https://ja.news.hada.io/topic?id=19168
AIには絶対に思いつけなさそうな研究です。
本文の要旨に共感します。

 
ethanhur 2025-03-11 | 親コメント | トピック: 優れたエンジニアになること (0x0001.cc)

韓国にも優秀なエンジニアは多いと思いますが、私自身も市場規模のせいで惜しいと感じる部分が多いです。

FuriosaAIのようなところがうまくいってくれたらよかったのに、と思います。

 
jhj0517 2025-03-11 | 親コメント | トピック: 静かなスタートアップキラー (2lr.substack.com)

興味深く、楽しく読みました。

 

わあ……この文章ととてもよく似た人がいるので、共有しないとですね。
良い文章をありがとうございます。

 

私も共感します。自分なりに後輩たちには、目立つように仕事をしなさいと助言するほうです

 
yoonda5898 2025-03-11 | 親コメント | トピック: 優れたエンジニアになること (0x0001.cc)

少し共感できますね.. 笑
韓国市場だけがそうなのかな…

 

React Nativeにとても興味があるので、こちらも気になりますね。

 

上記の内容は、公式紹介文である Lynx: Unlock Native for More から引用しました。

 

Linuxカーネルのメモリ管理まわりにもコントリビュートしたことがあり、低レベルの動作についてもある程度理解していると思っていますが、結局は望まない形で開発とは距離のある仕事をしていることを考えると、この記事とは逆に行動したほうが、うまくいくエンジニアになれるのではないかと思います。

  • 新しい技術を素早く追うこと
  • 個人的な好奇心より市場を考えること
  • 自己批判より自己アピールをうまくやること
  • ウォンラ/成長よりコーディングテストに集中すること
    帰国してみると、韓国は市場があまりにも小さく競争が激しいため、開発に集中できる会社やポジションが少なく、その少ない席を互いに取り合っているので、結局は人目を引くものに集中してこそ、自分がやりたい開発ができるように見えます。
 

「あらゆる質問に答えられるA+の学生は必要ない
私たちが望むのは、ほかの人が見落としたものを見て、問いを立てられるBの学生だ」

これを見て、まさに自分はBの学生だが、大企業はA+の学生ばかりを見て採用しているのだ、と思った

 
kakasoo 2025-03-11 | 親コメント | トピック: MCPとAPIの比較解説 (norahsakal.com)

MCPがJSONになるというのは、データ通信のための規格でもなく、過度に難しすぎると思います。

 

少し前に会社でKotlin言語の勉強会のために一度セミナーをしたことがあるのですが、部署で主に使っているC++言語と比較する形で説明してみたところ、反応が良かったのを覚えています。肝心の私はC++をほとんど使わず、部署のメンバーはKotlinに初めて触れる状況だったのですが、いろいろな面で皆の成長に役立ったように思いました。

 

Hacker News意見要約翻訳の最後の項目である「ソフトウェアの生産性は5〜10倍向上していないという仮定は誤りである可能性がある」は誤訳のようです。原文を見ると、「ソフトウェアの生産性が5〜10倍向上したとするのは、生産性向上に関する誤った仮定に基づいている」くらいのほうが、より無難な要約だと思われます。

 

はい、同意します。本人も自分を見せる必要がありますし、ギバー同士でお互いにシャウトアウトをたくさんし合えるといいと思います。組織文化そのものもそれを推奨しています。

 

ターミナルは本当に…。

 

> ほとんどのプログラマーは、LLMツールを効果的に使う方法を知らないか、関心がない

周囲の多くの開発者は、意外にも技術にあまり関心がない。彼らは新しい、あるいは繰り返し流れてくるYouTube Shortsを機械的に眺めることに、ほとんどの時間を費やしている。

 
halfenif 2025-03-11 | 親コメント | トピック: MCPとAPIの比較解説 (norahsakal.com)

MCPがJSONになり得るのか気になります。

 

原文が削除されたのか、ツイートがありませんね。
使ってみたいのですが、プレビュー期間とはいえ有料で、試用期間もないですね…
検索してみると、数回クエリしただけで5ドルかかったという人もいて、プロジェクトのコード量によって変わるみたいです。

 
rhrnakrnakr 2025-03-11 | 親コメント | トピック: CTOの採用方法 - コスラ・ベンチャーズ (khoslaventures.com)

HRの観点からも組織文化の観点からも、興味深い話がたくさんありますね。
私もよく知らなかったので調べてみたところ、バックドア・リファレンスチェックは非指定評判照会のことだそうです。私のような方もいらっしゃるかもしれないと思い、残しておきます。

 

本『タレント・コード』で語られている深層練習の、具体的な方法の一つになりますね。良い文章をありがとうございます。