米国、Appleの従業員への違法な尋問と労組ビラ没収を認定
(forbes.com)- 米国のNational Labor Relations Board（NLRB）は、Appleが2022年にニューヨークのWorld Trade Center店で従業員の労組支持傾向を違法に質問したとの決定を確定した
- 今回の決定は、行政法判事Lauren Espositoの判断を確認したもので、Appleが休憩室のテーブルでの労組ビラ掲示を妨げ、ビラを没収した行為も問題視した
- EspositoはAppleに対し、労組関連の事案について従業員を違法に尋問したり、店舗の従業員休憩室でビラを没収したりする行為を中止するよう命じた
- BloombergがNLRB報道官Kayla Bladoの話として伝えたところによると、これはNLRBがAppleに下した最初の決定だが、委員会には罰金や直接的な処罰を科す権限はない
- Appleを相手取った他の労働事件も残っており、Oklahoma CityとTowson, Marylandの店舗は、ここ数年続くApple Storeの労組結成の流れの中で労組設立に成功した
World Trade Center店の認定
- National Labor Relations Boardは、Appleが2022年にニューヨーク市のWorld Trade Center店の従業員を違法に尋問したとの認定を下した
- 争点は、従業員が労組賛成傾向に関連して具体的な質問を受けたか、そしてその質問が従業員の保護された共同活動を侵害したかどうかだった
- 委員会は行政法判事Lauren Espositoの決定を確認した
労組ビラ没収と中止命令
- Espositoは、AppleがWorld Trade Center店の休憩室テーブルに労組ビラを置くことを違法に妨げたと判断した
- Appleは当該ビラを没収したと認定された
- 命令の核心は次の2点
- 労組関連の事案について従業員を違法に尋問する行為の中止
- 店舗の従業員休憩室で労組ビラを没収する行為の中止
処罰範囲とAppleの対応
- Appleは当該違反に関連して、NLRBから処罰や損害賠償の支払い命令を受けていない
- NLRBはAppleの違反について罰金や直接的な処罰を科すことができない
- AppleはForbesのコメント要請に直ちには応じなかった
残っているAppleの労働事件
- Bloombergによると、Appleを相手取った他の事件がまだ係属中だ
- ある事件では、NLRBの構成員が、Appleが組織化された労働者を特定の福利厚生から違法に除外したと主張している
- ここ数年、複数のApple Storeが労組結成を推進してきた
- Short Hills, New Jersey
- Oklahoma City
- Towson, Maryland
- Oklahoma CityとTowsonの店舗は労組設立に成功した
Atlanta店の事例
- World Trade Center店の外でも、Apple従業員による労組結成の試みは反対に直面している
- NLRBは2022年末、AppleがAtlanta店で義務的な反労組会議を開いたと認定した
- 当該会議で、経営陣は従業員に対して威圧的な発言をしたと判断された
1件のコメント
Hacker Newsの意見
米国企業は、労組が全体の生産性や企業の存続に大きな悪影響を与えないというデータがあるにもかかわらず、なぜこういうことを続けるのか分からない
実際には必要もないのに盲目的な忠誠を求める、純粋に教条的なプライドの遊びのように見える
よく言う政治思想という意味ではなくても、互いに矛盾する強い非合理的な信念を多く持っていて、合理的な行為者ではない
彼らは次の四半期しか見ておらず、構造的な変化は考慮しない
Apple訴訟や中国へのアウトソーシング依存のように、政府の運にある程度縛られているなら、万一に備えて反労組企業に見えることが政治的に有利かもしれない
米国では労組加入率の低下と賃金停滞、逆に企業利益の増加との間に強い相関があり、分岐点はベルリンの壁崩壊だったと記憶している
それが偶然ではないと説明していた気がするが、どの講義だったかは覚えていない
興味のある人向けのリンク: https://www.youtube.com/playlist?list=PLh9mgdi4rNeyViG2ar68j...
CEOたちはHRを絶えず細かく操って従業員を動かすレバーとして使い、それがあまりに身に染みついているため、他の可能性など考えもしない
結局、失いたくないのは支配権なのだ
この記事の核心は「委員会はAppleの違反に対して罰金や直接的な処罰を科すことができない」という部分だ
それなら、なぜ2年間も調査したのか気になる
https://en.wikipedia.org/wiki/National_Labor_Relations_Board...
