1 ポイント 投稿者 GN⁺ 2024-01-21 | 1件のコメント | WhatsAppで共有

1件のコメント

 
GN⁺ 2024-01-21
Hacker News のコメント
  • https://nitter.net/mjwhansen/status/1748345492998696961

  • この話題にはかなり熱心に関わっていて、議員に何度も手紙を書き、LinkedInにも投稿し、身近な同僚にも知らせているところ
    昨日、下院で米国内の償却を2025年まで猶予する小さな前進があったが[0]、海外分の償却には手を付けていない
    今年起業する準備をしていたが、この件のせいで止まっており、必要なら別の国に法人を設立する案とその影響も調べている
    telesilla が勧めていた https://ssballiance.org/ にも参加するつもりなので、みんなでもっと大きく周知すべきだと思う
    [0] https://www.voanews.com/a/7448071.html
    [1] https://www.finance.senate.gov/imo/media/doc/the_tax_relief_...

    • これを少し読んでみたが、起業が0から1へ進むのが難しくなるほど足を引っ張る理由が気になる
      ビジネスモデルの中で特に大きく影響を受ける部分があるのか知りたい
    • [0] の猶予が、Twitter スレッドの事例にとって何を意味するのか気になる
      すでに払った税金や罰金を取り戻せるのか、それとも 2023〜2025課税年度だけに影響するのか分からない
    • その事業はそもそもこの控除を受けるために始めようとしていたのか気になる
      本気で聞いているのだが、かなり面白い規制アービトラージのように聞こえる
  • Small Software Business Owners Association のニュースレターと政府請願に登録して行動しよう: https://ssballiance.org/
    Michele Hansen はこの件を本当にうまく主導しており、評価されるべき
    最新情報によると、共和党と民主党はついに Section 174 の部分的な修正案を含む税制合意に達し、そこには民主党の主要優先事項である児童税額控除の拡大と、共和党の優先事項だったいくつかの企業税制問題が含まれている
    公開されたメールの写しがあるかは分からないが、重要な情報はサイトにあり、議員の関心を引く方法や電話スクリプトもあるので、ぜひ電話してほしい

    • これを共和党の企業優先事項と呼ぶのは変だ
      この条項は共和党の下院・上院・大統領の時に可決されたものだから
      この修正案が可決されるとしても、民主党は全会一致で賛成し、共和党は一部だけが賛成する可能性が高い
      これは共和党の優先事項というより、絶滅危惧種のような親ビジネス派共和党員の優先事項と見るべきではないかと思う
    • スクリプトを読んで政治家にロビー活動するやり方は、いつも嫌いだった
      自分が政治家なら、そういう連絡は仕込まれたスパムと見なして無視すると思う
  • これは革新的なソフトウェア開発スタートアップを含む、多くの小規模事業者を一掃しかねない
    単純化すると、4人のソフトウェアスタートアップがそれぞれ生活できる水準として12.5万ドルずつ受け取り、総給与が50万ドルで、売上/投資も50万ドルなので損益分岐点だとしよう
    これまでは給与50万ドルを費用計上して税金は0だったが、新ルールでは研究開発給与をすぐに費用計上できず、5年かけて償却しなければならない
    つまり今年の給与費用は約10万ドルしか認められず、帳簿上は40万ドルの利益が発生し、約10万ドルの税金を払うことになる

    • 理解できない
      これはなぜ単なる50万ドルの給与ではなく研究開発費になるのか?
    • 米国の会計法はよく分からないが、研究開発チームを運用部門に移して同じ仕事をさせてはいけない理由はあるのか?
    • 小規模事業で給与費用が50万ドル、売上も50万ドルなら、税金とは関係なくすでに非常に厳しい状態だ
      この場合は「単に」売上があと10万ドル必要で、どうせ仮の売上数字を使っているのだから、損益分岐点の基準が少しずれただけとも言える
      年末の売上を次の四半期に回せるなら多少調整できるし、企業は逆方向の調整をいつもやってきた
      2年目には2年目の給与の20%と1年目の20%を一緒に費用計上するので、衝撃は小さくなり、5年目になれば「追いつく」
      それでも最初の数年は確実に難しくなる
  • 計算を含むより詳しい背景はここにある
    議員たちはこの変更を数年猶予するか、国内従業員については控除を認める案を議論しているが、予算案への署名次第であり、それは常に不確実だ
    https://blog.pragmaticengineer.com/section-174/

