1 ポイント 投稿者 GN⁺ 2025-03-03 | 1件のコメント | WhatsAppで共有
  • GSA傘下の公共技術組織 18F が未明に大規模な人員削減を受けると、マーク・キューバンは解雇されたエンジニアやデザイナーに対し、民間コンサルティング会社の設立を提案した
  • 18Fは政府機関による技術製品の 構築・調達・共有 を支援してきており、Login.gov のような公共サービス向けアクセス基盤を構築した実績がある
  • Politicoによると、土曜の東部時間午前1時ごろに約 70人 が削減通知を受け、2月にもGSAの試用期間中職員削減により18F職員24人が解雇された
  • DOGEは人員削減の直前、複数の機関の職員に「What did you do last week? Part II」という件名のメールを送り、週間成果の提出を求めた
  • キューバンの提案は、解雇された公共技術人材が民間組織として再結集し、将来的にその専門性を再び政府に販売できる可能性を示している

未明の人員削減直後に出たキューバンの提案

  • マーク・キューバンはBlueskyで、18Fから解雇された人々に集まって コンサルティング会社 を始めるよう提案した
    • 彼は、DOGEが「必然的に生み出した混乱」を正すために彼らは再び必要とされるはずで、政府はその会社を請負業者として雇うことになるだろうと書いた
    • キューバンは、その会社に投資したり支援したりする意思があると明らかにした
  • GSAは18F技術組織を突然縮小した
    • Politicoによると、約 70人 が土曜の東部時間午前1時ごろに削減の知らせを受けた
    • 18Fは、政府機関が技術製品を作り、調達し、共有できるよう支援する組織である
    • この組織は、Social Security や Department of Veterans Affairs などの政府サービスへのアクセスに使われる Login.gov を構築したことで知られている
  • 18Fは独自の声明で、メンバーを「超党派ではない公務員」ではなく「非党派の公務員」と呼び、数百のプロジェクトを通じて政府技術を効率的かつ効果的にし、米国納税者の資金節約に貢献してきたと述べた

DOGEの圧力と公共技術人材の次の選択肢

  • 今回の人員削減は、Elon Musk の Department of Government Efficiency、すなわち DOGE の要請に伴う Trump 政権の連邦職員削減と支出カットの指示に関連している
    • Politicoによると、2月にもGSAが試用期間中の職員を減らしたことで、18F職員24人が追加で解雇された
  • 影響を受けた職員たちは金曜遅く、DOGEから「What did you do last week? Part II」という件名のメールも受け取った
    • Politicoによると、このメールは職員に対し、月曜までに週間成果を列挙するよう求めていた
    • State Department、IRS、NIH など複数の機関に広く配布された
  • Musk は、チームの素早い動きが問題を引き起こした事例を認めたことがある
    • 彼はUSAIDに関連して、Ebola 予防支援を「ごく短時間」誤って取り消してしまったことがあったと明らかにした
    • 公衆衛生の専門家は、その後も政府支援は完全には回復していないと述べている
  • キューバンの提案どおり、一部の元政府職員がスタートアップを立ち上げれば、いつか政府が彼らの専門性を再び購入することになるかもしれない
    • 18Fチームは「まだ起きたことを受け止めている最中」だが、「まだ終わっていない」と述べた
    • あるBlueskyユーザーは、新会社名として 18FU を提案した

1件のコメント

 
GN⁺ 2025-03-03
Hacker Newsの意見
  • Mark Cubanは、DOGEが推し進める政府から民間への移行の真っただ中に自分を差し込もうとしているように見える。
    驚きはなく、CubanはMuskと大して違わず、ただ広報がはるかにうまいという証拠がまた一つ増えただけだと思う