これでAppleを行政裁判所に立たせることができ、機関が選んだ行政法判事が判断した後、通常のArticle III裁判所にその命令を事実上承認させることができる
家族法事件におけるGAL報告書のようなものだ。独立調査員が報告書を出し、裁判所が判断を下す際に参考にする仕組みだ
NLRBの調査は手続きの一部であり、司法省や複数の連邦機関・裁判所と協力でき、実際にもそうしている
日本では労組と企業の間にかなり共生的な関係がある
労組は非常に強いが企業の株式も保有し、労組代表が取締役会に座る場合もかなりあると理解している
日本には従業員関係についての長い文化があるが、同時にものすごく熱心に働く。日本の労組が、米国の労組に対するよくあるイメージのように怠けた従業員をかばうとは思えない
自分なら現場で1週間も持たなかったと思う。結局、長時間労働ときつい肉体労働のため、十分なお金を貯めた後に辞めた
その代わり報酬は非常に良く、長時間労働に対する残業代もきちんと支払われ、安全が最優先だった。これが労組の利点だ
「労組は怠けた従業員をかばう」というより、「経営陣が怠け者だと決めつける労働者を守る」のほうが正しい。私の経験上、最悪の怠け者はしばしば経営陣にいたし、これは自分が実際に管理職にいたときの視点だ
ただしリベラルな観点から労組が最も批判される点は、個人の生産性に関係なく組合員全体を一緒に守ることができるというところだ
歴史的に米国の労組にはそうした保護が必要だった。米国では、違法な理由でさえなければ従業員を解雇するのがあまりに簡単だからだ
日本でも解雇は簡単ではないが、その制約は企業レベルというより政府レベルにより組み込まれている。そのため日本の低業績者は、退職を促す良い退職パッケージを受け取るか、できるだけ視界の外へ追いやられることもある
誰も怠け者と働きたくはないし、労組も特にそういう人を望んでいない
米国の労組が怠け者をかばうというより、健全なワークライフバランスを強制することも一つの要素だと思う
数年前にGoogleからAppleへ移った分散システムの人たちを多く知っているが、働くにはひどい場所のように聞こえる
Appleは極度に秘密主義なので、友人たちは自分が何をしているのか話せない
しばらくの間、K8sをバックエンドに使う検索エンジンを作っているというほのめかしを受けていたが、そう推測してから2〜3年が経ち、何も出てこなかった。私の知るそこの人たちは全員、K8sのコントリビューターだったか、今もコントリビューターだ
私も以前、すごいものを作っている極秘企業で働いていたが、何も話せないのは本当に面白くなかった
Steve Jobsが労組について公式に何か語ったことがあったのか気になる
彼の評判からすると、Apple文化の中の反労組感情は何十年も前からあったのだろうと思うが、直接働いたことはないので分からない
Trump 政権は、1980年代に Reagan による航空管制官の大量解雇に関与した、極端な反労働派の人物を NLRB のトップに任命していました
Biden 政権が発足から数時間以内に行った最初の措置の一つが、その人物の交代でした
ACLU は現在 NLRB に関連する訴訟を進めていますが、Biden 政権による交代は違法だったため、それ以降の NLRB のすべての措置が違法だという新たな論理で争っています
今後 Trump 政権が発足すれば、労働権と NLRB を破壊しようと、可能な限り強硬に押し進めるでしょう
https://www.nlrbedge.com/p/the-aclu-is-attacking-free-speech
https://prospect.org/podcasts/2024-03-18-aclu-nlrb-lawsuit-l...
https://dailycaller.com/2024/03/12/aclu-worked-undermine-bid...
