Apple、OpenAIを相手取り提訴　元社員が営業秘密を盗んだと主張

 (9to5mac.com)
1 ポイント 投稿者 GN⁺ 3 시간 전 | 1件のコメント | WhatsAppで共有
  • Appleは元社員2人とOpenAI、およびJony Ive氏のio Productsを相手取り、営業秘密の不正取得と契約違反で訴訟を起こし、OpenAIのハードウェア進出はAppleの機密情報に依拠していると主張
  • 訴状によると、OpenAIはio Productsの買収と元Apple幹部・エンジニアの採用を通じてコンシューマーハードウェア市場への参入を進めており、Appleはその過程で内部情報が採用・サプライチェーン・製品開発に使われたと見ている
  • Appleは、Chang Liu氏が退社後にApple支給のノートPCを返却せず、認証の脆弱性を利用してネットワークストレージにアクセスし、未発表製品・エンジニアリング発表・技術仕様など数十件の機密ファイルをダウンロードしたと主張
  • Tang Yew Tan氏はAppleで24年勤務した後、OpenAIのChief Hardware Officerとなった。Appleは、同氏が社内プロジェクトのコードネームや部品持ち込みの要求、退社時セキュリティ手続き文書の共有によって、採用過程での機密流出を誘導したと主張
  • Appleは被告らに対し、Appleの営業秘密を今後取得・保有・使用・開示しないようにする差止命令、証拠保全、資料返還、損害賠償、不当利得の返還、合理的ロイヤルティ、懲罰的損害賠償を求めている

Appleが提起した訴訟の範囲

  • Appleは米カリフォルニア州北部地区連邦地方裁判所San Jose Divisionに、営業秘密の不正取得とIntellectual Property Agreement（IPA）違反の訴訟を提起
  • 被告は4つの軸に分かれる
    • Chang Liu: Appleで8年以上、iPhone製品ラインのSenior System Electrical Engineerとして勤務し、2026年1月にOpenAIへ入社
    • Tang Yew Tan: Appleで24年以上勤務し、iPhone・Apple Watch Product Design部門のVice Presidentを務めた後、io Productsの共同創業者およびOpenAI Chief Hardware Officerとなった
    • OpenAI FoundationおよびOpenAI Group PBC
    • io Products, LLC: OpenAIが買収したハードウェア開発組織として訴状に記載
  • Appleは、元社員らがAppleの営業秘密をOpenAIの利益のために盗み、OpenAIとioがそれをコンシューマーハードウェア事業への参入に活用したと主張
  • Appleは、ChatGPTとApple Intelligenceの統合に関する商業的関係はこの訴訟の争点ではなく、本件の不正取得行為とも関係がないとしている

OpenAIのハードウェア進出に関するAppleの説明

  • 訴状によると、OpenAIは2015年12月に非営利組織として設立され、ChatGPTのリリース後に成長し、商業企業へと変貌した
  • Appleは、OpenAIの企業価値が2023年の約290億ドルから2026年4月には8,520億ドルへ上昇したと記している
  • Appleは、OpenAIが2025年10月までに「open」な非営利の理念を捨て、利益最大化とハードウェア機器の発売を積極的に推進したと主張
  • 2024年にTang Tan氏ら元Apple上級幹部がOpenAI専用ハードウェアの手段としてio Productsを共同創業し、OpenAIは2025年5月にioを約65億ドル（$6.5b）で買収したと訴状に記載
  • OpenAIは2025年にFoxconnとの生産パートナーシップを発表し、LuxshareおよびGoertekと部品関連の関係を結んだとAppleは記している
  • OpenAIは2025年11月にデバイスの“first prototypes”を完成させたと確認しており、Appleは、OpenAIが最初の商用ハードウェア製品の発売圧力の中で違法な近道を選んだと主張