    • 2人がまったく似ているとは思わない。
      Muskはいろいろなものをむやみに切り捨て、大混乱を生み、自分の利益を得ている。効率を上げるどころか下げている。
      Cubanはその混乱を見て、政府に価値を提供しつつ金も稼げる機会を見いだした、というほうが近い。
      どちらもその瞬間を利用して金を稼ごうとしている点では似ているかもしれないが、Muskの行動と違って、Cubanの提案が破壊的だとは見えない
    • 現実には、無能な誰かが安値入札で契約を取ったあと、何年も迷走して失敗し、予算超過する可能性が高い
    • 実際、ほかに選択肢はあまりない。その政府の職は戻ってこないだろうから、民間に行くほうがいいと思う。
      そうでなければ失業したまま、別の場所で別の仕事を探すことになる。大統領になってこれを復元する以外に、Cubanに何ができるというのか
    • Cubanなら何をするのか、というのが核心的な問いだ
    • むしろその金を憲法改正の支援に使い、行政府は支出を決められないという点と、Citizens United判決を明示的に退けるという点をはっきりさせてほしい。
      名前はBig Beautiful Amendmentと呼んでもよさそうだ
  • タイトルはD+レベル。Cubanの提案とメッセージ全体はこちら。
    「18Fで働いていて解雇されたなら、集まってコンサルティング会社を作れ」とCubanは書いている。「DOGEが必然的に生み出した混乱を直すために、いつかあなたたちが必要になる。その混乱を直すため、彼らはあなたたちの会社を請負業者として雇わざるを得なくなるはずだ。ただし、あなたたちの条件でだ。投資や支援を喜んでする」

    • すでに自分を解雇した人の下には、絶対に戻ってはいけない。彼らは仕方なく再雇用するだけで、最初の機会にまた解雇するだろう。
      経営陣が変わった場合にだけ戻るべきだ。この場合は、DOGEが消えたときという意味だ
    • それはバグではなく、意図された機能のように見える。人員を再雇用し、電気自動車のような資産を買い直し、オフィスを再び賃借するだろうが、次は政府と歩調を合わせた供給業者を通じて行われるはずだ。
      コストは同じで、成果物はより少なくなる可能性が高い
    • Mark Cubanが米国の納税者から投資リターンを搾り取る絶好の機会のように聞こえる。DOGEの任務は意図どおり機能しているようだ
    • Cubanは今でも政治へ舵を切ろうと最善を尽くしているように見える。ここでの「みんなで頑張ろう」式の発言も、実際の実行や先行資金なしという点で、そのパターンに合っている。
      Dallasの人間として、Mavericksの職場文化に性的逸脱やえこひいき、隠蔽支援が蔓延していたという報道が出るまで、Markが公職への出馬を狙っていたことを非常にはっきり覚えている。その件で彼の野心は崩れた。これは本気で言っている
  • Hacker Newsでlogin.govを好意的に見る投稿を多く見た。自分で使ったことはなく、実装品質もよく知らない。
    ここにいる多くの人が、login.govを米国政府が良いソフトウェアを納品した事例として挙げている [1]

