Brother、サードパーティ製プリンター用インクカートリッジを使えないように強制するファームウェアアップデート

あれ、Deno 側ですでに Rust ベースのツールチェーンを作ったものがあったはずですが……いきなり Go なんですか？

再帰で構成されたジェネリック型を使うとき、遅くなってしまって次善策を使った経験があります。10倍なら、こういう部分も改善できるのではと期待しています。

「なぜGoなのか」という議論スレッド、面白いですね。

https://github.com/microsoft/typescript-go/discussions/411

考えるべきことも多いですね…

多くの方が4番に陥ってしまうのを見かけますが、とても残念です。

4. Give up and do exactly the thing on the job ladder

Goで書こう〜

ちょうど今年 Android アプリを作ってみようと思っていたので、役に立つ指針になりました。笑

とても期待しています。

うわ、なんてことだ、これをもっと早く知っていたらプロジェクトをずっと楽に進められた気がする…（笑）

10倍の生産性というのは、プロトタイピングをするときに出てくるようです

事前ビルド済みの Lynx Explorer を使うのは開発段階だけになりそうですし、現実的には Lynx Explorer をビルドする過程にも effort がかかる、という理解です。

私は甘いですね。

本当に共感します、、、
本質的なことをどれだけ正確に把握してうまく扱えるかのゲームではなく、
特定の言語や特定の技術をトレンドに合わせてうまく使えるかのゲームになっているのが残念ですね、、

ああ、はい、そのとおりです。深い練習に興味を持たれたなら、その概念の生みの親（？）であるアンダース・エリクソンの『1万時間の再発見』もとてもおすすめです。

この記事はどこに載っていたんでしたっけ、「スタートアップ」のバイブルですよね?

• どんな会社で働く前であっても、労働者はすでに「機会費用」というものを測ることができます。
• 報酬が出ない、あるいは不合理だと考えるため、スタートアップにはすでに人材がいません。
• スタートアップ界隈では、基本的に「辞める」のではなく「行かない」という形で求職者が評価します。
• 採用難を見れば、すでに答えは出ているようですね.

取締役会について考えながら感じていたことだったのですが、自分に当てはめながらとても興味深く読みました。会社を最初に作って、今自分がやっていることは対話レベルのガバナンスだったのだな、と理解できました。うまく進めていこうと思います。

一点お伺いしたいことがあります。取締役会で客観的な意見や支持・応援、ネットワーク面での支援をしてくださる方がいるのですが、初期投資を受けて会社の中核Cレベルとして入っていただくと利害関係が生まれてしまい、価値が損なわれないか悩んでいます。よい解決方法はあるでしょうか？

ああ、ただの世界観みたいなものだったんですね。てっきりテック系の記事かと思いました

まず、この文章の大きな主題や文脈が何なのかを先に示してくれるとよさそうですね……。比喩なのか、本当に叙事詩なのか……それとも遠回しな皮肉なのか……

自分自身のソースコードを公開したという、あのManus!!

https://ja.news.hada.io/topic?id=19168
AIには絶対に思いつけなさそうな研究です。
本文の要旨に共感します。