『マジック：ザ・ギャザリング』の参入障壁を下げるゲームデザイン

2005年当時、『マジック：ザ・ギャザリング』は新規ユーザーが減少する問題を抱えていた。

• 既存ユーザーは新しいカードを求めるが、新しいカードが追加されるほどゲームは複雑になり、新規ユーザーの流入を妨げる参入障壁も高くなる。

• そのため当時発売した新製品は、複雑ではなく直感的なカードを中心に作られた。

• しかし、それでも新規ユーザーは増えなかった。

R&D部門は、ゲームには3種類の複雑性（Complexity）があることを発見した。

• 理解の複雑性：カード自体の効果が複雑な場合。

• 盤面の複雑性：カードが他のカードとどのように相互作用するかに関する複雑性。

発売していた新製品のカードは単純な効果を持っていたため理解の複雑性は低かったが、他のカードとの相互作用（他のカードの攻撃力を上げるなど）が多く、参入障壁を下げることはできなかった。

• 戦略の複雑性：このカードをどのタイミングで使うべきかを判断することで生じる複雑性。ゲームの実力に直結する要素。

複雑性を下げれば参入障壁は下がるが、既存ユーザーを満足させることはできない。新規ユーザーと既存ユーザーの両方のニーズを満たすために、カードのレアリティ（Rarity）を活用した。

• 新規ユーザーはパックをあまり多く購入しないため、使用するカードの中でコモン等級カードの比率が高い。

（『マジック：ザ・ギャザリング』のカードのレアリティはコモン、アンコモン、レア、神話レアに分かれています。カードパック1つにはコモン10枚、アンコモン3枚、レアまたは神話レア1枚が含まれています。）

• コモンカードの理解の複雑性と盤面の複雑性をできる限り低く設計。

• 既存ユーザーが好みそうな複雑なカードは主にアンコモン以上の等級に含める。

• 戦略の複雑性は例外で、カードを使うタイミングについては新規ユーザーが意識しないため、参入障壁として認識されない。

このようなゲームデザイン戦略が的中し、その後『マジック：ザ・ギャザリング』の売上は伸び始め、数年にわたって売上のピークを更新することになる。