日本の寺院建築会社Kongō Gumiが1,500年近く存続してきた方法

 (openculture.com)
1 ポイント 投稿者 GN⁺ 2024-09-03 | 1件のコメント | WhatsAppで共有
  • 578年のShitennō-ji建立を起点とするKongō Gumiは、寺院建築という狭い専門分野に特化することで、世界で最も長く存続してきた企業となった
  • 当時の日本には仏教寺院の宮大工であるmiyadaikuが存在せず、Prince Shōtoku TaishiがBaekje出身の職人3人を招き、そのうちの1人Kongō Shigetsuが同社の起源となった
  • Kongō GumiはKongō Shigetsuの子孫40代にわたって1,400年以上独立運営され、1583年にはToyotomi HideyoshiによるOsaka Castle建築も手がけた
  • 20世紀にはShōwa Depression、World War II後の寺院建築需要の減少、仏教の衰退、1990年代の日本の不動産バブル崩壊が重なり、事業基盤が揺らいだ
  • 2006年1月にTakamatsu Construction Groupの子会社となった後も、miyadaikuの組織は伝統的な道具と技法を磨きながら寺院建築を続けている

Shitennō-jiから始まった寺院建築会社

  • Osakaを訪れると、Osaka Castleと日本最初の仏教寺院であるShitennō-jiが古い建築物としてよく挙げられる
  • この2つの建築物はいずれもKongō Gumiの仕事と結びついている
  • Shitennō-jiはPrince Shōtoku Taishiが578年に建立を依頼した寺院であり、このプロジェクトがKongō Gumiの出発点となった
  • 当時の日本は主にShintoを中心としており、仏教寺院の建築技術を持つmiyadaikuがいなかった
    • Prince Shōtoku Taishiは、現在の韓国にあたる地域にあった仏教国Baekjeから熟練職人3人を招いた
    • そのうちの1人がKongō Shigetsuだった

1,400年以上続いた独立運営

  • Kongō Gumiはその後、Kongō Shigetsuの子孫40代によって運営され、1,400年以上にわたって独立企業として存続した
  • 1583年、Toyotomi HideyoshiがOsaka Castleの建築を任せた時点で、同社はすでにほぼ1,000年近い歴史を持っていた
  • Osaka Castleはその後、火災や落雷によって何度も破壊された
    • 大規模な再建工事がKongō Gumiに継続的な仕事をもたらした
    • 同社は再建需要の中で繁栄することができた

寺院建築という強みと20世紀の圧力

  • 長い歴史の大半において、Kongō Gumiの安定した事業は仏教寺院建築だった
  • この専門分野が長期存続の基盤となった一方で、20世紀に入ると事業モデルは深刻な課題に直面した
  • World War II後、日本社会が大きく変化する中で寺院建築の需要は減少した
  • 同社は需要の変化に対応するため、葬儀用の棺製作へと専門性を転換する決断を下した

危機の中での継承方式

  • 棺製作に必要な政府許可は、Kongō Gumi第37代代表Kongō Haruichiの未亡人が取得した
  • Kongō Haruichiは1920年代、Shōwa Depressionによる財政的な絶望の中で自ら命を絶った
  • この時期の会社運営は、Kongō Gumiが長男だけにリーダーシップを委ねていなかったことを示している
    • 同社は最も適任な家族に経営を託してきた
    • Kongō家の歴史には、その目的のために意図的に婿を迎えた例が多くある

2006年の子会社化後も残る職人組織

  • 仏教の衰退と1990年代の日本の不動産バブル崩壊が重なり、Kongō Gumiは2006年1月にTakamatsu Construction Groupの子会社となった
  • 2020年時点で、Kongō Gumiの人員のうちKongō家の一員は1人だけである
    • その人物は一族40代の娘で、現在は第41代代表を務めている
  • 同社のmiyadaikuは今もなお伝統的な仕事を続けている
    • 組織は8つの独立したkumi、つまりグループで構成されている
    • およそ1,500年にわたって使われてきた伝統的な道具と技法を、さらに洗練させた形で用いている
  • Kongō Gumiは、高水準の職人技を維持する企業として国際的な関心を集めている

