- 米国のGeneral Services Administrationは、連邦機関の技術プロジェクトを支援していた18Fを土曜未明に廃止し、約90人規模のチーム全体が影響を受けた
- GSA Technology Transformation Services責任者のThomas Sheddは、午前1時の職員向けメールで、18Fを今回のReduction in Force段階における「non-critical」組織に分類した
- 今回の決定は、行政府とGSA最高幹部による明示的な指示に基づくもので、現時点で他のTTSプログラムは対象外だが、さらなる変化が予告されている
- 18Fは、IRSの無料納税申告システムDirect Fileや、司法省の障害者権利ウェブサイトada.govの刷新など、政府の技術プロジェクトを担ってきた。10周年時には、発足以来450件のプロジェクトを強調していた
- 廃止は、トランプ政権による連邦人員削減の流れの中で進められ、GSAの新規職員解雇やFederal Acquisition Serviceの上級幹部12人の離脱も続いている
18F廃止と人員削減通知
- General Services Administrationは土曜未明に18Fを廃止した
- 18Fは、他の政府機関の技術業務を支援していた政府技術コンサルティング組織である
- GSA Technology Transformation ServicesのThomas Sheddは、午前1時の職員向けメールで18Fを「non-critical」と判断した
- 18Fは、今回のGSAの**Reduction in Force(RIF)**段階に含まれた
- Nextgov/FCWが接触した影響を受けた職員2人によると、約90人が今回の措置の影響を受けた
決定の根拠と適用範囲
- Sheddは、今回の決定が行政府とGSA最高幹部の明示的な指示によるものだと明らかにした
- 他のGSA組織も、ホワイトハウスの指示に基づくGSA人員削減の一環として、すでに影響を受けているか、今後影響を受ける予定だ
- 現時点で他の**Technology Transformation Services(TTS)**プログラムは影響を受けていないが、今後さらに多くの変化が予想される
- 今回の決定は、ホワイトハウスの行政命令とも連動している
- 政府全体での大規模な人員削減を指示した行政命令が含まれる
- トランプ政権がGSAに求めた「non-essential consulting」機能縮小メモも根拠として示された
18Fが担ってきた政府技術業務
- 18FはU.S. Digital Serviceと同じ年に設立された
- U.S. Digital Serviceはその後、Elon MuskのDOGEへと転換された
- 18Fのウェブサイトでは、連邦職員として利益相反なく政府機関パートナーと協力し、予算内で技術を改善すると紹介している
- 代表的な業務には、IRSの無料納税申告システムDirect File関連作業や、司法省の障害者権利法ウェブサイトada.govの刷新が含まれる
- 18Fは昨年の10周年に際し、Barack Obama元大統領時代の発足以来、450件の政府技術プロジェクトを遂行したと強調した
- チーム規模は長年にわたり変動しており、当初は数十人規模で始まり、一時は100人を超える技術人材を抱えていた
DOGEと既存の政府技術人材
- Elon Muskは政府の老朽化した技術を修正したいと語ってきており、DOGEを創設した行政命令でも政府技術の問題が際立っている
- 既存のUSDS職員のうち、政府技術の問題を扱ってきた人材も解雇されたり、DOGEで働く代わりに抗議して辞任したりしている
- Muskは数週間前、自身のソーシャルプラットフォームXで18FとTTSが「deleted」されたと投稿した
- 彼は18Fを「far left government computer office」と呼んだ別アカウントの投稿を再投稿した
- その投稿は、18FのIRS Direct File業務に言及していた
より広い連邦人員削減の流れ
- 18Fの廃止は、トランプ政権によるより大きな連邦人員縮小の流れの中で進められた
- 政権は、退職猶予オプションの提供、新規職員の解雇、人員削減の実施を通じて連邦人員を減らしている
- GSAでは、技術系の連邦職員がすでに解雇されている
- 前日には、GSAのFederal Acquisition Serviceに所属する上級幹部12人が職を離れた
- GSA責任者は、人員削減のためAI活用に重点を置いてきた
1件のコメント
Hacker Newsのコメント
Office of Management and Budget長官 Russell Vought が政府職員について語る動画は、ぜひ全部見るべき
「私たちは官僚たちにトラウマを与えたい。朝起きたときに、ますます悪者扱いされているせいで出勤したくなくなるようにしたい。EPAが我々のエネルギー産業に反する規則を作れないよう、予算を断ちたい。財政的にそれができないようにしたいのだ。私たちは彼らをトラウマに陥れたい。」
https://www.youtube.com/watch?v=oBH9TmeJN_M
18Fこそ、まさに彼らがトラウマを与えたがっている「官僚」そのもの
18Fのプロダクトマネージャー、UXデザイナー、ソフトウェア開発者を「官僚」と呼ぶ人は、彼らが実際に何をしているのかまったく分かっていない。ただその時々で必要な スケープゴート を悪魔化しているだけ
いわゆる「官僚」の中には、PTSDを抱える退役軍人を支援するVAの心理学者、森林局・国立公園局・FEMAなどで働く捜索救助の専門家、組織犯罪を阻止しようとするFBIの潜入捜査官、ハリケーンを予測するNOAAの科学者もいる。挙げればきりがない
この国の公務員を悪魔化する物語は、権力を欲する人々がその権力を得るために国に語って聞かせる話であり、非常に古いやり方でもある
今回の選挙と彼の貧弱な委任は、何かを修正したり制度を変えたりするためではなく、行政府の 恒久官僚制 を打ち壊すことに関するものだ
