1 ポイント 投稿者 GN⁺ 2026-01-29 | 2件のコメント | WhatsAppで共有
  • AppleはiOS版Patreonの決済にApp Storeのアプリ内課金の適用を求めており、2026年11月1日までにアプリ内課金システムへ移行するよう要求している
  • Patreonアプリでの支援決済をデジタル商品と見なし、最大30%の手数料を課す方針を維持している
  • 長期購読の場合、手数料は15%に引き下げられるが、当初は高いコスト負担が発生する
  • Patreonはクリエイターに対し、iOS限定の値上げか、手数料を自ら負担するかのいずれかを選べるようにしている
  • この方針により、プラットフォームの収益構造とクリエイターの採算性に直接的な影響が及んでいる

AppleによるiOSアプリ内課金への移行要求

  • AppleはすべてのPatreonクリエイターに対し、2026年11月1日までにアプリ内課金システムへ移行するよう求めている
  • 以前の期限は2025年11月だったが、その後日程が延期された
  • 要求に従わない場合、PatreonアプリがApp Storeから削除されるリスクがある

手数料体系と適用方法

  • Appleはアプリ内課金とサブスクリプションに対して基本30%の手数料を課している
  • 同じサブスクリプションが1年以上継続された場合、**手数料は15%**に下がる
  • AppleはPatreonの支援をデジタルコンテンツ取引に分類し、手数料は正当だと主張している

Patreonクリエイターの選択肢

  • Patreonはクリエイターに対し、iOSアプリでのみ価格を引き上げるオプションを提供している
  • または、すべてのプラットフォームで価格を維持したまま、手数料をクリエイターが負担することも選べる
  • iPhone・iPadユーザーはPatreonのWebサイト経由で支払うことで、App Store手数料を回避できる

Patreonの反応と現状

  • PatreonはAppleのポリシーの運用方法について失望を表明している
  • TechCrunchによれば、現在**既存の決済システムを維持しているクリエイターは約4%**にすぎない
  • Patreonはクリエイター向けに**詳細FAQドキュメント** を公開し、移行手順を案内している

2件のコメント

 
kimjoin2 2026-01-30

Netflixもアプリ内課金を要求したんでしょうね?

 
GN⁺ 2026-01-29
Hacker Newsの意見
  • AppleのApp Storeの収益構造を見ると、**営業利益率は約78%**に達している
    売上320億ドルのうち営業費用は70億ドルにすぎず、250億ドルの利益を残している
    R&D、セキュリティ、ホスティング、Xcode・API・SDKの維持費などを含めても、利益率は非常に高い
    Epicの裁判当時、内部報告書を見てAppleの幹部たちでさえ驚いたという事実が明らかになった
    Appleは手数料を7%に下げても20%の利益を出せるほどだ

  • いつかAppleが「Macを使って仕事をしているのだから、給料の30%を払え」と主張する日が来るかもしれない、という冗談が出ていた

    • 自分の銀行アプリの取引にもAppleが30%を取るべきだ、という風刺だ
      家を買うときは15%だけ払えばいいといいのに、という冗談まで添えられていた
    • Claude CodeのようなMac向けアプリの売上を見て、「なぜ私たちの取り分がないのか?」と思うかもしれない
      macOSがCLIツールまでApp Storeモデルで縛る可能性を懸念している
    • 自分の税率よりAppleの30%手数料のほうが高いのが笑えると言っている
    • 初期には通信会社がSMS送信やアプリのダウンロードリンク提供に90%の手数料を取っていたので、30%はむしろ安く感じられた
      しかし20年が過ぎた今、モバイル二強体制ではもはや良い取引ではない
    • 冗談のようだが、法的には可能だ
      ゲームエンジンが売上比率でライセンス料を取るように、Appleにも法的にそれを阻む根拠はない
      ただし市場が受け入れないだけだ
  • クリエイターでありAppleの支援者にも同時になれる、という冗談を飛ばしつつ、現実はひどいと表現している
    Apple製品は好きだが今回の方針は容認できず、みんながWeb決済で迂回してほしいと願っている