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1件のコメント

 
GN⁺ 2024-09-03
Hacker Newsのコメント

  • 結局のところ、実際に生き残ったとは言いにくい。2006年1月に会社は買収され、Wikipediaによれば「旧金剛組は不動産部門だけを残してKJ Construction Co., Ltd.に改称した。1,400年以上続いた金剛家による経営体制は事実上幕を閉じた。2006年7月、KJ Constructionは資金不足により破産を申請した」という流れだった
    それでも1,400年以上の実績はすごい

    • 結局、金融工学にやられたということ。普通に運営されている会社が、低金利と官民連携の仕組みを活用するよう設計された会社と競争して生き残るのは難しい
    • 新しい経営体制が資金調達の変動性を招いたように見える。「ほぼ1500年生き残った」というより、ほぼ1500年生き残りかけたに近い
    • これを会社の終わりと言うのは大げさだと思う。たとえばGMが破産手続きを経たからといって、GMが終わったとは言わない
      Kongō Gumiは再建後も事業を続けているので、今でも世界最古の会社と言っても無理はない
      ただし、もはや世界最古のファミリービジネスではなく、金剛家の直接支配が終わった時点でその地位は終わった。それでも儀礼的な関与はまだ残っていると聞いている
    • 軽く言えば、1,400年続いた組織を殺したというのは、資本主義の帽子に挿すにはかなり大きな羽根だ
    • これは組織宗教の緩やかな衰退が原因だと思う。寺社建築業者が本業だけで生き残る方法はなかったはず
      それまでは本当に並外れて長く持ちこたえたわけで、政府がこうした会社を文化遺産として支援してくれればよかったと思う

  • 日本を含め、欧州を過度に好意的に見る人たちは、徳川の鎖国がこうしたものの存続にどれほど重要だったかを過小評価している
    1800年代半ばに欧州がアジア各地をめちゃくちゃにして再び日本に到達したとき、日本はすでに識字率が非常に高く、欧州の高度な文化や産業技術を選択的に取り入れるのにちょうどよい状態だった

    • 1600年代から日本の学者たちは、西洋の知識を吸収するための専用の研究分野を持っていた
      https://en.m.wikipedia.org/wiki/Rangaku
    • この主張の出典が気になる

  • 記事で言及されている非常に古い建物は、連続性は長いが、実際の物理的な建物がそれほど古いわけではない
    日本の寺社が20〜60年周期で再建されるという点に記事は触れていないようだ
    ほとんどの建設会社には、宗教的な建て替えに紐づくこうした反復収益モデルはない

    • それはほぼ伊勢神宮に限った話だ。伊勢神宮は20年ごとに、実質的にブルー/グリーンデプロイのように再建されることで有名。運用中の場所の隣に正確な新しい複製を建て、切り替えた後、古い建物を解体して繰り返す
      日本に本当に古い建物が少ない理由は、地震と第二次世界大戦でほとんどが破壊されたからだ。それでも京都や奈良には東大寺のように300年以上前の建物が多くあり、東大寺は今も世界最大の木造建築物だ
    • 専門家というほどではないが、これは仏教というより神道の伝統に近いと思う。たとえば https://en.wikipedia.org/wiki/Ise_Shrine#Rebuilding_the_Shri のようなケース
      ただし仏教寺院も、戦争や自然災害で破壊されれば再建されることがある。たとえば https://en.wikipedia.org/wiki/Kinkaku-ji
    • それは形の継続性だけを基準にする考え方だ。概念の継続性もある。cat のコピーが別の電子で構成されていても、diff が差分を見つけられないなら、それは別のプログラムなのか？ それはやはり古いプログラムだ
      何が古いということなのか？ これらの会社も構成員が変わり、企業構造が変わり、作るものも変わってきたが、私たちは同じ会社と呼ぶ
      継続性は形だけにある必要はなく、概念にもあり得る
    • 「日本の寺社は20〜60年ごとに定期的に再建される」というのは、ルールというより例外に近いのではないかと思う