アメリカにとって悪い結果だ。少なくとも私が知っている2つのサービスは、連邦政府の多くのウェブサイトより実装品質がはるかに高かった
GSA, Digital Analytics Program: https://analytics.usa.gov/
政府ウェブサイトがどのように使われているかについて膨大なデータがある。位置情報（都市、国）、言語、流入経路、メディアソース、デバイス、ブラウザ、OS、遷移先ウェブサイト、上位ファイルアクセスなどが含まれる
Treasury, Government Spending Explorer: https://www.usaspending.gov/explorer/budget_function
2017年以降の政府支出を、予算機能と機関別に、月次・四半期・年次の総額まで非常に詳細に分けて見せてくれる。カテゴリを掘り下げられるので、1兆4,000億ドル規模の国防支出 が毎年どこへ流れているのか、ある程度確認できる
追記: 彼らのGitHubと1,200のリポジトリ: https://github.com/orgs/18F/repositories
もし彼らを雇うだけの資金が十分あったなら、すぐにでもスタッフを引き抜いていただろう
そうすれば人々は政府をますます小さくしたがるようになり、自分たちにだけ利益をもたらす腐敗した部分は残したまま、コストを削減し、税金を少なく払い、結局は必要でもない金をもっと多く手にできる
彼らが「状況をさらに悪くしている」ことを気にするはずがない。むしろそれが意図であることも多い
GitHubリポジトリがこのまま残ってくれることを願う。いくつかはforkしてcloneしてあり、消える場合に備えて、面白そうなものは見て持っていくことを勧める
聴覚障害があり話すことのできない女性ハッカーが1人、パートタイムでそれを暴いた。個人情報を晒されて以降はフルタイムで取り組んでいる
アメリカでは、商用サービスに金を払わずに オンラインで納税申告 できるという考えが極左の過激思想と見なされるのが驚きだ
納税申告を簡素化し、課税システムのコストを下げることは、右派でも支持しそうなことだと思うのだが
もちろん本当のオチは、納税申告をしなければ、政府が実際に税額を計算して請求書を送ってくるということだ。ただしそこには未納の罰金が上乗せされ、寄付控除は含まれない
[1] https://www.opensecrets.org/search?q=TurboTax&type=site#gsc....
参考までに言うと、私はアメリカに住んでおらず、この問題について政治的立場を取りたいわけでもない
18Fをよく知らない人のために、この組織とプロジェクトを説明するページがいくつかある。この組織は2014年に設立された
https://18f.gsa.gov/our-work/
https://www.govtech.com/civic/what-is-18f.html
主なプロジェクトとしては、記録へのアクセスを容易にするためにFederal Election Commissionのウェブサイトを刷新したBeta.FEC.gov、USCISの移民手続きを簡素化したMyUSCIS、USCIS利用者向けのログイン・本人確認システムであるUSCIS ICAM Development、規則をよりアクセスしやすく理解しやすくしたeRegulations Platform、大学の費用・卒業率・負債・卒業後の所得を明確に提供したCollege Scorecard、政府チームがウェブアプリケーションを効率的に開発・管理できるようにするCloud.gov、一貫した連邦ウェブ体験のためのオープンソースUIコンポーネントであるU.S. Web Design Standardsがある
この組織は過去2つの政権でもずっと十分に活用されてこなかった。DOGEが掲げる節減額とは違って、この人たちは実際に各機関の金を正当に節約してきたし、そのため大手請負業者たちが強く反対していた
議会予算を持っていく仕組みではなく、機関に作業費用を請求していたが、機関に先に営業をかけることはできず、依頼を受けて初めて動けた
完全に花開くことを許されていたら、どれほど良くなっていたか想像しがたい。扱う仕事が多かったぶん完璧ではなかったが、本当に良い実験だった
USDSはすでに掌握されていて、競争相手を望んでいないだけだ。それ以上でもそれ以下でもない
18FとUSDSには以前、とても賢く献身的な人たちがいたのに、これらの組織がこんなことになっているのを見るのはつらい
New York Timesが、政府掌握がどのように起きたのかについてかなり広範な暴露記事[1]を書いている
要するに、Muskは数年前から自分の工作員を政府内部に潜り込ませていて、就任式のころにはすべてのパスワードにアクセスできていた、という内容だ。どの法律に違反したのかは確かではないが、違反していたのなら、2029年に発足する政権が彼らの行為を見過ごさないことを願う
[1] https://archive.ph/oJRrI
私たちの18Fの仲間たちが仕事を見つけて立ち直れるよう助けるべきだ。チームを開き、HRの採用プロセスを開いて、この人たちを支援しよう
18Fが消え、USDSも事実上消えてしまったのは悲しい
いつか短いサバティカルを取って、こうした組織のどれかで働いてみたいとずっと心の片隅で思っていたのに、今では難しそうだ
灰の中からまた築き直すことがたくさん出てくるだろう。嵐の中を進むあいだは、落ち着いて進み続ければいい
州政府レベルで独自の18Fのような組織を作れない、何か意味のある理由があるだろうか？
私はMassachusettsに住んでいて、こういう形で力になりたいと思う社会意識の高い技術者をかなり多く知っている
州政府レベルでも18Fが必要なのかは分からないが、MA、CA、ひょっとするとNYでは、このモデルはかなりうまく機能しそうに思える
[1] https://www.mass.gov/orgs/massachusetts-digital-service
[2] https://watech.wa.gov/services
[3] https://governor.maryland.gov/news/press/pages/governor-moor...