- EUの Digital Markets Act（DMA） によりFortniteのiOS復帰が可能に見えていたが、AppleがEpic Gamesの開発者アカウントを終了し、先月の承認判断を覆した
- Epicは今回の措置が DMAの重大な違反 であり、AppleがiOSで実質的な競争を認めないというシグナルだと反発している
- AppleはEpicの過去の契約違反と最近のDMAルール批判を問題視し、Epic Swedenがルールを守らない可能性が高いと判断した
- Appleは 2021年9月の判決 に基づき、Epic Gamesとその子会社・関連会社・支配法人との契約を単独裁量で終了する権利があると見ている
- Tim SweeneyはPCで2億7000万人以上にサービスを提供してきたと強調し、EUもAppleのアカウント終了決定を調査する方針を示した
DMA承認からアカウント終了へ変わった流れ
- AppleとEpic Gamesの対立は、Epicが開発者アカウント終了の事実を公表したことで再び激化した
- Appleは先月Epicのアカウントを承認しており、EpicはこれによりEUの Digital Markets Act（DMA） を根拠にFortniteをEU域内のiOSデバイスへ再提供できると見ていた
- しかしAppleの弁護士はEpic Games Sweden ABのアカウント終了通知を送り、Epicはこれを DMAの重大な違反 と位置づけた
- Epicは、AppleがiOSデバイス上で真の競争を許す意思がないことを示すシグナルだと反論している
Epicの反発とDMAルール批判
- Epicは、AppleがApp Storeにおける最大級の潜在的競争相手の1つを排除しようとしていると批判した
- Appleの不公正な慣行を批判したり、Appleと競争しようとする開発者に何が起こり得るかを示す事例だと見ている
- アカウント終了理由の1つとして、AppleのDMAルール案に対するEpicの批判が含まれているとEpicは主張している
- これにはEpic Games CEOのTim SweeneyによるXへの投稿も含まれる
- Epicは過去にAppleを反トラスト問題で提訴しており、複数市場でAppleのアプリ経済における権限と影響力を制限する規制を働きかけてきた
- Epicによれば、AppleはEpicを自社エコシステムへの 脅威 と表現している
Epicの順守約束とSchillerの書簡
- Epicは自社の計画を公開し、AppleがApp Store開発者に提供しているDMAに関する相談を求めた後、開発者契約の条件をすべて守ると書面で保証したと説明している
- この相談要請は当初拒否されていた
- Epicはルール順守の意思を示した後に、Appleの弁護士がEpic Games Sweden ABのアカウント終了通知を送ったと主張している
- Epicは、Apple幹部Phil Schillerの書簡が自社発言への 報復 を示していると見ている
- Schillerは2024年2月23日付の書簡で、Epicが過去にAppleと契約を結んだ後でそれを破ったと指摘した
- Epicが「論点を示し、金銭的利益を得るために」Appleのルールを意図的に破ったと証言していたことも含まれている
- EpicがAppleのDMA順守を「hot garbage」「horror show」「Malicious Complianceの狡猾な新たな事例」と表現し、「Junk Fees」や「Apple taxes」を批判した点にも言及している
- Schillerは、Epicの「色彩豊かな批判」と過去の行動を合わせて見れば、Epic Swedenにルールを守る意思がないと判断できるとした
- さらに別の意図的違反があれば、iOSプラットフォームの完全性とユーザーのセキュリティ・プライバシー保護を脅かしかねないと記した
- Epicに対し「なぜ今Epicを信頼すべきなのか」を明確に説明するよう求めた
Appleの立場と法的根拠
- Appleは、Epicによる重大な契約上の義務違反を理由に、裁判所がAppleにアカウント終了権限を認めたと説明している
- Appleによれば、裁判所はAppleがEpic Gamesの完全子会社・関連会社・支配対象法人の一部または全部をいつでも Apple単独の裁量 で終了できると判断した
- Appleは、Epicの過去および現在の行動を踏まえてその権利を行使したと説明した
- この権利は、EpicとAppleの訴訟で示された 2021年9月の判決 に基づく
- Appleは、Epic Games SwedenがApple Developer Program License Agreementにクリックスルー方式で加入しており、その際にApple幹部による審査はなかったと付け加えた
Sweeneyのその後の反応とEUの調査
- Tim Sweeneyは、AppleによるEpicのApp Store競争阻止に反対して発言した人々に感謝を示した
- Sweeneyは、EpicがPCで 2億7000万人以上 の顧客にサービスを提供してきたと明らかにした
- Appleの競争阻害によって、よりよい選択肢を得られないiOSの将来の顧客数億人も被害を受けると述べた
- EUは、AppleによるEpic Games開発者アカウント終了の決定を調査すると発表した
1件のコメント