Appleが営業秘密と見なす情報

  • Appleは、iPhone、Apple Watch、MacBookのようなコンシューマーハードウェアの開発・製造・発売に、数百億ドルではなく数千億ドルと数十年の努力を投じてきたと主張
  • 訴状に記載されたAppleの営業秘密のカテゴリーは次のとおり
    • ハードウェアエンジニアリングと製品設計
      • 回路・システム設計仕様、部品アーキテクチャ、電力管理のイノベーション、未発売製品の設計、ロードマップ、開発スケジュール、AI・機械学習統合データ、電磁干渉に関するテストと設計上の解決策
    • 製造設計・インダストリアルデザイン・プロセスエンジニアリング
      • 独自の製造プロセス、カスタム機械、装置の設計と構成、金属合金、金属仕上げ技術、素材仕様、DFMの専門知識
    • 部品技術
      • 電源管理IC、バッテリーシステム、ディスプレイ・音響・タッチのサブシステム、専門サブサプライヤーとベンダーの身元、部品要件
    • テスト・検証・開発方法論
      • テストデータ、性能評価、トレンド分析、製造移行ワークフロー、ライフサイクルシミュレーション、故障解析、技術的トレードオフの評価方法
    • グローバルサプライチェーン・サプライヤー関係・事業運営
      • サプライヤー契約、サプライヤーの選定・配分戦略、物流調整、専門協力会社の役割、プロジェクト割り当て、人員情報、サプライチェーンと製造・部品技術に関するシステムレベルの統合知識
  • Appleは、これらの情報が公開されれば、競合他社が独自の研究開発と資本支出を迂回し、より速く低コストで製品を発売できると主張

Appleの機密保護体制

  • Appleは営業秘密保護のため、契約上・技術上・物理的な措置を講じてきたと主張
  • 雇用条件として従業員にIPAへの署名を求めており、IPAは在職中および退職後にAppleの専有情報を無断で使用・開示することを禁じている
  • 退職する従業員には、Apple支給の業務用デバイス、バッジ、機器の返却と、退職後も継続する守秘義務を再認識させる
  • AppleのネットワークストレージはAccess Managerを通じて業務目的のアクセスのみを許可し、従業員の退職後はネットワークストレージへのアクセスを無効化すると説明
  • 追加の保護措置には、アクセス権限の付与、協力会社・ベンダー・契約者との秘密保持契約、暗号化、パスワード保護、デバイス認証、施錠された建物、監視カメラ、警備、バッジによるアクセス制限が含まれる
  • サプライヤーには、プロジェクトコードネーム、物理セキュリティ、機微な部品の管理体制、廃棄物処理、機密プロトタイプの輸送手順などを求めているとAppleは主張

Chang Liu氏に関する疑惑

  • Liu氏は2026年1月22日にAppleを退職してOpenAIに入社した。Appleは、同氏が退職手続き、デバイス返却確認、退職面談、守秘義務確認書への署名要請に応じなかったと主張
  • Appleは、Liu氏が少なくとも1台のApple所有コンピュータを返却していないと見ている
  • Liu氏はAppleに残っていたYu-Ting “Alyssa” Peng氏と退職直後から頻繁に連絡を取り、自分がApple情報にアクセスするために使える“another computer”を持っていると述べたと訴状に記されている
  • Appleは、Liu氏が退職後にPeng氏のApple支給の業務用コンピュータを使用し、そのコンピュータがAppleネットワークに認証された状態だったと主張
  • 2026年2月9日前後、Liu氏は退職後もAppleのネットワークストレージにアクセスできることを発見した。Appleは、当時知られていなかった認証の脆弱性が原因だったと説明
    • Appleは脆弱性を発見後、速やかに修正したとしている
    • サーバーログ上、この脆弱性の影響を受けた少数の他ユーザーは、Liu氏と異なりAppleの機密情報にアクセスしたり盗んだりしたようには見えないとAppleは記している
  • Appleは、Liu氏がこのアクセスを報告せず、ノートPCを返却せず、アクセスプログラムも削除せず、“LOL”や“so funny”と表現しながらアクセスを利用したと主張
  • ダウンロードされた資料には、未発表製品に関する詳細情報、エンジニアリング発表、技術仕様、専有プロジェクトデータ、MLBの製造・テスト発表資料などが含まれていたとAppleは主張
  • Appleは、Liu氏がPeng氏に対し、Appleのセキュリティチームの問題を避けながらファイルをコピーする方法を助言し、OpenAIの面接準備のためにどのApple機密資料を学習すべきかを伝えたと主張
  • Liu氏はPeng氏との会話を隠すため、LINE Messengerのような別のメッセージングアプリの使用を指示したとAppleは主張

