私たちが見習うべきシリコンバレーの企業文化

スタートアップ文化の多くはシリコンバレーから渡ってきたと言っても過言ではありません。
水平的な文化に象徴される彼らの企業文化は、自由さとともに責任と権限の両方を一人ひとりに与えます。

共通の価値を共有し、それを実現するために必要なことを定義し、機敏にやるべきことを各自が、そしてチームとして共にやり遂げていきます。

垂直的な組織文化が根底にあった韓国でも、スタートアップ企業を先頭に、一人ひとりの多様性を受け入れられる企業文化が定着しつつあります。

しかし、水平的に見える企業文化のあちこちで、依然として垂直的な意思決定構造やトップダウン型の業務指示が行われています。

社内で肩書きの代わりに英語名で呼び合っていても、その中に微妙なヒエラルキーが残っていることは少なくありません。

では、シリコンバレーで働く人たちは、いったいどのような文化を共有しているのでしょうか。

今回の記事では、急速に変化するシリコンバレーで生き残るために、企業がどのような文化的環境と業務プロセスを構築しているのかを見ていきます。