ボーイング労働者のストライキ賛否投票 (washingtonpost.com) 1 ポイント 投稿者 GN⁺ 2024-09-14 | 1件のコメント | WhatsAppで共有 関連記事 ニューヨーク・タイムズの技術労働者組合、ストライキ承認投票を実施 1 ポイント · 1件のコメント · 2024-09-11 米国で発見されたボーイング内部告発者の死亡 2 ポイント · 1件のコメント · 2024-03-12 ジョン・バーネットの友人、彼が命を落とすかもしれないと予見していたと語る 1 ポイント · 1件のコメント · 2024-03-16 多忙な年末商戦シーズン中、米国の複数の倉庫でストライキを行うAmazon労働者 1 ポイント · 0件のコメント · 2024-12-20 ストライキ中の米自動車労働者、CEOの報酬増加率と同じ40%の賃上げを要求 4 ポイント · 2件のコメント · 2023-09-19 1件のコメント GN⁺ 2024-09-14 Hacker Newsの意見 Boeing経営陣によるエンジニアリング企業文化の破壊に対する怒りが多い 労組が求めているのが単なる賃上げと労働時間短縮なのか、それとも企業文化の改善なのかは不明 労組は企業文化のために存在するものではない Boeingのエンジニアが医療機器分野へ転じる例が多い ここ数年で最高の医療機器のいくつかは、こうした転身のおかげで生まれた Boeing関連のドキュメンタリーを見た後、2件の航空機墜落事故やその他の問題があったにもかかわらず刑事訴追を免れたことに驚いた 2022年から配線の問題を把握していたが、FAAが検査を命じたのは2024年になってからだった 今後はあらゆる種類のBoeing機を避けたい 交渉チームが組合員とかけ離れているように見える 96%の投票で否決される合意案が出てきた 新しい隣人との会話でも、Boeing内部の問題について意見が一致した MBAが多すぎて、財務工学と株主還元に集中しすぎており、エンジニアリングへの注力が足りない CEOがシアトルの外にいることへの不満 Boeingは破産はしないだろうが、今の状態のまま進めば救済金融が必要になりそうだ 労組を支持する McDonnell Douglasとの合併がBoeingを駄目にしたと考えている 安全性と性能より利益を優先した Jim McNerneyが企業文化を破壊し、数十年にわたる信頼を損なった Boeingはエンジニアリングと製造を中心とする会社に戻るべきだ ストライキはその目標に近づく方法の一つだ 労働力の組織化そのものが前向きなことだ 階級連帯を示すことが重要だ ゼネストが近づいている ゼネストとは、労働者階級が経済的な未来に対する統制権を得るために仕事を止めることだ このようなシステムは非倫理的であり、資本は実際に価値を生み出す人々に戻されるべきだ 会社の敗北と株主の敗北は別物だ
1件のコメント
Hacker Newsの意見
Boeing経営陣によるエンジニアリング企業文化の破壊に対する怒りが多い
Boeingのエンジニアが医療機器分野へ転じる例が多い
Boeing関連のドキュメンタリーを見た後、2件の航空機墜落事故やその他の問題があったにもかかわらず刑事訴追を免れたことに驚いた
交渉チームが組合員とかけ離れているように見える
新しい隣人との会話でも、Boeing内部の問題について意見が一致した
McDonnell Douglasとの合併がBoeingを駄目にしたと考えている
Jim McNerneyが企業文化を破壊し、数十年にわたる信頼を損なった
労働力の組織化そのものが前向きなことだ
会社の敗北と株主の敗北は別物だ