるBandcampを別会社に売り、その会社がBandcampの資産を再びEpicとEpicの競合に売る、という構図になる
    Epicがなぜわざわざ競合を支援する会社を助ける必要があるのか分からない

    • 同期権(sync rights)は複雑で、Epicはその複雑さをきちんと理解していなかったのだと思う。Songtradrは権利処理が主力事業なので、中間段階が一つ増える専門業者への外注のように機能し得る
      Epicが小さな独立系レーベルなら労組を圧迫して止めてくれると考えていたというのは、今でも呆れる。最近の小さなレーベルは、過労気味の音楽家が立ち上げることが多く、ひどい職場経験を身をもってよく知っている場合も多い。Epicは本当に何も分かっていなかった
    • 「ピン」と鳴る機械
      https://youtu.be/VQPIdZvoV4g?si=u7NPsnNYbqvemBgV
    • Epicの資産にBandcampを使う計画があったとして、実際にうまくいったのだろうか? そうでなかったなら、別会社に売るのもそれなりに理由がある
  • Bandcampが良く、収益性があり、持続可能で、基本的によく機能しているなら、なぜこんなゲームをしなければならないのか? ただ良いものを維持し続けるだけではだめなのか?

    • それだけでは十分ではないから。私たちは無限成長しなければならないのだから
    • lichess.orgのように、絶対に売り渡さない組織やプラットフォームの一覧はある?
    • Bandcampに収益性があるという根拠はどこにある?
  • 今こそ、小規模で独立した音楽販売者を支援することが重要だと思う
    私はBleepとBoomkatでよく買うが、良い選択肢はほかにもたくさんある

    • Formaviva.comは使ってみた?
  • 従業員所有のBandcampのようなプラットフォームは、どんな姿になるだろう? エンシッティフィケーションを防ぐ、または遅らせるために、こうしたモデルを実験・試行したところはあるのだろうか?

    • こういうプラットフォームはコミュニティ所有と非常に相性がよいタイプだが、実際に機能し、持続可能な成果を出した事例を多く見たかどうかは分からない
      「所有者がEpicではなくコミュニティへエグジットできていたらどうだったか」といった問いに取り組んでいる人たちもいる
      https://www.colorado.edu/lab/medlab/exit-to-community
    • ここは数年前から似たようなものを立ち上げようとしてきたが、まだ大きなトラクションは得られていないように見える
      https://resonate.coop/