オフィス回帰はナンセンスであり、誰もがそれを知っている

• 著者は、大手テック企業の元従業員として、強制的な転居方針によって退職を決断した経緯を論じる
• 2019年に100%リモート勤務者として採用された著者は、COVID-19パンデミック後にオフィス所在地への移動を求められるようになった
• リモートワークは一時的な措置にすぎないという当初の見方があったにもかかわらず、2022年半ばの時点で、パンデミック前の「普通」に戻れると信じているのは、習慣を変えたくない人たちだけだと著者は主張する
• 著者は暗号分野の重要な専門家であり、非常に高い成果を上げる人物として、セキュリティと暗号に関する洞察を提供している
• パンデミックによるリモートワークへの移行にもかかわらず、著者とそのチームは健全で生産的な業務環境を維持できていた
• 会社のCEOは、全従業員がオフィスに戻るべきであり、リモート勤務者は転居しなければならないという一方的な決定を下したが、例外はほとんどなかった
• 著者は、雇用主から最後通告を受けた人々に対し、最終的には会社を去ることを選ぶよう助言している
• 強制的な転居を求める企業は、その優秀な人材の大半を失い、今後10年間は採用に苦しむだろうと著者は予測する
• 著者は、H-1Bビザを持つ技術労働者が、就労状況と結び付いた移民資格のために、企業による不当な扱いを最も受けやすいと示唆している
• 著者はすでに新たなリモート職を見つけており、同様のジレンマに直面している人々に対して、自分たちは一人ではないことを忘れず、自身の人生に最も適した選択をするよう励ましている
• 著者は、自身の批判の対象がオフィス勤務そのものではなく、強制的な転居と、それを決めるために必要なデータの欠如であることを明確にしている

[GN⁺]

Hacker Newsの意見

• 多くの技術系プロフェッショナルは何年ものあいだリモートで働いており、経営陣の判断によって自分たちの生活様式を手放したいとは思っていない。
• 筆者は、権力を持つ人々からの最後通牒に従うことは自己価値を損なう可能性があるため、反対している。
• 同時作業のような工業的な労働習慣は、いまなおオフィス業務に残っているが、これは必要ではない。
• 一部の事業リーダーは、直接的に権力を行使することへの感情的な満足のために、オフィス復帰（RTO）を望んでいる。
• コメント投稿者は、現在のリモートワークの流れにもかかわらず、同じ場所にいることがスタートアップに競争優位をもたらすと考えている。
• リモートワークに苦労する人々（group A）と、それをうまくこなす人々（group B）のあいだには違いがある。RTOはgroup Aには利点を与えるが、group Bには不便をもたらす。
• コメント投稿者はハイブリッドモデルを提案している。大都市圏内で採用し、月28日は自宅で働き、月2日は直接会うというものだ。
• NPRで働く労働組合所属のソフトウェアエンジニアは、彼らが3年間のリモート勤務を保証されていると共有している。
• ビデオ会議技術は依然として不十分で、この10年間で重要な改善はない。
• コメント投稿者は、業界の統合により、大企業はもはや最高の人材を必要とせず、確立されたビジネスモデルを維持するために「十分に良い」従業員だけを必要としているのかもしれないと推測している。