    1. エンドユーザー視点で、何が良いサービスなのか。単にほかの政府系代替サービスより良いだけなのか、それとも民間の同等の現代的サービスとも競争できるのか。
    2. 技術者視点で、なぜ良いソフトウェアと見なされているのか。オープンソースのRuby on Railsアプリで、基本的なドキュメント、テスト、監視がある程度に見える。RoR開発者ではないので、このプロジェクトが単にそこそこの水準なのか、例外的に優れている水準なのか、その間のどこにあるのか、またなぜそうなのかが気になる。
      [1] 例: このコメント欄の「login.gov is one of the few government services that as a private sector techie I'm in awe of」
    • ssa.govがlogin.govと統合される前は、そもそもログインすらできなかった。1〜2年に一度試すたびにアカウントがロックされたと言われ、解除するにはSocial Securityのオフィスに行く必要があると言われた。
      一度行ってみたが、地域のオフィスでも助けてもらえなかった。数年後にログイン手続きがlogin.govへ委任されると、普通のやり方で本人確認ができ、最終的にログインできた。
      だからまず、動くというところから始めるべきだ。
      そのうえ、自分がほかで使っているシングルログイン(Okta、Apple、Google)と同じくらい良い。セキュリティキー、パスキー、TOTPなど複数の認証要素をサポートしており、たとえばFidelityはこうしたものをようやく提供している程度だ。
      そのほかにも、見た目がよく現代的なUIを備えている
    • そうかもしれない。だがIRS向けの本人確認登録をしたときの自分の経験は、ある面では完全にめちゃくちゃだった。
      「運転免許証の表裏をスキャンしてください」
      [運転免許証の表面を200DPIでアップロード]
      「アップロードされた画像から顔を見つけられません」
      [表面を300DPIでアップロード]
      「アップロードされた画像から顔を見つけられません」
      おかしいので解像度を下げてみた。
      [表面を72DPIでアップロード]
      「ありがとうございます。次に運転免許証の裏面をアップロードしてください」
      表面は72DPIで通ったので、裏面もそうしてみた。
      [裏面を72DPIでアップロード]
      「アップロードされた画像からバーコードを読み取れません」
      [裏面を200DPIでアップロード]
      「アップロードされた画像からバーコードを読み取れません」
      [裏面を300DPIでアップロード]
      「運転免許証の確認が完了しました」
    • Nexusカードを持つカナダのエンドユーザーとしては、普通にうまく動く。Revenue Canadaのログインよりエラーや問題が少なく、あちらはUIが悪いうえ、ダークパターンでログイン提携先のほうを自然なログインであるかのように誘導してくる。
      考えてみると、Nexusプログラムがまだ取り消されていないのは意外だ
  • 民営化こそが答えだと信じている人は多い。連邦政府の仕事には無駄で役に立たないものが多すぎると考えているからだ。
    そういう人たちは大企業で働いたことがないのだと思う。連邦政府にいる親戚とよく話していたが、組織の機能不全は基本的に同じだった。
    多くの人間が集まって働く大きな組織は、中世、いやそれ以前からピラミッド型の組織を使ってきた。無能な人、無駄、腐敗、盗みは存在するだろうが、同時に大多数の人はよい仕事をしたいと思い、自分の仕事に満足を感じようとしている。
    連邦政府か民間企業かは関係なく、単に組織構造上のトレードオフにすぎない。人間がそれ以上に効果的な別の組織運営の方法を知っているとは思わない。

