ご本人がやったわけではないのですね。

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Claude Code と Codex の両方を使っていますが、Claude Code に $ がないのは少し不便だと感じました。1つのプロンプトで複数の skill を指定したいとき、Codex では自然に使えるのに、Claude Code ではそうではないのが惜しい点です。

git reset --hard すればよさそうですね

Pi – 簡潔なターミナルコーディングハーネス
これを作った人なんですね

プロジェクトの規模によっては、一人が主体的にリードすることがチーム全体の貢献より重要な場合もあるでしょうが……規模によってはそうではないと思います

ナノバナナの実力、バナナすぎる？

時系列順に並べてみました。

• ChatControl: EU閣僚、自分たちは適用除外を望むChatControl規制案
• 2024年にChatControlを拒否していた多くの国が、現在は立場を決めていない
• Chat Controlとの戦い - EUのデジタルプライバシー保護
• EU「チャットコントロール」法案の問題点と反対呼びかけの分析
• ドイツ、ChatControlを支持せず – 阻止少数派を確保
• 欧州連合でChat Controlが阻止少数派グループに直面
• ChatControlアップデート: 少数の反対にもかかわらず、デンマークは引き続き推進中
• EUに伝えよう: "Chat Control"で暗号化を壊さないでください
• ChatControl: すべての個人メッセージをスキャンしようとするEU法案
• ChatControl: EUは暗号化アプリまで含め、すべての個人メッセージのスキャンを望んでいる
• ドイツはChat Controlにおけるクライアント側スキャンに断固反対すべき
• ドイツ政府、Chat Control反対の公式立場を発表
• EU「Chat Control」法案に打撃を与えた1人キャンペーン
• EUの「Chat Control 2.0」が引き起こした激しいプライバシー保護の反発
• EU理事会、大規模監視を促進する新たな「チャットコントロール(Chat Control)」交渉権限を承認

変わった理屈だな..w。自分はChatGPT以降、別のドメイン開発にAIをものすごく使ってきたけど… 以前なら不可能だったことや、10人くらいの経験者が張り付かないとできないようなことを、今では一人でやっている… これこそ革新じゃないのか?

結論を先に決めておいて、LLMに書かせたように見える。詭弁だ。
プロダクション経験がまったくないように見える

その通りです。ライバルと呼ぶには無理がありますが、『キランディアの伝説』も韓国語化のおかげでそれなりに人気がありましたね。笑

私は軍隊で聞いたんです

そもそも冒頭の根拠からして事実と異なるという点を抜きにしても、戦争で銃を撃つ問題（人を殺しうること、戦時の兵士たちの訓練度合い……などの問題が入り混じっている）と、開発における協業の問題を結びつけて考えること自体が奇妙に見えます。文章の出だしが重要だということを証明する文章なのでしょうか……

coming soon, git a2a

共有ありがとうございます〜

はぁ〜〜

大学院時代に教授によく言われた言葉ですが、
久しぶりにPTSDがよみがえります。

将来またどう変わるかは分かりませんが、現在業界で起きていることを主観的な観察として見ると（すべての会社を見られるわけでもなく、同じであるはずもありません）。

• すでに、昔の意味での一つひとつ削り出すようなコーディングはあまり行われなくなっています。30年前までは、本 -> そしてググる -> Stack Overflow -> AI に変わってきた、と見るのが適切ではないかと思います。
• ジュニアのポジションが半分程度に減ったのは確かです。ジュニアは昔からシニアにとって負担にはなっても、大きな助けになる仕事ではありませんでした。教えて成長を助けなければならない負担があります。私はジュニアには、古参が多い分野や言語、技術などは避けて、新しく台頭しているものを勉強するよう勧めています。こうした転換点をよく観察して備える必要がある状況は、すでに何度もありました。
• AIによって期待値が上がり、仕事は増え、時間はさらに減ったため、シニアがジュニアを敬遠する面もあります。「ジュニアは必要か？」「必要ありません」。また文化的な変化もあります。以前のようにジュニア〜中堅レベルをリードして自分がもう少しマネジメントするよりも、技術的な仕事をして退勤することをより好む人が多くなっています。
• 開発者は昔から、コーディングは多くても業務の30%程度でした。ですから、直接コーディングする仕事が減ったからといって、不要になるわけではありません。
• この10年以上、ITにはあまりにもバブルが多すぎました。いつかは弾けると思っていましたし、今の雇用問題はAIのせいではないという話はすでに各所で出ています。今は正常な水準に戻っていくのだと見ています。

PCが普及した80〜90年代、インターネットブームだった2000年代、モバイル、クラウド -- いつも騒がしい時期がありました。そして現在のAIは、とりわけ耳にタコができて顔をしかめるほどです。こうした点に振り回されないでほしいと思います。株式が長期投資であるように（今は短期投資の流行があるように見えますが）、キャリアとエンジニアリングも長期投資だと考えています。観察と関心は持ちつつも、それに振り回されてはいけません。

ゆっくり速く、という言葉がありますよね

"回転は無限の力だ。それを信じろ。"

要するに、「自分は協業できない」という宣言を長々と書いているように見えますね。大規模な組織の中で協業という概念が足かせになることがまったくないわけではありませんが、それさえも協業がうまくできていないために起こる現象であって、協業そのものの問題ではないんですよ。