OpenAIの不一致とMicrosoftの利益

 (stratechery.com)
2 ポイント 投稿者 GN⁺ 2023-11-21 | 1件のコメント | WhatsAppで共有

OpenAIの変化とMicrosoftの利益

  • OpenAIの前CEOであるSam Altmanが取締役会によって解任され、前会長のGreg Brockmanは取締役会から外された後に辞任した。
  • 週末の間、Altmanが復帰交渉中だといううわさが流れたが、OpenAIは元Twitch CEOのEmmett Shearを新CEOとして起用した。
  • 日曜の夜、MicrosoftのSatya Nadellaがツイートで、AltmanとBrockmanが同僚たちとともにMicrosoftに加わると発表した。
  • MicrosoftはOpenAIの知的財産権（IP）に対する恒久的ライセンスを保有しており、OpenAIから人材流出が起きた場合にそれを活用できる人材を確保することになる。
  • OpenAIは資金と計算能力の両面でMicrosoftに依存しており、OpenAIの従業員がAIの仕事を行えば、その成果物はMicrosoftの所有となる。
  • OpenAIの強みであるChatGPTは大規模な消費者プラットフォームへと向かっているが、取締役会はChatGPTが会社にもたらしたインセンティブについて、すでに再考している可能性がある。

OpenAIの非営利モデル

  • OpenAIは2015年に「非営利の人工知能研究会社」として設立された。
  • OpenAIの目標は、金銭的利益の創出に縛られることなく、人類全体にとって最も有益な形でデジタル知能を発展させることだった。
  • OpenAIは501(c)3の非営利団体で、当初は研究成果と計画を共有すると約束していたが、その後この約束を撤回し、AI技術の一般的目的に向けた開発に注力した。
  • OpenAI Global, LLCは、Microsoftが少数持分を保有するキャップドプロフィット企業であり、非営利団体の使命の下で運営されている。

ChatGPTに関連する変化

  • ChatGPTは2022年11月末に公開され、世界的に爆発的な反響を得た。
  • ChatGPTは週間ユーザー1億人以上、売上10億ドル以上を記録した。
  • ChatGPTは新たな主要消費者向けテクノロジー企業の基盤となる可能性があり、これは最も価値が高く、構築が難しい企業類型である。

Microsoftと取締役会の対立

  • OpenAIの取締役会は、会社の価値を焼き払ったことについて、テック系Twitterで大きな衝撃を呼んだ。
  • 取締役会の任務は金を稼ぐことではなく、非営利団体としての使命を果たすことにある。
  • OpenAIの構造は最終的に、同社とMicrosoftのパートナーシップにおける調整問題を取り除き、MicrosoftがOpenAIのIPとチームを確保することで、AI分野で主導権を握れるようにする。

Altmanに関する問い

  • 取締役会の措置は、Altmanが取締役会とのコミュニケーションで一貫して率直ではなかったという理由で正当化されうる。
  • AltmanがMicrosoftへ移るのは驚きではあるが、MicrosoftがOpenAIのIPへのアクセス権を維持し、無尽蔵の資金とGPUへのアクセスを組み合わせられる点を踏まえると、AIに対する権力を追求することが彼の主な動機である可能性がある。

変化したAIの情勢

  • MicrosoftはAI分野で主導的な地位を占めており、OpenAIとのパートナーシップを通じて技術とチームを確保している。
  • Googleは、AI開発の遅さに対する認識を改めるために、重要な変化を検討する必要があるかもしれない。
  • Anthropicは独立した存在としての持続可能性がますます不透明になっており、Microsoftとの競争に直面している。

GN⁺の見解

この記事で最も重要なのは、OpenAIの経営陣の変化とMicrosoftの利益であり、これはAI技術に関わる企業戦略に重大な影響を与えうるため興味深い。OpenAIの非営利モデルがどのようにMicrosoftに有利に働いたのか、そしてこうした変化がAI産業の未来にどのような意味を持つのかという分析は、AI技術の商業的活用に関する戦略的判断を下すうえで重要な洞察を提供する。

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1件のコメント

 
GN⁺ 2023-11-21
Hacker Newsの意見
  • 人々が今回の措置を支持していることに驚きを示す。
  • Tigrisプロジェクトは最初から失敗するだろうという意見を提示。Microsoft取締役会の反発とSECの調査の可能性のため、Sam AltmanがMicrosoftで影響力を行使するのは難しいだろうとの見方。
  • OpenAIの従業員がMicrosoftへ移ることで自分たちの持分を放棄し、Microsoftの平凡な株式報酬を受け取ることになると考える人々への疑問を提起。Microsoftでの低い昇給率、ボーナスの欠如、強制的な人員削減などを指摘。
  • Sam Altmanは取締役会でより少ない権力しか持てず、3兆ドル規模の大企業の取締役会はOpenAIの取締役会よりもさらにリスク回避的だろうという意見。
  • Satya Nadellaが取締役会に影響を与えているというネット上の憶測をファンフィクションとして退け、Nadellaの投資は権力維持の観点からSV史上最悪だったという主張。
  • OpenAIの従業員に対し、会社を去る計画があるなら、今こそ自分の事業を始める最高の機会だと助言。創業者として十分な持分を確保し、投資家から高い評価を得て資金を調達するよう勧める。
  • 記事タイトルを「OpenAIの失策とMicrosoftの見事な対応」と書き換えることを提案。MicrosoftがAIスタック全体に対するより大きな支配権を得た一方で、OpenAI 2.0がOpenAI 1.0より悪い事業になる可能性、賃金コストの上昇、OpenAIの事業妨害、競合への人材流出の可能性などを指摘。
  • 記事の分析は概ね良いが、非営利企業は営利企業より悪いという結論には異議を唱える。OpenAIが非営利として設立されたのは、収益や消費者獲得が会社の主たる目標ではなかったため。
  • Satya Nadellaが日曜夜のツイートでAltmanとBrockmanがMicrosoftに加わると発表したという話。これはMicrosoftの戦略が完成したことを意味するという意見とともに、若者はこの戦略から学ぶべきだという助言。
  • AIへの支援は人類にとって悲劇だという意見。AIが創造的な職業を代替し、人々の相互依存を弱め、大企業への依存を強めることへの懸念を表明。
  • Microsoftに買収されたスタートアップで働いた経験をもとに、Microsoftの文化はイノベーションを促進する文化と両立しにくいという意見を提示。
  • OpenAIの人材がMicrosoftへ移ることがMicrosoftに有利だと考えることへの疑問。OpenAIが構築したデータセット、ツール、モデルなどにMicrosoftが短期間で追いつくのは難しいだろうとの見方。
  • 非営利組織の取締役会は利益創出が目標ではない点を強調し、Altman解任の過程で非営利組織の利益が十分に考慮されなかったと批判。
  • OpenAI共同創業者のIlya Sutskeverと500人を超える従業員が、Sam Altman解任の決定に反発して会社を去ると脅したとのこと。取締役会の無能さを指摘し、取締役会が辞任しない場合は大規模辞職を検討していると明らかにした。