    • 違いは、無駄で役に立たない仕事が積み上がりすぎた民間企業は失敗し、置き換えられ得る点にある。例外は政府の規制に支えられている企業だ。
      現代の大企業の問題は、その例外がルールになってしまったことだ。
      規制があまりに広く行き渡っていて、「水って何?」というような状況になっている。人々は、機能不全に陥った企業が政府によって失敗から守られているという事実にさえ気づいていない。
      一見有益に見える規制であっても参入障壁を作り、機能不全の企業が置き換えられないようにする。知的財産権法、さらには現在のようにほとんど制御不能で事実上永久に近い著作権でさえ、メディアやテクノロジーなど多くの分野で巨大な既存事業者を競争から守る規制だ。
    • まさにそれだ。反射的な「政府はだめ」という感情は、数十年にわたるレーガン流プロパガンダの結果だ。
      政府も結局は人間であり、人間には欠陥があり、互いに異なるインセンティブを持っている。非常に大きな会社でも、信じられないほど愚かな非効率を経験したことがある。
    • その仕事を連邦政府が行うのか、民間企業が行うのかは重要だと思う。大組織としての機能不全は似ているかもしれないが、うまく機能しているときの振る舞いは大きく異なる。
      政府に売り込む営利企業の目標は、可能な限り多くの価値を引き出すことだ。最初に求められたXというサービスを競合より低い価格で提供して終わり、ではない。
      目標は1年目にXの契約を獲得し、2年目にも顧客が事実上Xを再購入せざるを得ないように、あえて不十分に納品することだ。別のサービスへ乗り換えるには非常に大きな負担がかかるからだ。さらに、実際に何かを成し遂げるにはXv2を買う必要があり、Xv2はYやZのサービスも一緒に買うと最もうまく動く、と言うことになる。
      あるいは「調査」を行って、実際の問題は顧客が最初に説明したものより大きく、完全に解決するには複数の高価な問題も一緒に扱う必要がある、と結論づけるかもしれない。
      税金を効率よく使い、説明された範囲内で問題を解決することは、政府請負業者の目標ではない。これらの会社は、納税者に何を届けたかではなく、売上と利益率で自分たちを評価する。営利企業であり、実際に利益を追求している。
      逆に政府機関がうまく機能しているときは、議会から与えられた任務を遂行する。その目標がよいものかどうかは見方の問題になり得る。たとえばSEC、CFTC、CFPBがそれぞれ必要なのか、金融商品・サービスの規制機関は1つで十分ではないのか、という議論は可能だ。
      ただし、彼らの明示された任務が筋の通らないものだとすれば、それは少なくとも部分的には議会の失敗であり、国民には間接的にそれを正す手段がある。
    • コスト削減の一環として、米国政府は軍の兵站とサプライチェーン管理をKBRのような民間請負業者に外注した。KBRはHalliburtonの子会社だ。
      軍が原価でシステムを運用する代わりに、民間企業が利益を上乗せし、炭酸飲料を含む日用品の価格は大幅に上がった。
      KBRや他の請負業者は、食堂施設の運営、サプライチェーン、小売運営などの兵站や作戦について、政府に巨額を請求した。
      報告書では無駄、過大請求、非効率が明らかになり、極端な例では、水増しされたサプライチェーン費用のために、請負業者が米軍に炭酸飲料6本パック45ドルを請求したこともあった。
    • 民間部門の組織は人を辞めさせやすく、そうするインセンティブも強いため、「枯れ木」は少ないかもしれない。給与支出を減らせば利益が増えるからだ。
      もちろんどちらにもそういう人は常にいるが、公共部門と民間部門の両方を経験すると、公共部門のほうでより多く見かける。
      数日前、ある社交の場でホームレス支援の慈善団体の職員たちと話したところ、そのうちの1人は、NGOは営利企業よりも金を無駄にするが、公共部門ほどではないと言っていた。
      理由は、彼の雇用主がカビと漏水被害のため人がいられないオフィスビルに、今も賃料を払っていたからだ。人がいられないなら賃貸借契約を解除すればよいのではないか、そうすればホームレスに使えるお金が増えるのではないか、と尋ねた。彼は、あるいは職員の賃金をもっと上げることもできる、と付け加えた。
  • 現在のタイトルはひどい。1つは内容と合っておらず、合っているタイトルだとしても正確ではない。
    Mark Cubanは18Fの職員たちに、政府サービスを提供するベンチャーを始めるよう勧めている。彼はDOGEが自分たちの過ちに気づき、彼らを再雇用することを望んで投資しようとしているのだ。
    ただしCubanは間違っている。Muskにはいろいろな面があるが、自分の行動が愚かだったことを示す撤退をする能力はない。

    • この場合、誰もMuskに尋ねはしないだろうが、その言葉は、代償を払うのも彼ではないという意味でもある。
  • 間違いなく最も高潔な意図で提示されたのだろうが、米国政府が完全に民営化された最終状態へ向かう、極めて憂慮すべき流れの兆候のように見える。

    • まさにそれが気になっていた。これは億万長者たちによる、もう一つの規制の虜化ではないのか?
  • 彼らが login.gov を作って管理していたって?
    大変なことだね。
    Twitter にバグがあるのとは次元が違う。政府サービスにログインしたり登録しようとしたりする人たちにバグが起きたらどうするのか。ハッカーが脆弱性を見つけたのに、直す人がいなかったら?

    • login.gov は、民間部門の技術者として感心させられる数少ない政府サービスの一つだ。本当に login.gov は見事にやってのけたし、IRS が login.gov ではなく ID.me を使ったのは政治のせいだとしか思えない。
    • Wikipedia[1] によると、彼らは login.gov をインキュベートし、その後の運用と保守は別のところが担ってきた。cloud.gov も似たケースだ。ただし cloud.gov は 18F の試作品だった。
      実際、彼らのプロジェクトの大半は試作品、インキュベーション、他の機関や省庁との協業だったように思う。政府内の現代的なデジタルエージェンシー/コンサルティング組織のように見える。
      彼らを切った判断を擁護したいわけではない。素晴らしい組織で、明確に成果を出したと思う。ただ、ここは HN なので、事実関係は正確であるべきだ。
      [1] https://en.m.wikipedia.org/wiki/18F#:~:text=Login.gov%2C%20w...
    • 政府にどうして アイデンティティプロバイダー が二つも必要なんだろう? Login dot gov が良いという点には同意する。でもなぜ二つ必要なのか?
    • そうは思わない。そうしたサイトの多くは日常的に落ちていたり、アクセスできなかったりする。
      結局、電話を手に取り、切れないことを祈りながら待つ羽目になる。
    • Twitter のインフラの Web 部分は、Elon 以降ずっと良く運用されている。UI の更新や機能改善も定期的に受け取っている。以前はそんなことはなかったか、何年もかかっていた。
      2013 年からかなり大きなアカウントを使っているユーザーだ。
  • Bill Clinton は任期中ずっと職員を削減した。Reagan と Bush 1 の時代から「小さな政府のほうが良い」という物語があり、それに沿って政府職員は減らされた。
    しかしその結果、内部職員がやっていた仕事をするために請負業者を雇わなければならず、総コストはかなり上がった。
    見た目よりはるかに複雑だ。
    https://www.npr.org/programs/fresh-air/2025/02/26/fresh-air-...

