調査結果: 英国の61社、週4日勤務制を試行した後も1年たってなお満足

 (npr.org)
7 ポイント 投稿者 GN⁺ 2024-03-02 | 4件のコメント | WhatsAppで共有

英国の週4日勤務制試験プログラム、1年後も継続的な好影響を報告

  • 英国で実施された週4日勤務制の試験プログラムは、1年経過後も継続的な好影響を示した。
  • 2022年に61社が、賃金を減らすことなく従業員の勤務日を4日に短縮した。
  • 6カ月間の実験を出発点として、現在54社がこの方針を維持しており、その半数以上が恒久的に実施することを決定している。

週4日勤務制の成功要因

  • 身体的・精神的健康、ワークライフバランス、全般的な生活満足度の向上と燃え尽きの減少が維持されている。
  • 従業員は、試験開始前よりも高い職務満足度を報告している。
  • 「蜃気楼効果ではない」として、新しいモデルで働くことへの満足を示している。

成功のためのヒント共有

  • ロンドンを拠点とする非営利団体WaterwiseのCEO、Nicci Russellは、週4日勤務制は自動的に実現するものではなく、初期の問題を解決した後に効率性を見いだし、金曜日を休みにできるようになったと述べた。
  • 会議時間を30分に制限し、集中できる時間をカレンダーに表示し、メール管理にもより注意を払っている。
  • Waterwiseの従業員は週4日勤務制の継続を望んでおり、大幅な賃上げがない限り週5日勤務は検討しないとしている。

画一的な解決策はない

  • Merthyr Valleys Homesでは、全員が金曜日を休むことは不可能なため、多様なスケジュールを適用している。
  • 240人の従業員が、顧客対応から住宅の修理・保守に至るまでさまざまな役割を担っている。
  • 従業員は個人とチームのニーズに応じてさまざまな日程で働いており、毎週決まった日を休む人もいれば、交代で休む人、1日に半日ずつ働く人もいる。
  • 従業員のモチベーションはより高まり、従業員の成果は一貫して維持され、病気による欠勤は減少している。

企業が失敗する理由

  • 61社のうち、週4日勤務制を中止したのはごく少数だった。
  • あるコンサルティング会社では、従業員の士気が向上し、会社の効率性も高まったにもかかわらず、顧客やステークホルダーの期待管理に問題があった。
  • より良い対外コミュニケーションと、困難な状況に方針を適応させるためのより大きな柔軟性が、違いを生んだ可能性があると示唆している。

GN⁺の見解

  • 週4日勤務制は、従業員のワークライフバランス改善と生産性向上に前向きな影響を与えうることを示している。これは従業員満足度と企業の人材維持において重要な要素になりうる。
  • ただし、このような変化がすべての業界や企業に適しているわけではない。特に顧客対応や保守のように継続的なサービスが必要な分野では、個別最適化されたアプローチが必要だ。
  • 技術系の職種では、リモートワークや柔軟な勤務時間がすでに導入されており、こうした流れは週4日勤務制の普及をさらに後押しする可能性がある。
  • 週4日勤務制を導入する前には、従業員の業務負担が増えないよう、十分な準備と調整が必要だ。これには業務プロセスの効率化や技術的支援が含まれうる。
  • このような変化は、長期的には会社の文化や運営方式に影響を与える可能性があり、採用と人材維持の戦略に前向きな変化をもたらしうる。

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4件のコメント

 
GN⁺ 2024-03-02
Hacker Newsの意見

  • 従業員にとって明らかに利益はあるが、企業がこれを採用するには会社側にも測定可能な利益が必要。

    • 記事で言及されている明確な利益の一つは従業員の定着率。
    • 現在の会社にとどまる強い動機になり得るし、数十年にわたるドメイン知識は競争優位になり得る。
    • しかし、4日勤務制が5日勤務制と比べて全体的な生産性を高められるかどうかは、まだ不明。

  • 4日勤務制に関する重要な発見は、すべての企業に一律に適用できる方法はないということ。

    • 5日勤務制も同様に、多くの努力を経て6日勤務制から短縮されたもの。
    • 私たちは受け継いだ仕組みの慣性に縛られ続けており、現状が維持されるべきだという前提が問題。

  • 6か月の実験として始まったが、現在でも54社がこの方針を維持しており、半数以上が恒久的に採用したと研究者は述べている。

    • 研究PDFへのリンクあり。

  • 個人的には約10年前に4日勤務制を初めて試し、今でも満足している。

    • 特にソフトウェア業界では、調整はそれほど難しくないと思う。
    • より多くの人がこれを実施して標準になれば、所得も現在の水準に合わせて再調整されるだろう。
    • まだ標準ではない今でも、フルタイムで働く同僚に比べて所得は減ったものの、追加の休日にはそれだけの価値があると思う。

  • ケインズが予測したように、ほとんどの人は週15時間労働では老後資金を十分に貯められない。

    • オンラインでは仕事と生活が大きく混ざり合っており、「余暇」の定義を再構築する必要がある。
    • 知識労働の職業において、15時間の勤務が実際には何を意味するのかという疑問。

  • 数年間、週20時間・週3日勤務をしており、とても気に入っている。

    • フルタイムの同僚より総アウトプットで良い成果を出していることも付け加えている。

  • 企業が賃金を下げる手段として4日勤務制を使うことを予想している。

  • 4日勤務制について話すときにしばしば見落とされるのは、多くの従業員がより長い時間働いて、より少ない日数だけ勤務することを好むかもしれない点。

    • 32時間にそのまま減らすのではなく、1日の勤務時間を延ばして勤務日数を減らすこともできる。

  • 「Monk Monday」のような効率向上策を導入した会社について読んだあと、5日勤務制を維持したまま生産性を上げられるのではないかと思う。

  • 研究グループと出版物に関するいくつかの不満点:

    • 実験を無作為化していないため、観察された効果が歪められている可能性がある。
    • 今回の出版では、初期実験と追跡調査の間に約50%の脱落率があり、これもまた大きな歪みの可能性がある。
    • 別の出版物では、GDPに対する平均労働時間を示すグラフを提示し、労働時間が短いほど労働者の生産性が高いという不正確な因果関係を示唆している。
    • このような試みが行われるのは良いことだが、研究はもっと知的に誠実で、アジェンダ追求があからさまでない形で行われてほしい。
    • 分析の水準は科学というより、企業のマーケティング用ホワイトペーパーに近い。
    • 個人的には、可能な企業は最低限の業務時間を定義し、その範囲内で従業員が勤務時間を自由に調整できるようにすることを支持する。
 
riskatcher 2024-03-03

でも、これを政策として全員に適用したら、この満足度も消えるんでしょうね。生産性向上っていうけど、マスクのところの社員は間抜けだから週80〜90時間も働いているのか……。追い抜くのはむしろ簡単になりそう？ 以上、通りすがりの無職でした
 
cosine20 2024-03-08

では、あなたは週5日ではなく、週6日勤務だった時代に戻りたいのですか？