Tang Tan氏に関する疑惑

  • Tang Tan氏はAppleでiPhoneとApple Watch Product Design部門のVice Presidentを務め、現在はOpenAI Chief Hardware Officerであると訴状に記載
  • Appleは、Tan氏がOpenAIの採用過程でApple社内プロジェクトのコードネームを使い、未発表製品に関する機密プロジェクトの状況を尋ねたと主張
  • Appleは、Tan氏がApple従業員の候補者に“Actual parts”をOpenAIの面接へ持参するよう指示したと主張
    • 例としてBatteries、SIP、MLB、shields、piece parts、housings、back glassなどが挙げられている
    • ある候補者は、人々がAppleの部品を面接に持ってきたことに驚き、オフィスからそうした部品を持ち出せることも知らなかったと述べた、と訴状に記されている
  • Tan氏は、Appleの退職時セキュリティ手続きが記された“Need to Know”社内管理者文書を保有または入手し、OpenAIの従業員がAppleに退職を通知する前にこの文書を共有したとAppleは主張
  • Appleは、OpenAIへ転職する従業員の間で、退職手続きやセキュリティレビューの日程調整のためのセキュリティチームからの連絡を無視するなど、セキュリティ措置を回避しようとするパターンを確認したと主張

OpenAIとioの採用・サプライチェーンに関する疑惑

  • Appleは、OpenAIがApple従業員の候補者にTechnical Deep Dive発表を求め、直近のApple業務に関するCAD/design artifactsやprototypesを持参するよう求めたと主張
  • OpenAIは候補者に次の情報を説明させたと訴状に記されている
    • subsystem and component selection
    • CAD softwareやsimulation toolsのようなシステム統合ツール・方法論
    • vendor selectionおよびサプライヤーとのコミュニケーション・協業
  • Appleは、OpenAIの面接担当者らがApple社内のコードネーム、専有用語、内部知識を使って、Appleのプロジェクトや運営に関する秘密情報を聞き出したと主張
  • 一部の退職者は、OpenAIへ移る時点でAppleの機密情報を個人メールアカウントに送ったとAppleは主張
  • サプライチェーン面では、OpenAIとioがAppleの信頼されたパートナーネットワークにアクセスし、Appleの機密関係、製造・設計プロセス、内部用語を利用したと主張
  • Appleは、OpenAIまたはioがApple独自の金属仕上げ技術をAppleのパートナーに実施させ、そのパートナーにAppleの許可があると誤解させたと主張
  • また別のAppleサプライヤーには、電力やバッテリーなどを含む製造・製造設計関連分野について、Apple内部者だけが知り得る質問を投げかけたとAppleは主張

法的請求と求める救済

  • AppleはDefend Trade Secrets Actに基づく営業秘密の不正取得の請求を、Liu氏、Tan氏、OpenAI、io Productsそれぞれに対して提起
  • Liu氏とTan氏については、Apple在職時に署名したIPA違反も請求
  • Appleは被告らの行為が故意かつ悪意あるものだと主張し、一部の請求で懲罰的損害賠償を求めている
  • Appleが求める救済は次のとおり
    • 被告らがAppleの営業秘密と機密情報を追加で取得・保有・使用・開示しないようにする仮差止命令および永久差止命令
    • メール、電子文書、メタデータ、ディレクトリなど関連証拠の変更・破棄・処分の禁止
    • Apple所有物とApple営業秘密のコピーの返還
    • 被告らにはAppleの機密情報や営業秘密を使用する権利または特権がないとの宣言
    • 実損害賠償、不当利得の返還、合理的ロイヤルティ
    • 懲罰的損害賠償、利息、弁護士費用と訴訟費用
  • Appleは陪審裁判を要求している