米国の「労組問題」の大半は、過度に貪欲で搾取的な雇用主と労働者が衝突することで生じているように見える
この関係では、雇用主のほうがたいてい大きな力を持っており、その力で労働力から最後の価値まで絞り取ろうとする
労働者にはそれに対抗する手段があまりなく、労組はその一つである
ほかの選択肢があれば、労組問題は減っていたかもしれない。政府が労働者のために強力な法的防御を提供するなら、保護のためにお金を払って労組に加入するだろうか？
HRは企業の警察であり、雇用主は従業員側の警察ができるという発想を嫌う
Tesla、Amazon、Appleはいずれも違法な反労組行為でニュースになったが、まともな処罰を受けるとは思えない
裁判には何年もかかり、その間、彼らはただ不正行為を続けられる。こうした「方針」は、巨大な法務チームと最高経営陣の中で、もっともらしい否認可能性を十分に敷いたうえで議論されている可能性が高い
一方、米国では「社会主義者」という言葉だけであまりにも多くの有権者がおびえるため、正直なところ簡単な逃げ道は見えない
「労組問題」と引用符を付けたのは正しい。労組は抑圧された労働者のための解決策である。労組を通じて週末、休日、児童労働の廃止、最低賃金、有給病気休暇などが生まれた
「お前が十分に貪欲でなかったのだから、やられて当然だ」しかない
競合他社が、生活費が低く、国民の面倒をあまり見ず、安全装置も不十分な環境のおかげで、より低いコストで販売できるなら、価格競争できない会社は潰れるか、権威主義国家が所有・支配する企業に渡る可能性がある
これを拡張すると、より多くの権力・金・支配が悪い行為者に流れ、短期的には労組が一定の生活の質を守ったとしても、最終的に権威主義勢力が生産手段を中央集権的に支配するようになれば、全員が奴隷労働になる危険がある
解決策は、比較的自由な市場だと思う。労組化を望む人々が一定の基準を維持したいなら、投資を受けて自分たちで会社を立ち上げ、同じ不均等な国際競争圧力を経験してみればよい
有能さの自然な階層が生まれ、非常に有能な人々は、自分が見極められる最も有能なリーダーと働こうとする傾向がある。優秀な従業員を引き留めるほうが新たに採用するより安く効率的なので、会社にも業務量や条件についてある程度合理的に振る舞う誘因がある
さらに、Tesla Botのようなシステムがますます多くの作業を代替するとき、こうしたシステムが暴君に掌握され、人類に対して使われるターミネーター的な未来をどう防ぐかも議論しなければならない
Elonはここまで思考を広げているからAIを懸念し、UBIは避けられないと信じているようだ。ただしUBIも悪い行為者に武器化され得るし、誰もが生存のためのお金を受け取れば、退屈とカルトが生まれやすくなり、彼らが依存している体制そのものを攻撃するために動員されかねない
だから、次の社会を繁栄させる基本的なメカニズムと政策を理解させる教育が重要であり、できるだけ早く宇宙の豊かさを活用して地上に天国を作るべきだと思う
強い労働権で知られながら労使関係がひどいフランスが既存の例である
ほかの欧州の隣国と比べて、フランスは協定の優先順位を逆にするという致命的なミスを犯した。うまく回っている北欧のような場所では、通常、労組の団体協約、国の法律、会社内協定の順に重要度が流れる
つまり基本ルールは労組を通じて作られ、国は一部のルールを定めるが労組の合意を上書きせず、会社内協定も法律や労組協約を超えることはできない。たとえば休暇を増やすことはできても、国民の祝日や労組が交渉した休日を削ることはできない
中央集権的なフランスは、大人同士がルールを持って対話する代わりに、政府という救世主を信じ、国の法律、労組の団体協約、会社内協定という順にひっくり返した
表面的にはより良く見えるが、実際には労働者が変化を望むとき、ストが起きるとき、雇用主が交渉するとき、最終的な相手が反対側ではなく政府になる。労使間の対話を促進せず、無意味にしてしまう
そのため大規模ストのたびに、雇用主団体は政府が交渉の代わりに新しい法律と規則を作ると不満を言い、労組はストが膠着すると、雇用主がより強く交渉せず政府に行くと不満を言う。結局、政府が毎回双方を呼んで座らせる構造になる
さらにおかしいのは、双方ともこの構造を嫌い批判しているのに、Macronが変えようとしたときには、それぞれ自分たちの立場が崩れるとして反対したことだ。労組は雇用主が好き勝手できるようになると言い、雇用主はストのたびに人質に取られると言った
