ゲームパブリッシャーAnnapurna Interactiveの全従業員が辞任

 (theverge.com)
1 ポイント 投稿者 GN⁺ 2024-09-14 | 1件のコメント | WhatsAppで共有
  • インディーゲームパブリッシャーとして知られる Annapurna Interactive で、ゲーム部門の分社化交渉が決裂した後、従業員25人が集団辞任したと報じられている
  • 前社長 Nathan Gary と従業員らは、「25人全員が共同で辞任した」とし、今回の決定は「最も困難な決断の一つ」だったと明らかにした
  • 会社側は 既存のゲームとプロジェクト はAnnapurna傘下に残ると述べたが、The Vergeのコメント要請には直ちに応じなかった
  • 社長 Nathan Gary と共同代表 Deborah Mars、Nathan Vella の退任報道に続き、Annapurnaはゲーム運営を映画・TV・劇場部門と統合しようとする流れにあった
  • Stray、Outer Wilds などで築いてきたパブリッシャーとしてのアイデンティティが揺らぎ、Annapurna Interactiveは以前と同じ会社として残るのは難しそうだ

25人全員が共同辞任

  • Bloomberg によると、Megan EllisonのAnnapurna傘下のゲーム部門であるAnnapurna Interactiveの全従業員が辞任した
    • ゲーム部門を新会社として分離しようとする試みはEllisonを説得できず、交渉決裂が集団辞任につながった
    • IGN もこの報道を確認した
  • 前社長 Nathan Gary と従業員らはBloombergに対し、「Annapurna Interactiveチーム25人全員が共同で辞任した」と明かした
    • 彼らは「最も困難な決断の一つであり、軽々しく取った措置ではなかった」と述べた

残されるゲームとプロジェクト

  • Annapurnaの広報担当者はBloombergに対し、既存のゲームとプロジェクト は同社傘下に残ると述べた
  • AnnapurnaはThe Vergeのコメント要請に直ちには応じなかった

経営陣の離脱と組織統合

  • The Hollywood Reporterは先週、Nathan Gary とAnnapurna Interactive共同代表 Deborah Mars、Nathan Vella が退任予定だと伝えた
  • Annapurnaは社内のゲーム運営を、映画、TV、劇場など他のAnnapurna部門と 統合 する計画だった
  • Annapurna Interactiveの共同創業者 Hector Sanchez は先月、Annapurnaのinteractive and new media部門社長に就任すると発表された
    • 彼は最近までEpic GamesでUnreal Engineのゲームビジネスを率いていた

Annapurna Interactiveのパブリッシング・アイデンティティ

  • Annapurna Interactiveはインディーヒット作のパブリッシャーとして知られている
  • 今回の辞任を受け、Annapurna Interactiveは 以前と同じ会社ではいられない可能性がある

ゲームを超えたAnnapurnaの拡大

  • Annapurna Picturesは映画部門で Her、American Hustle、Zero Dark Thirty などにより受賞実績を上げてきた
  • ゲームパブリッシングでの成功を土台に、Annapurnaは事業領域を広げてきた
    • 2020年に自社ゲーム開発を始めると発表した
    • 2022年に社内アニメーション部門を立ち上げた
    • その後、アニメーション部門は Stray原作の映画 を発表した

関連記事

1件のコメント

 
GN⁺ 2024-09-14
Hacker News の意見

  • 記事には少し抜けている文脈がある。Annapurna Picturesは以前、財務問題を抱えていた（[0]）一方で、Annapurna Interactiveは好調だった。
    Annapurna Picturesはゲーム部門を社内に統合しようとしており、もしかすると会社の他の部分を支える目的だったのかもしれない。
    Interactiveの幹部と社員はスピンオフを望んでいたが（[1]）、交渉は決裂し、そのためInteractiveの幹部と社員の大半が去ったように見える。
    [0] https://variety.com/2019/film/news/annapurna-resolves-more-t...
    [1] https://www.bloomberg.com/news/articles/2024-09-12/annapurna...

    • 別の見方もできる。Annapurna Picturesは2022年12月にNetflix向けのNimonaを制作し、世界9位でデビューして最高3位まで上がった大ヒット作だった。
      今はStray IPを持っているので、CD Projekt RedがNetflixでCyberpunkをうまく連動させたやり方をモデルに、映画とゲームの拡張パックまたは続編をクロスプロモーションしようとしているのかもしれない。
      そうなるとゲーム側は方向性に対するコントロールをほとんど失い、映画側がすべて主導することになるので、彼らにとっては魅力的ではなく、去ろうとする理由になる。
      Fallout、The Last of Us、Cyberpunk Edgerunnersなどの成功を見ると、ビデオゲームIPから大きな利益が生まれるのは明らかだ。
    • 成功しすぎたことが、かえって毒になったのかもしれないと思う。

  • この人たちが再び立ち上げる組織にも、同じ魔法があることを願う。彼らがパブリッシュしたゲームには、どれも独特の何かがあった。
    Outer Wilds、Telling Lies、Twelve Minutes、Edit Finch、Neon Whiteなどは彼らが直接開発したわけではないが、このチームには才能を見抜く目がある。

