LG電子を去るにあたり、CEOに残した文章（2011年） (ppassa.wordpress.com) 16 ポイント 投稿者 roxie 2026-02-20 | 10件のコメント | WhatsAppで共有 退社にあたり、LG電子が変わってほしい部分を書いてCEOにメールで送った内容。 イノベーションの側面で 現在は研究員たちがリスクを取れる研究環境ではないと思う セキュリティを過度に強調している 組織文化 自由な議論の文化がない 会社が研究員たちを主人公として扱っていないため、当事者意識が生まれようがない 関連記事 Sam Altmanが私たちの未来を支配するかもしれない――彼を信頼できるのか？ 11 ポイント · 1件のコメント · 23 일 전 10件のコメント xguru 2026-02-20 たぶん 「セキュリティのためクラウド接続不可」だったのが 「セキュリティのためAIツールも接続不可」に変わったのでしょう。 私、この文章を当時リアルタイムで見た気がしますが… 大企業を辞めた後だったので、より強く刺さった記憶があります（笑） hybridego 2026-02-20 韓国の会社はどこも同じです。どんなに良いと言われる会社に行っても、結局はみな同じです。 y15un 2026-02-20 22年までVSで働いていました。何一つ変わってないですねｗｗ（泣） dunward 2026-03-09 コメントを見ると、その頃に退職されて、カカオトークを作っていたんですね。 tbudkim 2026-02-26 システムで回る大組織が怠慢になると陥る落とし穴ですよね。 さらに大きな問題は、その露呈した問題をまた解決すると言いながら、形式的な対応で覆い隠してしまうことです。 nutella 2026-02-24 なんだ、今はサムスンですね。OpenAI や Anthropic のような企業の技術ブログまで全部塞いでしまうなんて dkang 2026-02-20 余談ですが、L社は上薄下厚で有名ですよね.. 一度役員になると、待遇が想像を超えると人づてに聞きました koolgu 2026-02-20 2011年だと、もう15年も経ったんですね。上に行くほど守るべきものが増えるので口をつぐむのが韓国の文化のようです。否定的な部分やリスクを共有しないことが、むしろ閉鎖的な文化に変わっていくのが残念です。 botplaysdice 2026-02-20 しかし振り返ってみると、「大企業」レベルの栄枯盛衰は… 70%くらいはその業界自体が好調であること（運）＋30%は正しい方向への強力なリーダーシップ これが重要な気がします。 Innovationとopen communicationが重要になる規模の会社もあります。 roxie 2026-02-20 とても古い文章を偶然見つけました。当時の社員の方々のコメントが（本当にものすごく）たくさんあって、少しでもあの頃の空気が感じられるようでよかったです。 コメントの中に「国内大企業はどこも同じだ」という表現があります。15年が過ぎた今、韓国の他の企業はどうなのかと振り返らせられる文章でした。いっしょに考えを交わせたらいいなと思い、GeekNewsに持ってきてみました。 文章そのものとは別に、その内容をCEOに送った書き手の気概は本当に素敵だと思います :D
10件のコメント
たぶん
「セキュリティのためクラウド接続不可」だったのが
「セキュリティのためAIツールも接続不可」に変わったのでしょう。
私、この文章を当時リアルタイムで見た気がしますが…
大企業を辞めた後だったので、より強く刺さった記憶があります（笑）
韓国の会社はどこも同じです。どんなに良いと言われる会社に行っても、結局はみな同じです。
22年までVSで働いていました。何一つ変わってないですねｗｗ（泣）
コメントを見ると、その頃に退職されて、カカオトークを作っていたんですね。
システムで回る大組織が怠慢になると陥る落とし穴ですよね。
さらに大きな問題は、その露呈した問題をまた解決すると言いながら、形式的な対応で覆い隠してしまうことです。
なんだ、今はサムスンですね。OpenAI や Anthropic のような企業の技術ブログまで全部塞いでしまうなんて
余談ですが、L社は上薄下厚で有名ですよね..
一度役員になると、待遇が想像を超えると人づてに聞きました
2011年だと、もう15年も経ったんですね。上に行くほど守るべきものが増えるので口をつぐむのが韓国の文化のようです。否定的な部分やリスクを共有しないことが、むしろ閉鎖的な文化に変わっていくのが残念です。
しかし振り返ってみると、「大企業」レベルの栄枯盛衰は…
70%くらいはその業界自体が好調であること（運）＋30%は正しい方向への強力なリーダーシップ
これが重要な気がします。
Innovationとopen communicationが重要になる規模の会社もあります。
とても古い文章を偶然見つけました。当時の社員の方々のコメントが（本当にものすごく）たくさんあって、少しでもあの頃の空気が感じられるようでよかったです。
コメントの中に「国内大企業はどこも同じだ」という表現があります。15年が過ぎた今、韓国の他の企業はどうなのかと振り返らせられる文章でした。いっしょに考えを交わせたらいいなと思い、GeekNewsに持ってきてみました。
文章そのものとは別に、その内容をCEOに送った書き手の気概は本当に素敵だと思います :D