  • 最古の会社10社のうち5社がパブで、2社は名前だけ見るとパブっぽいホテルだという点は、英国について何かを物語っている。3社は名前に「The Old(e) Bell」が入っている

  • 最古の企業一覧で、日本が中国、インド、エジプトなどに比べてなぜこれほど多く見えるのか気になる

    1. https://en.m.wikipedia.org/wiki/List_of_oldest_companies
    • 答えはいろいろあるが、本当の理由は成人養子という概念だと思う
      こうした会社が生き残った理由は、家に娘しかいないときに女性が結婚し、その夫が養子になったから。そうして夫が長男となり、事業は家の中に残った
      日本に同族企業が多いことが核心ではない。株式会社が発明される前は、すべての事業が実質的に同族企業だった。西洋の多くの同族企業を終わらせたのは、結局のところ相続運が悪くなる瞬間だった
      家系を継ぐために成人養子を広く受け入れた文化が、事業を一つの家の中に保たせ、事業全体を「長男」に譲る正当性を与えた
    • 読んだ限りでは、日本人ならもっと的確に答えられるだろうが、名誉は日本文化において非常に重要な要素だ。Karen Ma が Quora の回答で表現したように、Mitsubishi や Mitsui のような日本の有名で歴史ある企業は、ある意味で封建時代の日本の領主の役割を引き継いでおり、社員は現代の武士のように見ることができる
      彼らは会社／現代の領主に絶対的な忠誠を捧げ、会社は終身雇用のような形でこの戦士たちの面倒を見ると約束する
      しかしこの戦士たちが会社のイメージを汚したり、スキャンダルで会社が非難され評判が大きく損なわれたりすると、公の場でひざまずいて謝罪したり、極端な場合には会社の名誉を守れなかったという深い後悔を示して建物から飛び降りたりもする
      歴史的に、領主を守っていた武士たちも主君に対して失敗すると自殺することがあった。英語で日本文化をもっと知りたいなら Bushido の本を読めばよい。翻訳の過程で失われるものもあり、言葉で表現しにくいものもあるため、この文化を英語で説明するのは本当に難しいと思う
    • 最古の企業が長く続いた理由は、多くの場合家族経営だったからだと理解している。「息子が事業を継ぐ」のが規範である国ほど、古い事業が多くなる
      日本はそうした国の一つで、歴史も長い
    • 日本文化が個人主義を抑え続けていることと関係があるのではないかと推測する。機械の歯車として育てられ、子どもも歯車になるようにするなら、その機械は非常に長く回り続けられる
    • これも記録保存の問題かもしれない
      そして中国は文化大革命によってカウンターが0にリセットされた点も考慮すべき

  • https://en.wikipedia.org/wiki/List_of_oldest_companies
    一覧を見ると宿泊業と外食業が大半を占めており、非常に古い建設会社はむしろ比較的珍しい

    • この一覧でチェコの項目が、ホテル1件を除けば全部醸造所なのがいい。我が民族の優先順位が表れている
    • 建設会社は変動が大きいが、寺院建築はおそらく安定したビジネスモデルなのだろう
    • 日本とドイツがその一覧を支配している様子は興味深い

  • もしかすると自分だけかもしれないが、流行りの業界でスタートアップを作って大金で買収され、その後二度と思い出されないよりも、1,000年後にも存在する会社を始めるという考えのほうがずっとワクワクする