    • 同意。ゲーム界のA24のような存在だ。自分たちで作るわけではないが、本当に良いゲームに投資し、宣伝する。
      Outer Wildsは個人的に歴代のお気に入りの一つだ。
    • 初期にモバイルゲームを2本、FlorenceとGorogoaを遊んだが、どちらも美しかった。
      Florenceはいまだに時々プレイするし、感情を本当にうまく引き出す。
      GorogoaはHN読者が好きそうな素晴らしいパズルゲームなので、まだ遊んでいないならどちらも強くおすすめする。
    • Donut Countyが本当に好きだった。ゴミのパンダとロサンゼルス郡のドーナツ文化に関するゲームに期待できるものが、すべて詰まっていた。
    • 同意。ゲームでAnnapurnaのロゴを見ると、自分が本当に楽しめるゲームで、独特で新鮮な視点を与えてくれるという合図になっていた。
    • ゼロからパブリッシャーになるのに、実際どれくらい負担があるのか気になる。
      彼らの役割が正確に何なのか想像しようとしているのだが、単に「パブリッシャーになる」だけで済むのか、それとも初期に莫大な資金が必要なのか分からない。

  • 良い選択だ。大手パブリッシャーについて言いたいことはいろいろあるが、このパブリッシャーのゲーム一覧には本当に良い作品がある。
    特定のタイトルのリリースに向けて開発会社と一緒に仕事をしたという事実だけでも、次は誰と協業するのか非常に気になる。
    マーケティング運が少しでも味方すれば、広く知られた名前になるチームに見える。
    Annapurnaがこれほど成功した部門をスピンオフさせたがらない理由は理解できるが、彼らが持っていたレバレッジは既存IPだけだったように思えるし、社員たちはおそらくそれをサンクコストと見なしたのだろう。
    結局、別の名前でもこれまでの仕事を続けられると全員が気づいたようで良いことだし、一緒に仕事をした開発会社も彼らを覚えているだろうと彼ら自身も分かっているはずだ。

  • IGNによると、Annapurna Interactiveの社長Nathan Garyは、Annapurna創業者で億万長者のMegan Ellisonと、ゲーム部門を別会社としてスピンオフする交渉を進めていたが、Ellisonが最終的に交渉から離脱し、Garyが辞任した。
    その後、部門の共同代表であるDeborah MarsとNathan Vellaを含め、残ったAnnapurna Interactiveの社員全員が続いたという。
    出典: https://www.ign.com/articles/annapurnas-entire-gaming-team-h...
    非難するつもりはない。Larry Ellisonやその娘とホットドッグ代を交渉するくらいなら、サメの口から腕を引き抜く交渉をするほうを選ぶ。
    あれほど途方もなく裕福になる人は、自分がすでに十分裕福だと信じることがないのだと思う。

    • 才能ある人たちは、実質的に何かをする代わりに莫大な財産を相続した超富裕層と合わないなら、こうするべきだ。
    • Larry Ellisonの縁故の娘と交渉しなければならないところを想像すると、どうやって真顔でいられるのか分からない。「こちらを見ると、映画プロデューサーとありますね？」

  • 笑える一方で、かなりほろ苦い。Annapurna はどうして、こんなに有名な人材をここまでひどく取り逃がすことができたのだろう？

    • 正直、チーム側から見れば良い判断に聞こえる。テレビ、映画、演劇のようなまったく別のことをやっている、より大きな組織に、うまく回っているチームを「統合」して境界を曖昧にするのは、たいていうまくいかない
      チームは、もともと計画していた独立したスピンオフ会社を設立する可能性が高く、人材や知識が消えるわけではない
      唯一のリスクは新プロジェクトの資金調達だ
    • おそらくグラフは常に上がらなければならないという考え方のせいだろう
      クリエイティブビジネス、とくにゲームは、上場企業のように扱ったり、大きな投資リターンを期待する対象として見るべきではない
      序盤は通用するかもしれないが、いつか「今のヒット作」の人気は冷め、その時点からグラフを上げるためにレイオフとクランチが日常になる
      しかしゲーム開発はヒット作依存の事業であり、本質的に予測不可能なので、「グラフは常に上がらなければならない」という概念と真っ向から衝突する

  • 重複投稿: https://news.ycombinator.com/item?id=41526074

    • 前の投稿がなぜ通報扱いになったのか知っている人はいる？

  • 彼らの仕事を貶めるつもりはないし、詳しい事情もよく知らないが、会社の創業者がある億万長者の娘だという点が引っかかる
    ものの見方や人生経験が根本的に違いそうなので、そういう上司を持つのは怖いし、きちんと意思疎通できない気がする

    • 気になる人のために補足すると、Oracle の共同創業者であり数百億ドル規模の資産家である Larry Ellisonの娘だ
    • それでも、違う点より共通点のほうが多い気がする。お金で人間の条件から抜け出すのは難しい
    • 人の経歴をものすごく浅くなぞっただけで潜在的な同僚として無効化し、遠隔から両立不可能だと断言するのは、かなりよくない態度だと思う

  • Blade Runner 2033を楽しみにしていた。今の時代に雰囲気のあるアドベンチャーゲームが出るのは喜ばしいことだ
    少なくとも延期にはなりそうだし、おそらくそれより悪い結果になる可能性もありそうだ

  • 従業員たちがうまく落ち着いて、次へ進めることを願う
    彼らは最高のゲームをいくつも作ってきたし、それは明らかだ
    これから起きることは、創造性というより企業間の力比べと利益に近いものに見える

  • このスレッドでさらに変なのは、縁故の金持ちたちを息せき切って擁護する人がこんなに多いことだ
    彼らにあなたたちの助けは必要ない。もう十分うまくやっている