ブートストラップ創業者としての私の6年目

 (mtlynch.io)
4 ポイント 投稿者 GN⁺ 2024-02-17 | 1件のコメント | WhatsAppで共有

Google開発者からブートストラップ創業者へ

  • 6年前、Googleで開発者として働いていたときに、自分自身のブートストラップ型ソフトウェア会社を創業
  • 最初の数年間はすべての事業が失敗し、最もうまくいった事業でも月に数百ドルの収益しか上げられなかった
  • 3年目の途中で TinyPilot というリモートコンピュータ制御デバイスを開発して注目を集め、その後は主力事業となった
  • 2023年、TinyPilot は約100万ドルの売上と23万6千ドルの利益を生み出し、前年から20倍に増加

TinyPilotの収益性が20倍に増加

  • 2022年と比較した2023年の収益と支出の変化を詳細に比較
  • 販売の強化とコスト構造の変化により、利益が大幅に増加
  • デザイン費用はほぼゼロまで減少し、既存製品の拡張に注力することで電気工学コンサルティング費用を大きく削減

2023年で最も恐ろしかった10分間

  • オフィス近くで発生したスプリンクラー破裂事故により、事業に大きな脅威を感じた
  • オフィスに保管されていたすべての在庫が損傷する危険にさらされた
  • この出来事をきっかけに、重要なオペレーションを一か所に集中させるリスクを認識し、変化を模索

注文処理のアウトソーシングとストレスの軽減

  • TinyPilot の注文処理を内製からサードパーティーロジスティクス（3PL）倉庫へ移行
  • これによりチームの時間に余裕が生まれ、ストレスが軽減
  • 日常的な運営で起こり得る問題から解放され、より大きな柔軟性を確保

TinyPilotを本物の製品らしく見せる

  • 製品の物理的な外観を改善し、販売と顧客の支払い意欲を高めた
  • 3Dプリントケースから金属ケースへ移行し、製品の品質と印象を向上
  • パッケージを改善し、プロフェッショナルなネットワークハードウェア製品としての外観を整えた

学んだ教訓

隠れたストレスの原因

  • 注文処理を3PLへ移行することで、チームにも創業者にもストレスが大幅に減少

プロジェクトの成熟に伴う保守時間の増加

  • コードベースの増大により、新機能開発よりも保守に多くの時間を割く必要がある

サポートのエスカレーションの大半は非同期で処理可能

  • サポートチームが独立して問題を解決できるようにプロセスを調整し、ストレスを軽減

昨年の目標評価

  • 週20時間でTinyPilotを管理する : 35〜40時間働いたので B-
  • 10万ドルの利益達成 : $236K 達成で A+
  • オフィス閉鎖 : まだ non-critical なワークフローのためオフィスを維持中 B

7年目の目標

  • 週20時間だけ働く
  • コースまたは本を出版する
  • 週10時間勤務を実現するためのソフトウェアを書く

それでもまだ好きか？

  • 毎年ブログ記事を書くたびに、自分が今やっていることを今も愛しているかを自問する
  • 去年を愛していたとは言えないが、それでも大半の時間は楽しめたし、会社勤めをするより良かった
  • 自分で働き、誇りに思える製品を作りながら生計を立てられる立場にいることに感謝している

GN⁺の意見

  • TinyPilot の創業者は失敗と成功を経験しながら重要な教訓を得ており、これは起業を目指す人や現在事業を運営している人に有益なインサイトを提供する。
  • 製品の品質と顧客体験を改善することが、売上増加に大きく寄与し得ることを示している。
  • 事業運営における柔軟性とストレス管理の重要性を強調しており、これは長期的な事業成功のための重要な要素であることを示唆している.

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1件のコメント

 
GN⁺ 2024-02-17
Hacker Newsの意見

  • 1つ目のコメント要約:

    • 創業者は年間利益を給与と比較しがちだが、実際には会社の価値が増加しているかを注視すべき。
    • 会社の価値は利益の7〜15倍で評価されるべきであり、利益の増加よりも価値の増加に集中すべき。
    • 昨年の純資産は150万ドル以上増加しており、これは23万6,000ドルのキャッシュフローよりも実際に生み出した価値である。
    • ソフトウェアおよびハードウェア開発能力があっても、収益性と成長に影響する主要因は、MBAがビジネスで定期的に行っているような事柄である。
    • プロダクト/エンジニアリングは直感的でリスクが低いが、履行の最適化と運用コストの最小化は新しく興味深い挑戦である。
    • Google広告を活用して、顧客が求める機能を把握し、その機能をプロダクトに実装する前にテストするのがよい。

  • 2つ目のコメント要約:

    • Hacker Newsで実際のスタートアップのニュースを見るのは良いことだ。
    • このサイトがもっと楽観的で、クリックベイトが少なかった頃を懐かしんでいる。

  • 3つ目のコメント要約:

    • マイケルの歩みは、ビジネスを生み出すのは難しいが、単独創業者でも成功するビジネスを作れることを示している。
    • マイケルへの質問がある:
      1. いつも自己管理を徹底できていたのか、それともどう改善したのか。
      2. 成功する前の疑念をどう乗り越えたのか、企業に戻りかけたことがあるのか。
      3. パートナーがいたとのことだが、それが関係にどんな影響を与えたのか。
      4. 今知っていることを踏まえて、何か違うやり方をしたいことはあるか。
    • ニューヨークに来る機会があれば、会って話したいと思っている。

  • 4つ目のコメント要約:

    • クレジットカードの報酬は収益ではなくコスト削減と見なしている。
    • 報酬は支出と結びついているため、支出が増えるほど報酬も増える。
    • クラウドコストがかなり増加しているが、アーキテクチャを変更してコスト削減できるのか気になっている。
    • 配当収益についての知見を共有してほしいと求めている。

  • 5つ目のコメント要約:

    • 回路基板が水に濡れても動作するのかという疑問を呈している。
    • コンピューターを食洗機に入れる実験を紹介するYouTubeリンクを共有している。

  • 6つ目のコメント要約:

    • 自分のビジネスを始めて6か月になり、住宅ローンと自動車ローンの重圧を感じている。
    • Glicol向けの新しいIDEと学校教育向けファームウェアを開発しようという計画があった。
    • VCにメールを送ったがほとんど返事がなく、ノルウェー科学技術博物館にも提案したが断られた。
    • あるVCとは話ができ、インキュベーターを勧められた。
    • ノルウェーの教育スタートアップが米国市場に注力していることを知った。

  • 7つ目のコメント要約:

    • コードベースの規模が大きくなるにつれて、保守により多くの時間が必要になると認識している。

  • 8つ目のコメント要約:

    • ハードウェア製品の発売は、ソフトウェア製品よりもはるかに難しい。
    • 今年の成功を祝福している。

  • 9つ目のコメント要約:

    • 小規模事業向けの退職金制度を検討するよう勧めている。
    • Solo401kを通じて、最大6万9,000ドルまでの収入を退職口座に繰り延べできる。

  • 10つ目のコメント要約:

    • 文章の著者はフィードバックを歓迎しており、質問に答える用意がある。