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1件のコメント

 
GN⁺ 3 시간 전
Hacker News の意見

  • かなり致命的な状況証拠が出ている。OpenAI が Apple の退職者に対し、OpenAI に入社すると Apple に言わないよう指示し、Apple は Tan を含め OpenAI に移った従業員たちが機密情報を自分のメールに送るパターンを発見したという
    OpenAI が Apple のサプライヤーに接触する際に Apple の機密ハードウェア情報を使い、Apple の許可があると偽って特定の営業秘密である金属仕上げ技術を OpenAI のデバイスに使わせたという内容もある
    競業避止のようなものは良くないが、ここで描かれているのは「専門性を OpenAI に持っていく」ではなく、「辞めるときに秘密を盗む方法」に近く、より深刻だ

    • さらに悪い。その人物はノート PC を保持し、脆弱性を利用して Apple の機密文書をダウンロードしただけでなく、まだ Apple で働きながら情報を渡していた連絡相手にそれを自慢までしていた
      Liu は Apple のシステムにまだアクセスできることを知り、Peng に「LOL、[ネットワークストレージ]にアクセスできると分かった、ウケる」と送ったという
      周囲の人よりはるかに賢いので、処罰は自分には適用されないと信じているときに出る行動だ。会社を辞めるときは会社の所有物をすべて返却し、自分の端末に残ったアクセス資格情報や認証アプリのコードも消すのが当然なのに、会社のノート PC を持ち出して新しい雇用主のために脆弱性を使って機密情報をダウンロードするなど想像しがたい
      よりによって秘密保持の執行が最も厳しい会社でそれをやったという点が、さらに狂っている
    • 競業避止が不快な核心的理由は、以前の雇用主からもはや何も受け取っていない時点以降の行動まで支配しようとするからだ。まだ在職中に競合を助けたり、退職後に元雇用主の資料を積極的に持ち出したりしたなら、当然愚かで処罰されるべきだ
      しかし、そうした行為を防ぐのに競業避止条項は必要ない
    • これは OpenAI 全体ではなく、Tan 一人の問題かもしれない。引用文では OpenAI がやったと書いているが、実際にはすべて Tan の行動である可能性もある
      だからといって OpenAI の責任が消えるわけではない。新入社員に、前職の機密情報を持ち込まないよう強く案内すべきだからだ
    • こういうことは初めてでもないのに、賢そうに見えて高収入でもある人たちが、どうしてこんな愚かな判断をするのかいつも不思議に思う
    • 一般に、企業同士が競争優位を保つのは投資家には良いが、大衆には悪い。従業員が知識を共有すれば、通常は商品やサービスがより安く、より広く提供されるため、公共の利益にかなう場合が多い

  • OpenAI はこの件でかなり痛い目に遭いそうだ。この報道だけを見ると、ほぼ明白な事件に見えるし、Apple には事実上無限の資金と優秀な弁護士がいる
    OpenAI に、そうしたことはなかったという明確で強力な証拠がないなら、何で反論できるのか分からない

    • OpenAI も資金は事実上無限であり、資金と弁護士の能力のグラフは、OpenAI が負担できる水準よりはるか下で飽和する。結局、他の企業間の法廷闘争のように、非公開の和解と大きく宣伝されるパートナーシップで終わる可能性が高い
    • 本当に Apple がこの訴状の半分でも立証できれば、OpenAI はすぐに「どうやって即時に和解するか」に向かうべきだ。Apple の弁護士たちが陪審裁判でどれほど楽しむか想像できる
      大衆は概して Apple をぼんやり好いており、「AI」企業は知的財産窃盗の疑惑で不信感を持たれている点も Apple に有利だ
      また、犯罪に舵を切った元 Apple 従業員たちを OpenAI は全員解雇すべきではないかと思う。すでに汚染された人材だと知りながら抱え続ければ、今後 Apple 製品や技術から「着想を得た」ように見えるものが出るたびに、Apple が再び訴訟を起こしに来る可能性がある
      この陰謀の上層部が Tan であれ誰であれ、このリスクを取る価値があると判断し、法的境界をこれほど大きく越えたのに、捕まる確率が 100% 未満だと思っていたなら、とんでもない大事故だ
    • この会社ほど論争の多い AI 企業がほかにあるのかと思う。亡くなった従業員の母親が Sam Altman に反対するキャンペーンを行う件、CEO が解任された後クーデターのように復帰した件、Microsoft との利益相反まである
      Anthropic にも悪い報道はあったが、この会社ほど不誠実には見えなかった