    • 長期的に納税者にとって安く済んだ 民営化された政府サービスや省庁 なんて一つでもあるのか? 一例も思い浮かばない。
  • Cuban はこう言っている。「DOGE が必然的に生み出した混乱を直すために、いつかあなたたちが必要になるだろう。彼らはそれを直すために、あなたたちの会社を請負業者として雇わざるを得なくなるはずだ。ただし、あなたたちの条件で。投資することも、手助けすることも喜んでする」
    残念ながら Musk とその仲間たちは自意識が強すぎて、助けを求めるより、ことわざ通り家全体が燃えるに任せる可能性のほうが高い。
    今、自分が 政治的孤児 のように感じているいくつかの理由の一つだ。「左派」と「右派」双方の悪ふざけには完全にうんざりしている。

  • Mark Cuban はいったん脇に置くとして、18F が民間へ行くという一般的なアイデア自体は良いと思う。解体されるという知らせを聞いたときの最初の反応もそうだった。
    修正:解体されるという文脈では良い考えだ、という意味だ。政府内で存続し続けるほうをはるかに望むが、選択肢が民間へ行くことと完全に消えることだけなら、民間へ行って、すでに組織として築いたものを 生かす ほうがよいと思う。

    • 18F が民間へ行くのはひどい考えだと思う。米国政府は、中核インフラを作り所有する責任を負う人々を 直接雇用 すべきだ。
    • 18F は、政府が民間企業と契約するやり方が機能しなかったために Obama が作った組織だ。
      18F 以前は、政府は基本的な Web サイト一つに民間企業へ 500 万ドルを支払っても、期限通りに受け取れないことがよくあった。
      そして Obama の最重要立法である医療保険は、多額の金を受け取った民間企業が作った Web サイトが動かなかったことで脅かされるまで、無視されていた。
      そこで Obama はこれを直すために 18F を作り、その後、より多くの問題を直せるよう 18F の権限を拡大した。
      明らかに、民間企業に契約するモデルは機能しなかった。
      DOGE も文字通り同じものだ。18F は、大統領令で名称が変更され、無駄な政府支出を見つけるよう権限が拡大された政府機関の一部だった。
      彼らは、前の民主党政権に沿った少数のプログラマー、つまり 18F を解雇し、現在の共和党政権に沿った少数のプログラマーを雇っただけだ。
    • なぜ 18F の民営化が良いと思うのか気になる。
      かなり前に 18F と USDS が作られたという知らせを聞いたとき、「やっとか!」と思ったのを覚えている。あれほど重要な公共 Web サイトやサービスが時代遅れだったのは恥ずかしく、正直がっかりすることだった。特に、技術革新の揺りかごである Silicon Valley が米国の中にあるにもかかわらず、そうだった。
      その後 18F が登場し、一貫したデザイン構造を作り、セキュリティとアクセシビリティへの情熱と集中によって重要な公共リソースを近代化する良い仕事をした。
      18F で働く人たちが書いたブログ記事も、自分の仕事を深く大切にし、十分に有能な人たちによるものだということが非常にはっきりしていた。何百万人もの米国人がデジタルサービスを利用する方法に、前向きで目に見える影響を与えた。
      だとすれば、なぜ彼らをなくして民間へ送ることが良いことなのか?