YCに応募すべきでない理由

YCの問題点

• YCは創業者に50万ドルを投資し、7%の持分を求めるように見えるが、実際には創業者にとって良い取引ではない
• シリコンバレーは非エルゴード的（non-ergodic）なシステムであり、全体の富は増えても個人の富は減る可能性がある
• YCは個人の利益よりもファンド全体の利益のために、創業者を犠牲にしようとする

宝探しのたとえ

• 宝を見つける方法には、一か所を深く掘る方法と、広い地域を素早く探索する方法がある
• 個人にとっては一か所を掘るのは愚かな戦略だが、金鉱会社にとっては最適な戦略である
• ベンチャーキャピタルも同様に、個人の利益よりもポートフォリオ全体の利益を最大化しようとする

飛行機墜落のたとえ

• YCは創業者に10億ドル企業になる可能性が高いと語るが、実際には4,000社のうち50社だけがその期待に応える
• 成功するには人生が26回必要なほど、成功確率は低い
• 失敗は高くつく学習方法であり、YCを通じて学ぶ教訓はあまり有用ではない

ピボットは存在しない

• YCは成功の公式があると教えるが、実際には偶然に機会を発見することが重要である
• 良いアイデアはブレインストーミングから生まれるのではなく、心を開いてさまよっているうちに偶然見つかるものだ
• YCは創業者が市場の牽引力があるアイデアを選び、最後まで掘り下げることを望むが、これは個人にとって最適な戦略ではない
• ビジネスでは大きな成功よりも、ゲームに残り続けることに焦点を当てるのが重要である

あなたはただ講座を売りたいだけ!!!

• 著者はYCと反対のものを売っているが、YCも創業者に何かを売っている
• YCは軍の徴募に似ていて、若い創業者を集めて犠牲を受け入れさせる
• 最も成功した事業家は通常40〜50代だが、YCは20代であふれている

学んだことを忘れるのは難しい

• ビジネスで何がうまくいくかを予測しようとしないことが重要である
• ビジネスは予測可能なプロジェクトではなく、金融投資のように扱うべきである
• 成功するには小さなことを数多く試し、実験し、多様な収入源を築く必要がある
• YCはこれと反対のことを教えるため、学んだことを忘れなければならないが、それは非常に難しい

GN⁺の意見

• あまりに大きな野心を抱き、すべてを一か所に賭けると、かえってブーメランになることがある。むしろ多様なポートフォリオを積み上げるほうが、個人には有利だ。
• YCを大いに批判しているが、YCの立場からすれば、全体収益を高める最善の戦略かもしれない。個人と全体の乖離があるだけだ。
• 一方で、初期資金とメンタリングを受けることが個人にも大きな助けになる可能性があるため、長所と短所をよく比較検討する必要がありそうだ。
• 若くビジョンのある創業者に集中するYCの戦略には、明らかに利点もある。既存企業とは異なる破壊的イノベーションが可能だろう。
• スタートアップの立場では、投資以外にもネットワーキングや広報などさまざまな支援を受けられるが、持分の希薄化や支配権喪失などのリスクもあわせて考慮する必要がある。

[GN⁺]

Hacker Newsの意見

• この記事は、著者がW24締め切り前に自身のブログへ投稿した文章の再掲である
• ツイートの内容はYCへの批判というより、大きな成長を目指すスタートアップへの批判に見える。ツイートはマーケティング目的でのみ使われたと言及されている
• YCは、顧客と対話し、その支持を得たうえで顧客の問題を解決することを支持しており、ブレインストーミングを支持しているわけではない
• YCには年配の（成功する可能性がより高い）創業者より若い人が多いと言うが、業界別・YC参加有無別の創業者年齢分布についてのデータ分析はしていない
• YCのユニコーンではない企業が事業継続していたり、10億ドル未満で売却された事例には触れていない
• 筆者はYCに反対するツイートを頻繁に投稿しているが、その大半は注目を集めるためのものに見える
• Daniel Vassalloは一貫して誤った主張をする人物のひとりで、クラウドに関する彼の文章は狂信的である
• 講座やコミュニティを販売する人の多くは詐欺師である
• この内容はYCと特別に関係があるわけではないが、いくつか興味深い主張をしている: 1) YCの創業者は全員若く印象的な20代である、2) YCは解決すべき問題を作れと勧める、3) 10億ドル未満のExitは失敗である、4) 10億ドル超の企業を作る確率が1.25%であるのは悪い結果だ
• しかし、こうした主張はYCの実際のコンテンツを見れば簡単に退けられる
• 筆者は「YCは大きな詐欺だ」と言いながら、自分のコミュニティ参加費として$375を取っている。これは投稿全体の信頼性を損なっている
• 10億ドル以上の価値を持つ企業が生まれる確率1.25%というのは、実際には驚異的な数字である
• YCは学びと交流のための学校として捉えるべきだ。大成功すれば大当たりだが、そうでなくても業界や人生の他の領域に応用できる貴重な経験とスキルを得られる
• キャリア初期にスタートアップをやることの期待値は非常に高い。何かを作りながら移転可能なスキルを学び、情熱的な人たちに囲まれているなら（しかも給料をもらいながら）、YC（または他のスタートアップ・インキュベーター）で運を試してみる価値はある
• この「ツイート」は完全に不均衡で、重要な欠点を見落としている。著者はYCではなくベンチャーキャピタルについて不満を述べている
• インキュベーターは創業者を無力化する。助言は得つつも、その大半を無視する方法を学ぶべきだ
• YCの優先株と創業者の普通株のあいだには利害の不一致がある
• 重要なのは少数の勝者だけなので、勝者に対するYCの振る舞いを見て、創業者に対するYCの成果を知る必要がある
• PGはスタートアップが月を目指して撃つべきだと複数のエッセイで書いているが、創業者の大多数における中央値の収益や、投下時間に対する収入についての情報はYCから出ていない。これには光を当てる必要がある