    • 私が調べた限りでは、議会が最後に予算案をきちんと通したのは2016年で、その前は2010年だった
      それ以降、政府はほぼ前年の支出を少しだけ変えて継続する継続予算決議で資金を賄ってきた
      付け加えると、2010年以降に連邦赤字が急増した理由もここにあり、金融危機時の「一回限り」の兆ドル規模の景気刺激策が毎年続いてきたためだ
    • 「インドで雇ったエンジニア23人を解雇」と「スイスの開発者の方がはるかに理にかなっている」という内容は互いに矛盾しているように見える
  • おそらく最も不人気な主張だろうが、従うなという側だ
    必要なら従業員の肩書きや税務上の分類を変えればいい
    どうにかして「これは研究開発ではなく給与だ」と言えるようにするということ
    会社が十分に大きければ見つかるだろうが、10人規模の会社なら、悪い税務調査のリスクのほうが、確実な破産よりはましだと思う

    • 人気はないかもしれないが、実際にはそうなりそうだ
      以前アイルランド旅行中のツアーで聞いた話では、現代のアイルランド・ウイスキーとビールは税金のせいで生まれたという
      ある酒に新しい税金がかかるたびに、生産者たちは飲料を再分類したり製法を変えたりして税金を避けた、というような話だった
      米国でも同じように、ソフトウェア研究開発が、税負担の軽い別の名称に変わっていきそうだ
      小さな会社がやる分にはIRSは気にしないが、大企業も追随し始めて、税法をめぐるいたちごっこが続く可能性が高い
    • 多くの小さな会社がそうすると思う
      開発者が顧客と話したり、カスタマーサクセス/サポート業務をしたりするなら、税務上は今やSales Engineerになる、という具合だ
      勧めているわけではないが、不公平な税法の自然な副産物に見える
    • これが原因でエグゼンプトの地位がなくなり、残業代が出てくるなら、かなり皮肉なことになりそうだ
  • 公平に見れば、研究開発費の加速償却――費用が発生した年に即座に全額を費用処理すること――は税の抜け穴だ
    基本的な税務処理は通常、GAAPで扱うように費用を認識することであり、ただし私を含む一部の人は、合法的な研究開発には政策的に有利に扱うべきだと考えている
    私は加速処理は良い考えだと思うが、誰でも自分に有利な抜け穴は良いものだと思うものだ
    特別扱いをなくすのは政策上の誤りだと言うのは合理的だが、反対側にも合理的な立場はある
    ただ、この変更を不公平と呼ぶのは不当だと思う
    また、Twitterの投稿者のように「ソフトウェア開発を償却したことはなく、自分たちの仕事を研究開発だとは考えていなかった」と知らないふりをするのも説得力がない
    会計士は間違いなくそう見ていただろうし、そうでなければそもそも研究開発控除の対象にはならなかったはずで、対象になるには何をすべきかも教えてくれていたはずだ