Hacker News のコメント
Epic は、米国での訴訟後も Apple がある程度は大目に見てくれると考えていたのかもしれない
Apple-Samsung 訴訟のように、互いに「単なるビジネス」と見なし、訴訟と取引を同時に続けるような形を期待していたのだろうが、Apple は今回は一歩も譲らないと決めたように見える
感情的になっているのではなく、すべての開発者が署名する DPLA を実際に執行し、見逃さないというシグナルに見える
EU 法の後ろ盾を得て強制的に入り込もうとしているのであり、裁判所を経るためにさらに1〜2年かかる可能性はある
その間、Epic は問題なく持ちこたえつつ、裏でストアを準備できる
毎年2億枚を超える高解像度モバイル画面を買わなければならないなら、選択肢は非常に限られるし、Samsung にとっても半導体部品が圧倒的に大きな部門で、Apple はおそらく意味のある唯一の外部顧客である可能性が高い
Apple は Samsung を打ち負かしたいだろうが、同時に自分自身も傷つくなら、それはできない
Samsung は、想像し得るどんなサードパーティ製アプリストアよりも Apple にとってはるかに大きな脅威であり、だからこそ相互確証破壊のような興味深い関係になる
一方で Epic と Apple は、互いがなくてもどちらも十分やっていけるので、悪感情を解いて協力すると期待するのは難しい
Apple は他の開発者への見せしめのために、iOS ユーザーに被害を与えることさえいとわないように見える
Apple が App Store からの排除の根拠として挙げたツイートはこれだった
Apple の痛いところを突いたようだ
Gruber の解釈は悪くない: [1]
Apple はすでに Epic のアカウントをルール違反で取り消しており、Tim のツイートを見てそのアカウントを知った後に措置したと説明している
それ以外は Tim が火に油を注いでいるだけで、Epic のアカウントを認めないという Apple の判断を強めている
Tim は必死に Steam になろうとしているように見える
関連記事: https://www.epicgames.com/site/en-US/news/apple-terminated-e...
https://news.ycombinator.com/item?id=39617729 からの内容で、該当スレッドはこちらに統合されました
ある顧客が何年にもわたって私の会社を執拗に批判していたら、私もその顧客を受け入れ続けたいとは思わないだろう
ただし、企業が悪質な行為者を顧客として受け入れることを強制され得るのかという興味深い問題が生じており、今後の訴訟で判断されることになりそうだ
Epic はiOS アプリを配布したいだけで、そのためには Apple の顧客にならなければならないという点が本質的な問題だ
Web アプリを配布したいすべての人が、各ブラウザベンダーの顧客でなければならないと想像してみればよい
誰もが Google、Mozilla、Safari、Edge に不満を言うが、幸いなことに、そうした不満のせいで私たちの Web アプリがそのブラウザで動かなくなることはない
たとえば一部の国や都市では、タクシーは料金を支払うことができ、運転手を危険にさらさない限り、乗車を拒否できない
タクシーを公然と繰り返し嫌っていると言ったり、「$city のタクシーは高価な独占だ」と書かれたTシャツを着ていたりしても、乗車拒否の理由にはならない
EU と DMA の下では、Apple も今や、自社に厳しいことを言うアプリ開発者とも取引しなければならない義務を負う可能性が高い
Apple にとってはまったく新しい状況だろうが、前例のないことではない
大人たちが部屋に入ってきた今、さらに駄々をこねて友だちのおもちゃをもっと壊すのが良い考えなのかは分からない
Apple が App Store の代替手段を認めていたなら問題にはならなかっただろう
Microsoft と Windows を見ると、Microsoft Store というルールのあるマーケットプレイスはあるが、代替手段があるため同じレベルの監視は受けていない
MS のアプリストアが気に入らなければ、バイナリを直接配布すればよい
Apple は iDevices にアプリを載せる唯一の門番なので、MS のエコシステムのような代替手段がない
App Store を迂回して iDevices にアプリをインストールする方法を認めれば、Apple は明日にでもすべての監視を終わらせることができ、Epic も訴訟を起こす根拠を失う
Apple の顧客が購入するソフトウェアを Apple に提供する側である
Apple は、自社の顧客である iPhone ユーザーが Apple App Store を通じて Epic のアプリを買う選択肢を妨げている
実際に誰が損をしているのかを忘れてはいけない
Apple でも Epic でもなく、どちらも今後も何十億ドルも稼ぐ巨大企業だ
損をするのは、好きなゲームを自分のデバイスで遊びたいiPhone ユーザーである
健全な販売者と顧客の関係には、こうした批判をやり取りできる経路があり、その結果として製品は改善されるべきだ
ところが Apple は気にしないため、バグレポートはブラックホールに吸い込まれ、特にゲーム開発者にはさらに無関心だ
