誰も本を買わない

 (elysian.press)
5 ポイント 投稿者 GN⁺ 2024-04-23 | 2件のコメント | WhatsAppで共有

Penguin vs. 司法省裁判で見る出版業界のインサイト

ベストセラーはまれ

  • 出版業界全体で、4年間のうち年間50万部以上を売り上げた作家は約50人にすぎない

  • Penguin Random House USのCEO、マデリン・マッキントッシュによれば、出版社が1年に刊行する5万8千冊の本のうち90%は2千部未満しか売れず、50%は12部未満しか売れない

    「毎年、何千ものアイデアと夢の中から頂点に立つのはごく一部だけです。だから私はこれをメディアのシリコンバレーと呼んでいます。私たちは作家と、その夢、その物語に対するエンジェル投資家なのです。」 - マーカス・ドール、Penguin Random House CEO

  • Twilight シリーズ、The Girl With the Dragon Tattoo、Fifty Shades of Grey のようなメガヒットの「ユニコーン」本は、業界全体でも5〜10年に1度しか現れない

巨額の前払金は主に著名人に支払われる

  • 出版社の前払金支出の70%を占める「予想ベストセラー」に分類される、25万ドル以上の前払金を受ける本は全体のわずか2%

  • Penguin Random Houseでは、年間約200件の契約が前払金100万ドル以上で、これは総額3億7千万ドルの前払金予算の半分以上を占める

  • 最大級の前払金は主に著名人作家に支払われる。オバマ夫妻の本はあまりにも売れたため、外れ値としてチャートから除外しなければならなかった

    「私たちの獲得案件の75%は、著名人、政治家、アスリート、あるいは『著名人に近い存在』へのアクセスから生まれます。そうすることで、私たちはコンテンツをコントロールできます。」 - ジェニファー・バーグストロム、Gallery Books Group SVP

シリーズ作家も大きな比重を占める

  • ジョン・グリシャム、ジェームズ・パターソン、トム・クランシーなど、繰り返しベストセラーを出す作家は大手出版社の売上のかなりの部分を占め、時には年に複数冊を刊行することもある

出版社は既存のファン層を持つ作家を求める

  • 著名人作家が大きな前払金を受けるのは、主に出版社のマーケティング負担を軽くしてくれる既存ファン基盤があるため

    「彼女はTikTokの女王なんです。だからTikTokでとてつもない数のフォロワーを持っているんですよ。」 - ジョナサン・カープ、Simon & Schuster CEO、コリーン・フーヴァーに大きなマーケティング予算が不要な理由について

著名人の本もしばしば失敗する

  • 著名人作家であっても、巨額の前払金を回収できるのはまれ。100万ドル以上の前払金を受けた本のうち、ベストセラー上位1000位に入ったのは 45%未満 にとどまった

  • 言及された著名人の失敗例: スキャンダル発覚後のアンドリュー・クオモの本、パンデミック開始時に刊行されたマリ・コンドウの職場で喜びを見つける本

    「出版社がその本に25万ドル、50万ドル、100万ドルを支払ったからといって、たった一人でもその本を買う保証にはなりません。」 - マイケル・ピーチ、Hachette CEO

ほとんどの本は利益を出せない

  • 25万ドル以上の前払金を受けた本の約85%は前払金を回収できない

  • 総収益の60%は、わずか4%の本から生まれている。刊行された本のうち、ある程度でも利益を出すのはおよそ半分だけ

    「私たちの試算では、落札者が損をすることが非常に、非常に頻繁にあります。」 - マイケル・ピーチ、Hachette CEO

バックリストのタイトルが業界を支える

  • 毎年安定して売れるベストセラーは売上の大きな部分を占める。これには古典、聖書、指輪物語 のようなシリーズ、長年愛される児童書などが含まれる

    「The Very Hungry Caterpillar は19年間、毎週Publisher Weeklyベストセラー一覧に載っていました。」

  • 2021年のPenguin Random House売上の27%、約7億2500万ドルは児童書が占めた

Amazonとサブスクリプションモデルが出版業界を脅かす

  • 出版社は、本の発見経路、ベストセラー一覧、データを使って他出版社を押しのける可能性など、Amazonの力を非常に懸念している
  • Netflixスタイルの「読み放題」サブスクリプションサービスは、少数の熱心な読者が大量に本を買うことに依存する現在の出版モデルを破壊しかねない

GN⁺の意見

  • 伝統的な出版社モデルは、少数の有名作家と古いベストセラーに依存しており、持続可能性に疑問がある。大半の新刊は利益を出しにくい構造になっている。
  • 作家個人がファンダムを構築し、読者と直接コミュニケーションすることが今後ますます重要になりそうだ。セレブ作家のSNSマーケティング力がそれを示している。
  • Amazonやオーディオブックプラットフォームなどのテック企業は、サブスクリプションモデルやデータ主導の戦略で既存の出版市場を脅かしている。伝統的な出版社にもデジタル革新が必要になりそうだ。
  • Substackのようなニュースレタープラットフォームは、作家と読者を直接つなぐ新しい出版モデルとして台頭しうる。大きなアドバンスがなくても、ファンの支援で作家活動が可能になる。
  • 長期的には、ブロックチェーン技術によって作家が原稿の所有権を持ち、収益化できる分散型出版市場もありうるかもしれない。

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2件のコメント

 
torioppa 2024-04-26

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GN⁺ 2024-04-23
Hacker Newsの意見
  • 公共図書館は、紙の本、オーディオブック、電子書籍など、さまざまな形の本に無料でアクセスできる場所であり、一部の図書館ではノートPC、ホットスポット、タブレット、電子書籍リーダー、3Dプリンター、レーザーカッター、ミシンなどの機器も貸し出している
  • 紙の本は電子書籍に比べて環境に優しいとは言えないが、テキストにより集中できるという利点がある。Kindleでは明るさを調整したり、ページを前後に移動したりするなど、読書以外の行動をしてしまうが、紙の本ではテキストそのものに集中できる
  • 出版業界は、Amazon、電子書籍、Google、ソーシャルメディア、クラウドファンディングなどの技術発展によって大きな打撃を受けてきた。しかし、良質なコンテンツを提供する編集力によってブランド価値を維持できるはずだったのに、通俗的なベストセラーや有名人の回顧録に注力することで、その機会を逃してしまった
  • 出版は音楽業界と同様に、収益が見込める定番コンテンツに依存しつつ、次のヒット作に賭ける形で運営されてきており、Amazonの登場もそれを変えるには至らなかった
  • 子どもたちに読書の重要性を伝えるために、紙の本を読むことを勧め、自分が本を読んでいる姿を見せるのがよい。紙の本は気が散りにくく、集中力を養える
  • 記事タイトルとは異なり、実際には書籍の売上が20年ぶりの高水準を記録するなど、書籍市場は好調である
  • ニュース、メール、メッセージなどによってテキストがあふれる現代社会では、良い本を読むことは依然として価値があるが、そのためには仕事以外の不要なテキスト消費を減らす必要がある
  • 従来の出版社では100冊中35冊しか利益を出さないと言われているが、個人作家であれば、ラインエディターの雇用、無料のベータリーダーの活用、自作の表紙、少部数印刷などを通じて、より高い収益性を期待できる
  • 本を書くこと自体が個人的に意味のある目標になり得て、売れた部数に関係なく、完成させることそのものから価値を得られる
  • 聖書、指輪物語、はらぺこあおむしなど、ごく少数のベストセラーが出版業界全体を支えているという点に詩的なものを感じる