    • 企業がエンジニアリング部門を研究開発費ではなく、売上原価に当たるコストセンターとして分類してはいけない理由が分からない
      欠点は研究開発税額控除を受けられないことかもしれない
      ほとんどのソフトウェアエンジニアリングは、サーバーを稼働させ続け、バグを直し、サービスを維持し、コードをアップグレードしてリファクタリングするなど、実質的には清掃業務に近い
      この問題が税法の文言解釈のせいで人々が騒いでいるだけなのか、実際に事業へどれほど影響するのかは区別しにくい
      ほぼすべての会計士はグレーゾーンで動いており、IRSに大きく引っかからない程度に数字を調整しつつ、いくつもの抜け穴を通す方法を知っている
      多くの会計士が「エンジニアを保守要員、売上原価として再分類しろ」と解決策を言いそうな気がする
    • 税法と事業運営を十分に知らないので政策そのものを評価するのは難しいが、即時かつ巨大な新しい債務を生む変更は不公平に見える
    • 丁重に反対する
      その理屈なら、課税所得を計算するために売上から差し引くすべての控除が「抜け穴」になってしまう
      どこまでそう見るのか?
      7年ローンで買った6000GVWRトラックは100%控除できるのに、「製品を作る」という理由でエンジニアの給与は開発費だから控除できないというのは話にならない
      本当に受け入れがたい
  • 研究開発の意欲をそぐ偶発的な政策は、どんなものでも愚かで、最近の米国ではかなり典型的な流れだ
    主要な材料イノベーションは米国で発見されるが、実際に投資して発展させようとしている国は、今のところアジア側だけだ
    米国は、より収益性の高いソフトウェアへ転換したいという論理を展開したが、その後にこういうことが起きた
    政治指導層を経営・法律・金融型の思考の単一文化が支配すると、こうなる

    • Section 174の問題は、研究開発の意欲をそぐことにあるのではない
      こうした規則はすでに研究開発支出に適用されており、実際に研究開発費を持つ企業はおおむね受け入れていた
      問題は、Section 174が事実上すべてのソフトウェア開発支出を研究開発のように扱うことを強制している点だ
    • 以前、材料産業で実務者として働いていた立場から言うと、アジアに材料開発会社が多いのは、米国のインセンティブよりも、エンジニアの生活の質が他の選択肢に比べてあまりにも低いからだと思う
      アジアのエンジニアは米国人よりはるかに多くのくだらないことを我慢しており、その結果は低い出生率にも表れている
  • Gergely OroszがTwitterとニュースレターで有用な背景情報を提供していた
    https://twitter.com/GergelyOrosz/status/1735030983173230944
    https://newsletter.pragmaticengineer.com/p/the-pulse-75

    • Gergelyが公開前にこの記事のレビューを依頼してきたが、彼の問題の解釈は正しい
  • すでに1課税年度を通じて維持されているため、多くの会社は苦痛の5分の1は経験したことになる
    今後数か月のうちに変わらなければ、これが新しい標準になっても驚きではなく、そうなった場合にどう展開するのかもかなり興味深い
    一部の会社はこの変更を見越して、すでにしばらく前から給与を償却してきたようだ。たとえば Google
    また、このルールは外注を大きく不利にするため、残りの一部が差し戻されたとしても、その側面は残る可能性があると思う

    • これらの点をもっと理解したい
      私の理解では、ソフトウェア開発者の費用を発生年度に控除する代わりに、5年に分けて処理するようになるということ
      そのため、いま税額通知が大きくなり、税金を払うために資金をさらに調達するか、コストや採用を削らなければならない小さな会社より、現金を多く持つ大企業に有利になる
      でもそれなら、同様の法律がない地域への外注をさらに後押しする効果があるはずではないか? 自分の理解が間違っているのか気になる
    • 本当に苦痛の5分の1しか経験していないのか分からない
      新規採用がどうなるのか理解できない
      会社が人員を増やすのを妨げているように見える
      また、従業員が2年後に退職した場合、会社は2年分の給与を払ったのに、1年目の35%、2年目の15%しか費用処理していないことになる
      考えてみると、従業員が辞めても、会社がまだ費用処理できていない給与分は将来の税務申告で処理することになるので、退職の有無自体は関係なさそう
    • Google はこの変更を見越していたのではなく、もともとそうしていたのだと理解している