ただし、カジノゲームやガチャゲームのように年間10億ドルを稼いでくるゲーム開発者なら、Apple も大いに気にかける――およそ30%分は
10億ドル規模の企業が自社ポリシーへの批判にも耐えられないほど神経質なら、子どもたちが運営しているようなものだ
Epic は過去に Infinity Blade や Fortnite といったタイトルで直接的にも、開発者エコシステムを可能にしてより多くのタイトルが Apple プラットフォームに登場できるようにした間接的な形でも、Apple に多くの利益をもたらしてきた
かつては Apple の新製品発表の宣伝にも協力していたのに、Epic を悪質な行為者と呼ぶのは筋が通らない
Epic は「Apple は、不公正で違法な慣行に対して声を上げたことへの報復をしており、これは他の開発者に対しても繰り返してきたことだ」と述べた
報復は怪しいが、違法な報復なのだろうか？
内部告発者が「Epic に報復しよう」という Apple 社内の会話を公開したとしても、規約にはおそらく「いかなる理由でもアカウントを終了できる」という条項があり、その中に報復も含まれるのではないかと思う
Apple は Ars に対し、Epic Games Sweden の開発者アカウントへのアクセス権は、Apple 経営陣のレビューを経ていない「クリック同意」契約によって付与されたものだと述べた
こうした論理は初めて聞いた
Apple が開発者にクリックして同意できるよう用意したクリック同意契約なら、当然その用途に適していると判断していたのではないのか
新たな禁止措置を「彼らはまた当社の規約に違反するだろう」という理由で正当化した点も、それを裏付けている
本当にそう信じていたのなら、Apple は待って、Epic Games Sweden が規約に違反してから禁止すればよく、そのほうが法的リスクも小さくなる
Apple は自分たちが広めている恐怖・不確実性・疑念すら信じていないように見える
メッセージは「EU を相手にした訴訟で負けたのでプラットフォームとストアをより開放はするが、それを実際に活用しようとする開発者は全員禁止する」というものに見える
Apple は自分たちの複占・ラグジュアリーとしての地位をてこに、皆に中指を立てているように見え、改めて Apple エコシステムと何の関係もなくてよかったと感じる
EU が迅速かつ強力に対応するのか、それとも事実上 Apple は規制するには大きすぎると認めるのか、気になる
John Gruber の記事:
https://daringfireball.net/2024/03/apple_epic_developer_acco...
Appleが開発者や政府を相手に戦って苦痛を与えるよりも、自社デバイス上であらゆるものが最高になるようにプラットフォームを開放しない理由が気になる
手数料は魅力的だろうが、金の卵を産むガチョウを殺しているのかもしれない
Appleは一部の領域では途方もなく優れているが、別の領域では選択肢を与えないから使われている製品もあり、その状態を維持しようとしている
すべてを統制し、すべてのサービスを自ら提供しようともしている
ユーザー体験では競合が追いついてきているのに、Appleは現代技術の「スマート」な部分にそれほど速く追いつけていないため、やや近視眼的でむなしいアプローチに見える
Steve Jobsが、Appleはいくつかの点では20%優れているが、ほかの点では劣っており、業界標準を受け入れてそれを変えると語ったスピーチを思い出す
Appleがまた同じ過ちを犯しているように感じる
Appleデバイスにより優れたものをインストールできないので、製品はいくつかの点では少し良く、残りは悪くなる状態になっている
Appleは思考する一人の人間ではなく、それぞれに自尊心や好みや願望を持つ人々の集合体だ
今のCupertino内部では、そうしたアイデアを提案すること自体が不人気な行動で、現実的には不可能かもしれない
文化は難しく、だから企業が目の前に「明白な」選択肢があっても失敗し続ける姿を見ることになる
彼が違うことを言った唯一の時期は、世界中のWebサイトがFlashで動いているのに、iPhoneではFlashを動かせなかった時期だった
iPhoneユーザーは、レストランのWebサイトを開いて営業時間を確認したり予約の電話をしようとしたりするたびに、自分のデバイスがどれほど制限されているかを毎日実感していた
そうした生活上の体験こそがSteveの中心的な関心事であり、彼の代表的製品はそこで完全に失敗していた
だから彼は、Flashは悪く、HTML5とPWAこそがFlashのしていたことを実現するより良い方法だと言った
その後、Appleが似たようなことを言う場合は、独占批判への防御でしかない
「何ですか？ PWAを使えるでしょう」と言うが、Safariでしか使えず、機能も骨抜きにされている
Steveが、皆と同じTCP/IPやHTMLすら使わない製品を売ることができたなら、そうしていただろう
製品を売れないときにだけ、ごくわずかな相互運用性を認めた
グラフの線は上がらなければならず、Appleはユーザーではなく株主のために存在している
今では規制当局に代わりにやらせるよう、自らを追い込んだ格好だ
https://news.ycombinator.com/item?id=32170848
売上はiPhoneの販売と、人々がApp Storeを使うことに大きく依存している