フランスのサブレディットや中道左派の場では、団体協約上の最低賃金がフランスの法定最低賃金より低いことをひどいと見る投稿をよく見かけるが、実際には法定最低賃金が適用されるため、誰もその数字を気にせず、そのまま残っているのである
自国の人権と社会規則へのアプローチは好きだが、この点では本当に間違っていると思う。ただし、全員に権力の味を見せてはいる。政府は権力が好きで、労働者は「邪悪な雇用主」を叱ってくれと父親を呼べるので好み、雇用主は「怠け者の労働者」を飛び越えて直接父親のところへ行けるので好む
きちんとした労組主導の方式が最善かは分からないが、私たちよりうまくやっている国々はみな、強い労組と、その仕事を肩代わりしようとしない政府を持っている
企業が自分たちは法の上にいると考え、挑戦されると終わりのない反訴や控訴を起こすという継続的なパターンの一部に見える
民主的手続きによって議会が選ばれ、法律が成立しており、企業は国民と選出された代表の許可の下に存在するのであって、その逆ではない
労組化を望まない企業には店を畳んで廃業する自由はあるが、合法的な労組活動をただ無視する自由はない
それならAppleや他の会社がこうした行動をしても、文字どおり何の結果もなく、結局は越えるべき法律もないのと同じだ
IRSが所得税を払っていないと公に発言することしかできず、何の制裁もできないなら、誰も税金を払わなくなるだろう
最高経営陣や取締役会が年俸の10%のような罰金を個人的に負うことになれば、こうした行動を容認する可能性は低くなるだろう
米国の政治家を選んでいるのは民主主義ではなく資本であり、その政治家たちが法律を作り、施行し、執行している
米国は一般大衆がひどい行為を犯すのを待ってから取り締まろうとしているように、ますます見えるようになっており、あらゆる階層の米国政府が果たしている唯一の機能がそれだけであるかのようだ
問題は、米国の判例が法人に人格権のほぼすべての権利を与えてきたことだ。まだできないのは投票だけだが、それもいつか来るだろう。すでに金で候補者を支援し、財布で投票することは許されている
この問題は、米国の多くの権力者が企業の地位を盾のように身にまとうやり方ともつながっている。Taylor Swiftは個人として存在するが、金は法人を通じて流れ、Trumpは個人として存在するが、財産は法人が保有している
一部は節税ゲームだが、責任から人を守るためにも使われている。だからこうした権力者たちは、企業人格への攻撃を非常に個人的な攻撃として受け止める
私はHNでは少数派かもしれないが、Appleの製品とビジネスモデルを実際に気に入っている
閉じたエコシステムがもたらす一貫性、製品デザイン、垂直統合が好きだ
だが、この労組問題には本当に際限なく腹が立つ。Appleは利益率が高く、持続可能性やサプライヤー責任といった面では競合他社より概して先を行っている。完璧だという意味ではなく、先行しているという意味だ
労組を受け入れることは、同社の精神に100%合致することだ。必ずしも奨励する必要はないとしても、経済の重要な一部であり、顧客ロイヤルティと高い利益率の恩恵がそれを生み出した人々と共有されるようにするための良い牽制手段として扱うべきだ
再生可能エネルギーやサプライチェーン監査のように、利益には大きな影響を与えずに世界をより良くできる。Appleの重大な失策であり、本当に腹が立つ
https://en.wikipedia.org/wiki/High-Tech_Employee_Antitrust_L...
新しいiToyが発表されるたびに付く膨大なコメント数を見れば分かる
技術聖戦はいったん脇に置いて、気になる点がある。「労組を受け入れることは会社の精神に100%合致する」という印象はどこから来たのか？
私は大手テック企業全般を嫌っている方だが、客観的に見てもAppleは徹底的に自己利益を追求する巨大企業だ。消費者中心というマーケティングをすべて信じるとしても、それが従業員を大事にすることへ論理的につながるわけではない
少なくともこの場合、それはAppleの利益にはならないし、Appleは悪い報道にも事実上免疫があるので、イメージに影響するとも思えない
別の聞き方をすれば、反対票を大量にもらう前に言っておくと、労組のある最も革新的なテック企業はどこなのか？
労組のオーガナイザーを弾圧する会社は、単純に信用しない
M$にも似た問題がある。企業がTeamsを使うので、私も金を払っている
こうした会社は、私たちが「使わない」という形では対抗できない段階を超えてしまっている。ただ、Appleは私がほとんど製品を持っていない数少ない会社の一つではある。必要になるたびに、いつもより良い代替があった