共同創業は有害です

 (florentcrivello.com)
38 ポイント 投稿者 xguru 2022-10-17 | 7件のコメント | WhatsAppで共有

他人は地獄である - サルトル

  • 私の考えでは、1人で進めることが可能なら1人のほうがよく、完璧な相手を見つけたときにだけ共同創業がよい
  • 1人創業のほうが2倍以上成功しやすいという調査結果もある
  • 経験とも一致する。私の知る共同創業者のほとんどは別れ、しばしば会社を危険にさらした
    • 5年以上の付き合いがあったり、一緒に働いたことがあったりするような強固な関係でも同じ

「でもソロは孤独じゃないか！」

  • 人々が1人で行くなと言う主な理由は、精神的にあまりにもつらいから
  • しかし現実には、共同創業者のせいでストレスが大きく増えることも少なくない
  • 友人やパートナーに心を開いたり、セラピストやエグゼクティブコーチを頼ったりすることもできる
  • もう1つのアプローチは、初期の一部社員に強いインセンティブを与え、1〜2%ではなく2〜4%の株式を渡すこと。そうすれば、ほぼ共同創業者レベルになる

「でも考える相手が必要じゃないか」

第一原則は、決して自分をだまさないことだ。最もだましやすい相手は自分自身なのだから - リチャード・ファインマン

  • 1人で進めることは、明確に考えることを難しくする。これは、スタートアップ失敗の大きな原因である Product Market Fit の欠如を悪化させる
  • 成功したスタートアップはたいてい一度はピボットする。ところがソロ創業は、共同創業よりもピボットする可能性がはるかに低い

「でも私は技術系の共同創業者が必要なんですが？」

  • 人々が1人で起業できない共通の理由は、「技術を担当する共同創業者が必要だ」というもの
  • まず第一に、これは危険信号だ。多くの人にとって、これは「会社の半分を渡す条件で、私のためにこれを作ってくれる人を探しています」という意味になる
  • 投資が増えるにつれて、より早い段階で資金が入り、プレシードを受けやすくなっている
  • そうなれば、その資金でエンジニアを見つけるほうが簡単だ
  • もちろん技術系ではないソロ創業者ならバリュエーションは低くなるだろうが、初期に価値の半分で資金を受けるほうが、共同創業者に50%を渡すより希薄化は小さい

それでも共同創業するなら

  • 慎重に選ぶこと
    • 信頼できる人格と誠実さを持ち、少なくとも数年は知っている相手を探すこと
    • 対立を経験するまでは、その人のことはわからない
    • 極端に厳しい状況でその人と一緒にいる場面を想像してみること
  • 明確な Swim-Lane を定義すること
    • 「私はデザインし、あなたはコーディングする」
    • だからといって、相手の責任範囲について懸念や意見を述べてはいけないという意味ではない。こうして話し合うのはよいことであり、実際には必須だ
    • ただし、最終的な意思決定者が誰になるのかは意識しておくべきだ。高い垣根はよい隣人を作る
  • 初期のうちに難しい話をすること
    • 全会一致で決めるべきことは何か、一方的に下せる決定は何か、そして誰がそれを決められるのかをあらかじめ定義しておくこと
    • 書面にしておくこと
  • 可能ならできるだけ早く、すべてを正式に文書化すること - たった1行のコードを書く前であっても
    • 多くの会社が初期に曖昧な形で始まり、後になって法廷闘争になる
    • 少なくともメールは送り、株式比率、知的財産権、ベスティング、エグジット条項を定義しておくこと
  • 共同創業者との関係に多くを投資すること
    • 創業者の仕事は、会社のビジネスを守り成長させること
    • 共同創業者と別れることも、会社にとって大きなリスクだ
    • だから共同創業者との関係も、潜在的なリスクと見なすこと
    • 共同創業者と動機を合わせることに多くの時間を使うこと。少なくとも週に2時間以上の1:1を行う
    • 意見の不一致を無視せず、正面から解決すること
  • 感情的になることに注意すること
    • 1:1 ミーティング中にどちらかが感情的になっていると感じたら、関係のためにいったん引くこと
    • 感情的になると、人の思考は曇る。よい結果になることはない
    • 「感情的になっているようなので、少し休んで明日また話しましょう」と言うこと

それでもうまくいかなければ..

  • 最善の行動を取ること。双方とも冷静かつ論理的で、互いを尊重しなければならない
  • 1人が去るなら、もう一方に1%以上の株式を与えることを検討する
  • 自分の利益に反する場合であっても、「公正の極端に立つ」
  • 世間は狭いことを忘れないこと。どんな代償を払ってでも評判を守る。話はすぐに広まる
  • 本当の理由はこれだ。会社は数年続くが、関係は一生続く。それに応じて優先順位を付けること

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7件のコメント

 
enochoi 2022-10-26

よく読みました、ありがとうございます。
 
roxie 2022-10-17

いくつか曖昧な部分について、本文の文を補足してみます。

「でも思考のパートナーが必要じゃないか」のソロ起業時の代案:

  • 1人で、毎週金曜日に3時間以上、紙を使って、自分のスタートアップについて考えてみること

「もちろん技術系ではないソロ起業家ならバリュエーションは低くなるだろうが、初期に半分の評価を受けるほうが、共同創業者に50%を渡すより希薄化が少ない。」

  • → 「共同創業者に50%渡すくらいなら、初期に（投資家から）半分の評価を受けるほうがまだまし、という意味」
 
benjamin 2022-10-17

一人の開発者として一人で働く理由
https://brunch.co.kr/@buildingking/68

（便乗します…）
 
enochoi 2022-10-26

😀
 
loblue 2022-10-17

わあ、私が夢見ている人生ですね。良い文章をありがとうございます！
 
delldero 2022-10-17

いい内容ですね。もっと早く知っていれば、なおよかった内容…。