    • Tim Cookが承認したまた一つの「素晴らしい決定」だと皮肉っている
      財務担当者はあらゆるものを利益率の観点でしか見ないと指摘する
      Jobsは金がすべてではないと考えていたが、今のAppleは正反対の方向に進んでいる
  • Patreonは事実上決済処理業者の役割をしているのに、だとすればAppleがPaypalの取引にも30%を要求するのと何が違うのか、と疑問を呈している

  • 「すべてのサービスがアプリを出す必要はない」として、アプリの公開をやめるべきだと提案している
    通知やApple Payくらいしか役に立たないと見ている

    • 自分は150人以下のB2Bサービスを運営しているが、顧客の95%が「アプリはありますか?」と尋ねるという
      PWAのインストールを説明するのはあまりに大変で、非技術系ユーザーにとってApp Storeは絶対的だ
    • アプリはユーザーに広告をスキップさせないことが大きな目的だ
      「他社にもアプリがあるから、うちにも必要だ」という理由も多い
    • 最近はWebサイトがモバイルでも十分に快適なので、アプリをほとんど使わない
    • Apple Payはアプリがなくても使えると指摘している
    • 以前、サブスク型ポッドキャストをアプリ経由でしか聴けなかった体験を共有している
  • Appleは世界で最も価値の高い企業の一つなのに、まるで1500ドルの食事で1.54ドルのフライドポテト代を細かく気にする友人のように貪欲に振る舞っている、とたとえている
    ハードウェアとiCloudだけでも十分に稼いでいるのに、なぜ開発者をさらに締め上げるのか理解できないと言っている

    • これに対して「30%は1.54ドルではない」として、この比喩は大げさだと反論している
  • 「アプリは悪く、Webは良い」と要約し、なぜモバイルが**『Webサイトごとにアプリ一つ』**という道を進んだのか疑問を投げかけている

    • iPhone初期には逆の雰囲気だった
      Webは進化したが、性能の問題とAppleのPWA対応不足によって結局アプリ中心に固まった
      自分もかつてはアプリ擁護派だったが、今はPWAを作っている
      ただしInstagramのようにWebが十分完成しているのにアプリだけを強制する例は最悪だ
    • 公開データにはWebが良く、個人データにはアプリが良いと考えている
      しかし市場はいつも逆に動く
      Redditアプリのように公開コンテンツをわざわざアプリに閉じ込めるのは不要だ
      SaaSは個人データがクラウドに縛られる構造なので、本質的に問題だと考えている
      そのためdata locality firstという概念のソフトウェアを作っている
    • Webは依然として複雑なアプリを作るには不十分だと主張している
      モバイルアプリは高速で自然なアニメーションを簡単に実装できるが、
      Webは今も壊れた状態管理やアニメーションライブラリに依存せざるを得ない
  • こうした超巨大企業が成長を維持するには、結局は一国のGDP全体を飲み込まなければならないのかもしれない、と懸念している

    • 企業が国家より強くなれば、**テクノクラシー(technocracy)**に変わりうると警告している
      北米地域が利用規約(ToS)で統治される「テクネート(technate)」になるかもしれないとして、
      Technocracy movementのWikipedia記事をリンクしている
  • 開発者たちがこのような封建領主のようなAppleのために働いているのが信じられないと言っている
    Appleは開発職を自ら閉じ込める壁を築いているとして、ほかへ移るよう促している

    • 自分もAppleに30%を払いたくはないが、代替がない
      Appleがモバイルアプリ流通を独占し、Googleはより悪い条件でそれをなぞっているからだ
      結局、モバイルアプリ市場を去るか金を払うしかない
      規制当局の強力な介入がなければ、この構造は変わらないだろう
  • Appleの強欲なビジネス慣行は以前から嫌いだった
    今回の件も、その山にもう一つ積み上がっただけだ

    • サービス重視のAppleは最悪で、Tim CookはApple史上最悪のCEOかもしれない
    • 米国の後期資本主義的な衰退に歩調を合わせるAppleの動きだと批判している