    • その二つのどちらかなら、当然片方のほうが良く見える。だが会社がすべてをやるのでない限り、特定の問題や問題群を解決することに依存することになる
      特定の問題を解決する会社なら、その会社はその問題が存在し続けて初めて成り立つ。私は1,000年続く会社を望むより、未来の発展によっていつかその問題が消え、会社がもはや必要なくなるほうがよいと思う
      一つの問題を解決する1,000年企業を望むことは、人類が1,000年間その特定の問題を抱え続けることを望むのと実質的に同じだ
    • 今日、そしてこれから1,000年にわたる寺院建築に相当する事業は何だろうか？

  • 約3,000年続いた古代エジプト王国にも、家族や「会社」に相当する何かがあったのか気になる。現代文明より長く続いた文明であり、3,000年以上存在した文化もあり得る

    • 古いお金は本当に古い
      今日の富裕層の中にも、古代エジプト人と婚姻関係を結んでいたエジプトのギリシャ系支配者まで系譜をさかのぼれる人がきっといるはずだ
      権力の系譜は追跡できる。貴族は結婚を政治的な道具として使ったが、継続した商業法人があったかどうかは疑わしい。当時の西洋文化では事業は汚れたものと見なされており、Catholic Church があった場所では多くの事業が教会を通じて洗浄されていた

  • Berenberg_Bankは1590年から続くプライベートバンクで、Berettaは1526年から銃を作ってきたので、おそらく最も古い大企業だと思う
    もっと古いワイナリー、ホテル、宗教用品メーカーはいくつかあるが、かなり小規模。Berenbergはいまも成功している商業銀行で、Berettaの銃は銃を売っている場所ならどこでも買える
    [1] https://www.berenberg.de/
    [2] https://www.beretta.com/

    • Stora Ensoは従業員が2万人で、ルーツは13世紀までさかのぼる。17世紀にはStoraが世界の銅の3分の2を生産していた
      「スウェーデンの銅鉱山会社Stora Kopparberg、すなわちFalun Mineに残る最古の株式は1288年に発行された。ヴェステロース司教に1/8、つまり12.5%の所有権を与えるもので、世界に現存する最古の会社株式でもある」
      https://en.wikipedia.org/wiki/Stora_Enso
    • こうした長く続いてきた会社で最も興味深いのは、創業当時とは社会がまったく変わったにもかかわらず、ガバナンスが時代とともにどう変化してきたかだと思う
      これらの会社が存在している間に国家が生まれては消え、会社の運営方法のパラダイムも丸ごと変わった。それでもそのすべてを経て、いまなお存在している
    • エルサレムで一度、1,000年続くファラフェル店で食べたことがある
      長続きする飲食店は多いだろうが、自分が「大企業」と呼ぶようなものではない
    • Cansonも思い浮かぶ。1557年創業の製紙会社で、Richard de Basは1326年から続いている。Monnaie de Parisも864年までさかのぼる
      実際、いまも存続している400〜500年以上前の会社はかなり多い
    • 最古の銀行は、1472年に起源を持つhttps://en.wikipedia.org/wiki/Banca_Monte_dei_Paschi_di_Sien...だと思っていた。現在の形ではないが
      2008年の金融危機で吸収されずに生き残ったのか確認してみたが、生き残ったようだ。英国の古い銀行や住宅金融組合のかなりの数は、金融危機直前の統合の波の中で吸収され、その流れ自体も金融危機の一因だった

  • Naraの寺社大工の家系出身の姻戚がいる。厳しい訓練と徒弟に求められる仕事量に耐えようとする人を見つけられずにいる

    • 条件をもっと魅力的にしようとしたのか気になる。徒弟がゴミのように扱われる必要はないし、日本でも同じだ
      昔のように職場で事実上生活し、あらゆる有害な振る舞いに耐えなければならなかった時代より、徒弟期間が少し長くなったところで何が問題なのか。専門家になるために、そうした古来の技術を一つひとつ完全に習得しなくてもよい可能性もある
      態度と、交渉しようとする意思が重要だ