  • Apple は親切にも、OpenAI の IPO 書類に法的責任を追加させてあげようとしているようだ
    証拠開示手続きは Apple にとって非常に面白いものになるだろう

  • ある領域でこのように振る舞う会社は、どの領域でも信頼できない。OpenAI 製品の使用を承認または許可するすべての企業は、大きなリスクを負っていることになる

    • 巨大企業を弁護するつもりはないが、OpenAI も巨大企業だ
      この行動が組織全体で承認されたものかもしれないし、特定のグループに限られたものかもしれない。今分かっているのは Apple が提起した主張だけだ
    • 選択権も発言権もなく、現在と過去の自分のデータがデータ収集業者によって採掘・集約・分析され、大規模言語モデルの学習セットに使われたことを考えると、この警告は少し遅い
      彼らはすでに泥棒であり、そのことを分かっている。そして私たちには何もできず、何もしないだろうことも分かっている
    • Apple は信頼できる。昨年、宣誓したうえで判事に公然と嘘をついたが、それでも信頼できる
    • ある領域でこのように振る舞う会社を別の領域でも信頼できないなら、スマートフォンのプラットフォームをロックダウンする会社は、ノート PC の OS も信頼できないという結論になる

  • Apple が暫定的な AI として Gemini に乗り換えた複数の理由の一つが、おそらくこの件かもしれない。自社 AI が望む水準に達するまで持ちこたえるための選択に見える

  • 私たちの知的財産が大量に保存されたサーバーを運用する会社としては、本当に悪い印象だ

    • OpenAI が盗まないとは信じていないので、会社の知的財産を彼らのサーバーには上げない

  • Altman がハードウェアに進出しようとしてどれほど必死かを示している。チップ上のモデルを補完するローカルモデルが OpenAI の終わりだと分かっているようだ

  • まだデバイスを作っていたことを忘れていた。何を作っているのか気になる
    手首装着型デバイスだと思う

    • スマートフォンだと思う。他の形態は計算上の制約が大きすぎ、OpenAI にとってはアクセサリーにすぎない
      そのうえサブスクリプション収益の 30% を払う必要があり、戦略的に不利になりかねない

  • 訴状の写し: https://storage.courtlistener.com/recap/gov.uscourts.cand.47...
    Tan は Apple を去る前の数カ月間、OpenAI または協力者たちと会い、主要な Apple サプライヤーに関する会議について話し合い、Apple のサプライヤー情報とコンシューマー電子業界の内部要約を自分宛てにメールし始めたという
    現在も、Apple 従業員を OpenAI の採用面接に呼ぶ際、Apple の機密情報を活用してさらに多くの内部知識を得ようとし、未発表の Apple 製品の内部プロジェクトコード名を使って「計画は何か」と尋ねたとされている
    Apple 在職中の応募者に対し、面接の「show and tell」セッションに実物の部品を持ってくるよう指示し、ある応募者は「オフィスからそういうものを持ち出せるのかも知らなかった」と反応したという
    訴状によれば、OpenAI は Apple 従業員に対し、面接時にCAD/設計成果物と試作品を持参し、サブシステム・部品選定、システム統合ツールや方法論、サプライヤー選定および協業内容を開示するよう指示した
    また OpenAI は新入社員に、Apple を退職する際に監視を避ける方法を案内し、Tan は OpenAI 入社を Apple に言わないよう警告して、できるだけ長く Apple に残らせたという。Tan と OpenAI の同僚たちは、Apple への退職通知前に新入社員たちと Apple の退職時セキュリティ手続き文書を共有し、セキュリティプロトコルを事前に見られるようにしたという内容もある